ANALISA PERHITUNGAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN RESOURCE LEVELING METHOD DAN WORK LOAD ANALYSIS Dwi Nur Indah Sari ( )

Presentasi berjudul: "ANALISA PERHITUNGAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN RESOURCE LEVELING METHOD DAN WORK LOAD ANALYSIS Dwi Nur Indah Sari ( )"— Transcript presentasi:

1 ANALISA PERHITUNGAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN RESOURCE LEVELING METHOD DAN WORK LOAD ANALYSIS Dwi Nur Indah Sari (0615040021)

2 Laporan Tugas Akhir 01 Latar Belakang 02 Tinjauan Pustaka 03 Hasil dan Pembahasan 0404 Kesimpulan

3 Background MICHAEL DOE Work Experience Perkembangan industri manufaktur

4 Perusahaan Manufaktur di Indonesia PT. PELITA MEKAR SEMESTA PT. LOTTE INDONESIA PT AT INDONESIA PT. BANGUN SARANA BAJA PT. SIKA INDONESIA PT. DHARMA ELECTRINDO MANUFACTURING PT TAIYO KOGYO INDONESIA

5 Memproduksi pressure vessel, condenser, dan heat exchanger PT Boma Bisma Indra (Persero) berdiri pada tahun 1971 Jl. Imam Bonjol No.18, Bugul Lor, Panggungrejo, Kota Pasuruan, Jawa Timur

6 BACKGROUND Perusahaan membutuhkan perhitungan tenaga kerja yang sesuai. Pada proses produksi di PT. BBI, fabrikasi merupakan salah satu divisi yang berperan penting

7 Rumusan Masalah Berapa jumlah tenaga kerja setelah dilakukan pemerataan sumber daya manusia (resource leveling) pada pada masing-masing pekerjaan proyek pressure vessel ? Berapa jumlah tenaga kerja dengan beban kerja yang sesuai pada pada masing-masing pekerjaan proyek pressure vessel ?

8 Tujuan Penelitian 75 % 65 % Mendapatkan jumlah pekerja pada masing-masing pekerjaan sesudah dilakukan resource leveling method Mendapatkan jumlah pekerja yang sesuai dengan beban kerja pada masing-masing pekerjaan proyek pressure vessel

9 Company WriterPublic Dapat dijadikan referensi guna menambah ilmu pengetahuan bagi pembaca, serta dapat dijadikan acuan untuk penelitian selanjutnya. Bagi Umum Dapat menambah pengetahuan dalam menganalisa kebutuhan tenaga kerja yang optimal dalam pembuatan pressure vessel.Serta sebagai salah satu syarat kelulusan program sarjana terapan Bagi Penulis Sebagai saran untuk perusahaan dalam melakukan perhitungan kebutuhan tenaga kerja yang optimal dengan metode yang tepat Bagi Perusahaan Manfaat Penelitian

10 Batasan Masalah Perhitungan perencanaan tenaga kerja hanya mencakup kegiatan marking, cutting, drilling, assembly, dan finishing. Tidak membahas analisa biaya untuk kebutuhan tenaga kerja Tidak membahas tingkat absensi tenaga kerja Penelitian ini hanya mencakup perencanaan kebutuhan tenaga kerja pada proses fabrikasi Tidak membahas perputaran tenaga kerja (turnover). Perhitungan perencanaan tenaga kerja hanya dikhususkan pada produksi pressure vessel di PT. BBI Pasuruan untuk proyek PT. PALL

11 Metode Penelitian Perumusan masalah ditetapkan dari identifikasi permasalahan yang akan diteliti. Mencari permasalahan khususnya pada pengerjaan proyek yang tidak sesuai Perumusan Masalah Pada tahap ini dilakukan pengumpulan data-data yang digunakan untuk melaksanakan penelitian. Proses pengumpulan data membutuhkan data primer dan data sekunder Pengumpulan Data Menyusun network planning dengan data yang diperoleh, dari data primer maupun sekunder Menyusun Network Planning Pengolahan data adalah serangkaian proses analisa sampai dengan mendapatkan identifikasi kebutuhan tenaga kerja yang optimal Pengolahan Data Studi lapangan dilakukan di tempat studi kasus yaitu PT. BBI Pasuruan (Persero). Studi literatur dilakukan dengan tujuan untuk memperoleh informasi serta mengetahui teori-teori yang digunakan untuk pemecahan masalah yang sedang diteliti. Studi Lapangan & Studi Literatur Setelah didapatkan jumlah tenaga kerja yang sesuai dengan metode resource leveling yaitu jumlah yang merata pada setiap minggunya Melakukan Analisa Hasil Perhitungan Industrial automation

12 You can simply impress your audience and add a unique zing and appeal to your Presentations. Get a modern PowerPoint Presentation that is beautifully designed. I hope and I believe that this Template will your Time, Money and Reputation. Kesimpulan dan Saran Tahap akhir dari penelitian adalah menarik kesimpulan untuk menjawab tujuan penelitian yang sudah ditetapkan. Selain itu juga memunculkan saran-saran dari penelitian ini, sekiranya pada penelitian berikutnya bisa disempurnakan dan mendapat hasil yang lebih baik.

13 Jadwal Penelitian NoKegiatan Bulan ke - 123456 1 Pengajuan Proposal Penelitian 2 Identifikasi 3 Studi Pustaka 4 Studi Lapangan 5 Perumusan Masalah 6 Pengumpulan Data dan Pengolahan Data 7Analisa Data 8Kesimpulan dan Saran

14 Untuk memenuhi kebutuhan konsumen, PT. BBI menggunakan sistem produksi Engineering To Order (ETO), yaitu pemesan meminta produsen untuk membuat produk yang dimulai dari proses perancangannya (rekayasa). Sehingga produk baru akan dibuat setelah ada order masuk, dan rancangannya sudah disetujui konsumen. Sistem Produksi Pressure Vessel HASIL DAN PEMBAHASAN

15 DIMENSI Panjang keseluruhan: 31800 mm Panjang shell: 29070 mm Diameter (D): 4000mm Total berat: 48400kg

16 You can simply impress your audience and add a unique zing and appeal to your Presentations. Get a modern PowerPoint Presentation that is beautifully designed. I hope and I believe that this Template will your Time, Money and Reputation. JAM KERJA 1.Jam kerja biasa Hari Senin sampai Jumat : 07.00 – 16.00 Istirahat: 11.30 – 12.30 Istirahat hari Jumat : 11.15 – 12.30 2. Jam kerja lembur Hari Senin sampai Jumat : 16.30 – 20.00 Hari Sabtu : 07.00 – 12.00

17 DETAIL WAKTU PENGERJAAN Rencana waktu (durasi) penyelesaian proyek pressure vessel adalah 237 hari, terhitung sejak tanggal order 28 Januari 2019 hingga barang siap dikirm ke customer pada 24 Desember 2019. Perencanaan penyelesaian proses fabrikasi dimulai pada tanggal 4 Juli 2019 dan siap dikirm tanggal 24 Desember 2019

18 Pengelompokan Kegiatan Proyek Pressure Vessel Pengelompokan kegiatan disusun sesuai dengan jadwal yang telah ada dengan urtuan sesuai prosedur pengerjaan. Dalam menentukan dan menghitung aktivitas jalur kritis digunakan precedence diagram method (PDM), dimana sebelumnya dilakukan pengelompokan kegiatan dan durasi untuk proyek pressure vessel Menghitung Aktivitas Jalur Kritis

19 Perhitungan Maju Perhitungan Mundur Perhitungan Maju dan Perhitungan Mundur Perhitungan maju dan perhitungan mundur untuk jadwal rencana (plan) dilakukan untuk menghitung nilai ES (Early Start) atau waktu mulai paling awal, EF (Early Finish) atau waktu selesai paling awal, LS (Latest Start) atau waktu paling akhir aktivitas boleh dimulai dan LF (Latest Finish) atau waktu paling akhir aktivitas boleh selesai

20 Awesome Presentation We Create Professional Presentation PDM network based on plan schedule

21 Pemerataan Tenaga Kerja Menggunakan software Microsoft Project, dengan memasukkan data yang sudah diperoleh sebelumnya. Setiap aktivitas dimasukkan pada kolom Task Name, dan tanggal mulai serta tanggal selesai pekerjaan di sesuaikan dengan detail schedule.

22 Pemerataan Tenaga Kerja Tabel Resource Sheet

23 Pemerataan Tenaga Kerja Grafik yang berwarna merah adalah overallocated atau jumlah tenaga kerja melebihi batas maksimum proyek. Sehingga data yang telah dimasukkan dalam software Microsoft Project akan diberikan option Resource Leveling. Yang mana jumlah tenaga kerja akan lebih merata dengan hasil seperti terlihat pada Gambar berikut.

24 Thank You