BUSINESS PLAN ‘’WE FLANELIN” Kelompok 5 : RITA ERAWATI ( )

Presentasi berjudul: "BUSINESS PLAN ‘’WE FLANELIN” Kelompok 5 : RITA ERAWATI ( )"— Transcript presentasi:

1 BUSINESS PLAN ‘’WE FLANELIN” Kelompok 5 : RITA ERAWATI (201513500416)
KHAIRUNNISA ( ) MURSALINA ( ) YUNIATI ( ) MEIDY JAYANTI ( ) LENA NOVITA ( ) SITI RAKHMAH S ( RITA ERAWATI ( )

2 Deskripsi Perusahaan Nama Perusahaan : “WE FLANELIN”
1 Nama Perusahaan : “WE FLANELIN” 2 Bidang Usaha : Produk Barang 3 Jenis Produk : Busy Book (Buku Bantal) 4 Motto Perusahaan : My busy book, “Penuh Cinta Untuk Ananda”

3 Visi Usaha Menjadi perusahaan yang dapat memenuhi permintaan pelanggan dengan produk yang berkualitas dan senantiasa meningkatkan produktivitas demi kemajuan perusahaan serta mampu membuka lapangan pekerjaan yang menguntungkan. Misi Usaha Menstimulasi motorik anak, misalnya anak bisa mencocokkan gambar, bentuk, atau bisa membedakan mana permukaan yang kasar, mana permukaan yang halus. Melatih kesabaran anak dan membuat emosi anak menjadi lebih stabil. Merangsang daya imajinasi anak. Membuat anak sibuk dengan bukunya dan bisa teralihkan dari nonton TV atau gadget.

4 Struktur Organisasi PIMPINAN Mursalina MANAGER Rita Erawati PRODUKSI
KEUANGAN Khairunnisa PRODUKSI Yuniati Meidy Jayanti PEMASARAN Lena Novita Siti Rakhmah S

5 Jenis Produk

6 Bisnis Model Canvas “We Flaneling”
COST STRUCTURE Biaya tetap : Pembelian Bahan baku Biaya Promosi CUSTOMER SEGMENTS Anak usia 3 – 8 tahun Sekolah TK, SD, PAUD, Play Group Toko Buku Toko Mainan KEY RESOURCES bahan flannel pengeras pisto + lem tembak gunting aneka manik dakron kancing jepret tali kur benang wol jarum pita SDM CHANNELS Advertising Social Media Program promosi CUSTOMER RELATIONSHIPS Diskon Reseller REVENUE Penjualan Produk Pelatihan Pembuatan Busy Book Aksesoris Busy book KEY ACTIVITIES Pembelian bahan baku Pembuatan Produk Pemasaran Monitoring VALUE PROPOSITIONS Meningkatkan inovasi dengan mengikuti perkembangan yang ada KEY PARTNERS Toko Bahan Alat Jahit

7 No Kategori Keterangan 1 Strength (Kekuatan) Sebagai sebuah produk baru, busy book membawa sebuah ide segar mengenai kemudahan mempelajari matematika bagi anak-anak usia awal belajar. Busy book merupakan produk baru yang menawarkan pembelajaran matematika dengan ilustrasi serta gambar yang menarik Busy book dijual dengan harga yang cukup terjangkau bagi semua kalangan masyarakat Busy book merupakan produk baru, sehingga busy book belum memiliki banyak pesaing di bidang dan pola yang sama 2 Weakness (Kelemahan) Busy book perlu waktu yang cukup lama untuk melakukan pemasaran pada target marketnya.

8 No Kategori Keterangan 3 Opportunities (Kesempatan) Busy book dapat dikembangkan menjadi produk yang memasuki pasar besar seperti sekolah, bimbingan belajar dan lembaga pendidikan lainnya. Memperluas jaringan targeting dari busy book sendiri 4 Threath (Ancaman) Ancaman akan hadir dari produk sejenis dan produk baru yang akan hadir dengan inovasi serta pengembangan baru Melakukan pemasaran busy book menjadi tantangan tersendiri mengingat anak-anak zaman sekarang sudah terikat dengan penggunaan gadget yang cukup intens.

9 Sumber Keuangan dan Permodalan Iuran angggota kelompok
Perencanaan Keuangan Sumber Keuangan dan Permodalan Iuran angggota kelompok = 7 anggota x Rp ,- = Rp ,-

10 Alat lem tembak : Rp. 45.000,- Gunting lengkung : Rp. 11.000,-
Biaya tetap Alat lem tembak : Rp ,- Gunting lengkung : Rp ,- Gunting kertas : Rp ,- Jarum Jahit : Rp ,- Pita nama 1 gulung : Rp ,- Hang tag : Rp , TOTAL PENGELUARAN Rp ,-

11 Bahan flannel 10 m @ Rp. 15.000,- : Rp. 150.000,-
Biaya Variabel Tali Kasur : Rp ,- Bahan flannel 10 Rp ,- : Rp ,- Pengeras : Rp ,- Refil Lem tembak : Rp ,- Magnet : Rp ,- Aneka manik : Rp ,- Dakron 1 kg : Rp ,- Plastik kemasan : Rp ,- Kancing jepret : Rp ,- Tali kur 1 gulung : Rp ,- Benang wol 1 gulung : Rp , TOTAL PENGELUARAN Rp ,-

12 Biaya Total Biaya total = Fixed cost  + Variable cost  = Rp ,- + Rp ,- = Rp ,-            Harga jual per buah Rp ,- Pendapatan :  Buku yang terjual x harga jual = 5 x Rp ,- = Rp ,- Net Income = Pendapatan – Total biaya = Rp  ,-  – Rp.  ,- = Rp 29.000

13 BEP (Break Even Poin) Net Loss = Modal Awal – Pendapatan = Rp ,- – Rp ,- = Rp ,- BEP (break Even Point) = (Net Loss / Net Income per busy book) + 1 = (Rp ,- : Rp 29.000) + 1 = 6.9 = 8 kali produksi        Jadi modal akan kembali dalam jangka waktu 8 kali produksi.

14 Kesimpulan Kemajuan usaha dimanapun tidak lepas dari faktor kreatifitas dan kedisiplinan para karyawannya yang sangat dinamis. Proposal ini sedikit banyak mempunyai karya dengan pendidikan, keterampilan dalam perencanaan usaha. Pembuatan proposal ini bertujuan untuk memperluas wawasan dan ilmu pengetahuan tentang peluang dalam dunia usaha. Dari pendirian usaha “WE FLANELIN” ini, kami menyimpulkan bahwa berdirinya usaha ini karena kebutuhan masyarakat dan permintaan pasar yang sangat mendukung perkembangan usaha ini.