MANAJEMEN KARIR.

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN KARIR."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN KARIR

2 ISTILAH BERKENAAN DENGAN KARIR
Karir adalah seluruh pekerjaan yang dilalui selama masa kerja Manajemen karir adalah upaya yang dilakukan untuk memenuhi dan atau mencapai jabatan tertentu Jalur karir adalah pola pekerjaan yang membentuk karir seseorang Tujuan karir adalah posisi diwaktu yang akan datang, dimana seseorang berusaha mencapainya. Perencanaan karir adalah proses seseorang memilih tujuan karier dan jalur menuju tujuan karir tersebut Pengembangan karir adalah peningkatan pribadi yang dilakukan seseorang untuk mencapai rencana karir. Bimbingan karir adalah sarana bantu dalam menganalisa hambatan, key factor dalam pencapaian karier.

3 ISTILAH-ISTILAH CAREER CAREER PATH CAREER GOAL CAREER PLANNING CAREER DEVELOPMENT CAREER PLATEAU msdm/animtq

4 PERENCANAAN KARIR (CAREER PLANNING)
Career (Karir) adalah keseluruhan pekerjaan yang dimiliki oleh seseorang selama hidupnya. Career path (Jalur karir) adalah rangkaian pekerjaan-pekerjaan yang membentuk karir seseorang. Career goals (sasaran-sasaran karir) adalah posisi-posisi yang ingin dicapai seseorang, sebagai suatu bagian dari karir, misalnya : dalam jangka pendek, salesman ingin menjadi supervisor. Career planning (Rencana karir) adalah suatu proses dimana seseorang memilih career goals & career pathnya. Career development (Pengembangan karir) adalah peningkatan-peningkatan pribadi yang dilakukan seseorang untuk dapat mencapai rencana karirnya, misalnya : 1) melalui inisiatif sendiri (berprestasi, disiplin), 2) program-program yang dibuat perusahaan.

5 Karir adalah semua pekerjaan yang dipegang seseorang selama kehidupan dalam pekerjaannya (Keith Davis dan Werther W.B; 1996). Komponen utama karir terdiri atas alur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir. Alur karir adalah pola pekerjaan yang berurutan yang membentuk karir seseorang. Tujuan karir merupakan pernyataan tentang posisi masa depan di mana seseorang berupaya mencapainya sebagai bagian dari karir hidupnya. Tujuan ini menunjukkan kedudukan seseorang sepanjang karir pekerjaannya. Perencanaan karir merupakan proses di mana sesorang menyeleksi tujuan karir dan arus karir untuk mencapai tujuan tersebut, sedangkan Pengembangan karir seseorang meliputi perbaikan-perbaikan personal yang dilakukan untuk mencapai rencana dan tujuan karirnya.

6 KARIR adalah Serangkaian posisi yang berhubungan dg kerja, entah dibayar atau tidak, yg membantu seseorang bertumbuh dalam ketrampilan, keberhasilan dan pemenuhan kerja (Dessler,1997) msdm/animtq

7 KARIR adalah Semua pekerjaan (jabatan) yang dipunyai (dipegang) selama kehidupan kerja seseorang (Handoko, 2000) msdm/animtq

8 MANAJEMEN KARIR merupakan Aktifitas organisasi dalam memilih, menilai, menugaskan dan mengembangkan para karyawannya dalam rangka menyiapkan dan menyediakan orang-orang yang berkualitas untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan organisasi di masa yang akan datang msdm/animtq

9 BAGAN PERENCANAAN KARIR
Career planning Career goals Career development (feed back) Career path BAGAN PERENCANAAN KARIR

10 Lima faktor yang terkait dengan karir (Keith Davis dan Werther,W
Lima faktor yang terkait dengan karir (Keith Davis dan Werther,W.B; 1996), yaitu sebagai berikut. a. Keadilan dalam Karir Para karyawan menghendaki keadilan dalam sistem promosi dengan kesempatan sama untuk peningkatan karir. b. Perhatian dengan Penyeliaan Para karyawan menginginkan para penyelia mereka memainkan perannya secara aktif dalam pengembangan karir dan menyediakan umpan balik dengan teratur tentang kinerja. c. Kesadaran tentang Kesempatan Para karyawan menghendaki pcngetahuan tentang kesempatan untuk peningkatan karir. d. Minat Pekerja Para karyawan membutuhkan sejumlah informasi berbeda dan pada kenyataan; memiliki derajat minat yang berbeda dalam peningkatan karir yang tergantung pada beragam faktor. e. Kepuasan Karir Para karyawan, tergantung pada usia dan kedudukan mereka, memiliki kepuasan berbeda. Program karir yang efektif harus mempertimbangkan perbedaan persepsi keinginan para karyawan. Apa yang pekerja harapkan dari program karir dikembangkan; olch departemen SDM sesuai dengan ragam faktor usia, jenis kelamin, kedudukan pendidikan, dan faktor-faktor lainnya.

11 TUJUAN MANAJEMEN KARIR
Membantu pencapaian tujuan individu dan perusahaan Menunjukkan hubungan kesejahteraan pegawai Membantu pegawai mengidentifikasi kemampuan/ potensinya Memperkuat hubungan antara pegawai dan perusahaan msdm/animtq

12 TUJUAN MANAJEMEN KARIR
5. Bukti tanggungjawab sosial 6. Membantu memperkuat pelaksanaan program-program perusahaan 7. Mengurangi turnover dan biaya kepegawaian 8. Mengurangi keusangan profesi dan manajerial msdm/animtq