OLEH : RINI RESKI AMELIA 2012.141.00.022 MANAJEMEN EKONOMI PUBLIK.

Presentasi berjudul: "OLEH : RINI RESKI AMELIA 2012.141.00.022 MANAJEMEN EKONOMI PUBLIK."— Transcript presentasi:

1 OLEH : RINI RESKI AMELIA 2012.141.00.022 MANAJEMEN EKONOMI PUBLIK

2  Komunikasi organisasi adalah pengiriman dan penerimaan berbagai pesan organisasi di dalam kelompok formal maupun informal dari suatu organisasi (Wiryanto, 2005).

3 KANTOR OTORITAS PELABUHAN Bagian Tata Usaha Bidang Lalu Lintas & Angkutan Laut & Usaha Kepelabuhanan Sub Bagian Keuangan Sub Bagian Kepegawaian dan Umum Sub Bagian Hukum dan Humas Seksi Rencana & Program Seksi Desain & Pembangunan Seksi Lalu Lintas & Angkutan Laut Seksi Fasilitas & Pengawasan Operasional Pelabuhan Seksi Bimbingan Usaha & Jasa Kepelabuhanan Bidang Perencanaan dan Pembangunan Seksi Analisa, Evaluasi dan Tarif Kelompok Jabatan Fungsional

4  TUGAS POKOK Berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor : PM. 35 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Otoritas Pelabuhan Utama, kantor Otoritas Pelabuhan Utama Makassar mempunyai tugas melaksanakan pengaturan, pengendalian, dan pengawasan kegiatan kepelabuhanan pada pelabuhan yang diusahakan secara komersial  FUNGSI Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 2 PM. 35 Tahun 2012, Kantor Otoritas Pelabuhan Utama Makassar menyelenggarakan fungsi :  Pelaksanaan penyediaan, pengaturan, dan pengawasan penggunaan lahan daratan dan perairan pelabuhan;  Pelaksanaan penyediaan dan pemeliharaan penahan gelombang, kolam pelabuhan, alur- pelayaran, dan jaringan jalan;  Pelaksanaan penyediaan dan pemeliharaan Sarana Bantu Navigasi Pelayaran;

5 a. KOMUNIKASI INTERPERSONAL  Diskusi masalah-masalah kantor, baik menggunakan alat komunikasi maupun tatap muka. b. KOMUNIKASI VERTIKAL  Pimpinan memberikan instruksi-instruksi, petunjuk-petunjuk, informasi-informasi, dll kepada bawahannya. Sedangkan bawahan memberikan laporan-laporan, saran-saran, pengaduan-pengaduan, dsb. kepada pimpinan. c. KOMUNIKASI EKSTERNAL  Di Kantor Otoritas Pelabuhan Wilayah 1V Makassar, dikenal dengan Pelayanan Satu Atap

6  KESIMPULAN Dari pemaparan di atas dapat disimpulkan bahwa komunikasi organisasi di Kantor Otoritas Pelabuhan Wilayah 1V Makassar berjalan dengan baik, baik itu antar sesame staf, dari atasan ke bawahan, sebaliknya, dan dari organisasi kemasyarakat  SARAN Komunikasi organisasi di Kantor Otoritas Pelabuhan Wilayah 1V Makassar hanya perlu ditingkatkan dari segala sisi.

7 SEKIAN DAN TERIMA KASIH