MIND SETTING SEBUAH TRANSFORMASI DALAM MENGATASI HAMBATAN MENTAL & PENETAPAN POLA PIKIR PENCAPAIAN TUJUAN INSTITUSI jat jat wirijadinata.

Presentasi berjudul: "MIND SETTING SEBUAH TRANSFORMASI DALAM MENGATASI HAMBATAN MENTAL & PENETAPAN POLA PIKIR PENCAPAIAN TUJUAN INSTITUSI jat jat wirijadinata."— Transcript presentasi:

1 MIND SETTING SEBUAH TRANSFORMASI DALAM MENGATASI HAMBATAN MENTAL & PENETAPAN POLA PIKIR PENCAPAIAN TUJUAN INSTITUSI jat jat wirijadinata

2 BIODATA SINGKAT Nama: Jat Jat Wirijadinata
Tempat dan tanggal lahir : Garut 3 Maret 1943 Jabatan : peneliti luar biasa, widyaiswara luar biasa pada PKP2A1LAN BANDUNG, DOSEN DAN Ketua Program S2 STIA LAN Bandung Pendidikan : S3. UNPAD, S2 : Hochschuele fuer Verwaltungswissenschaften Speyer Jerman Barat, S1. STIA LAN, Sarjana Muda Ekonomi Perusahaan UNPAD. jat jat wirijadinata

3 DO`A UNTUK MEMULAI HARI INI
TUHAN : KARUNIAKAN KEPADA KAMI: KEDAMAIAN BATIN (SERENITY) UNTUK MENERIMA HAL-HAL YANG TIDAK DAPAT KAMI UBAH KEKUATAN (COURAGE) UNTUK MENGUBAH HAL YANG DAPAT & PERLU DIUBAH. KEARIFAN (WISDOM) AGAR DAPAT MEMBEDAKAN ANTARA BAIK DAN BURUK jat jat wirijadinata

4 SILABI 1. PENDAHULUAN 2. KUNCI MENGHADAPI TANTANGAN PERUBAHAN DI ABAD INFORMASI 3.TRANSFORMASI POLA PIKIR UNTUK MENCAPAI PRODUKTIVITASMAKSIMUM 4.MENGATASI PIKIRAN TERKOTAK-KOTAK DAN HAMBATAN MENTAL DALAM BERPIKIR IDENTIFIKASI DAN MANAJEMEN POLA PIKIR DALAM PERUBAHAN ORGANISASIONAL jat jat wirijadinata

5 PENDAHULUAN GAMBARAN PERUBAHAN
1. DUNIA SEDANG BERKEMBANG SEDEMIKIAN PESAT, SEHINGGA ORANG YANG BERKATA BAHWA SESUATU TIDAK BISA DIKERJAKAN, BIASANYA AKAN TERKEJUT OLEH SESEORANG YANG SEDANG MENGERJAKANNYA ( HARRY EMERSON FOSDICK) 2. KARENA DUNIA SEKARANG BERUBAH JAUH LEBIH BANYAK DALAM SATU DEKADE DIBANDING DALAM SATU MILENIA, KONSEP YANG PALING PENTING DI SEKOLAH ADALAH BAHWA APA YANG DIAJARKAN DISEKOLAH AKAN CEPATMENJADI BASI.KECEPATAN INI AKAN SEMAKIN BERTAMBAH, KARENA ITU BERADAPTASI DENGAN PERUBAHAN HARUS MENJADI PUSAT DARI SETIAP JENIS PELAJARAN (Robert Omstein &Paul Ehrlich) jat jat wirijadinata

6 LANJUTAN PENDAHULUAN DALAM EKONOMI BARU, SUMBERDAYA STRATEGIS TIDAK LAGI MUNCUL DARI DALAM TANAH, MELAINKAN IDE DAN INFORMASI YANG MUNCUL DARI DALAM PIKIRAN TIDAK AKAN ADA LAGI NEGARA-NEGARA YANG MISKIN; YANG ADA HANYALAH NEGARA-NEGARA YANG LALAI ( PETER DRUCKER) jat jat wirijadinata

7 Lanjutan PENDAHULUAN SEKARANG:
DAHULU PERBEDAAN UTAMA ANTARA ORANG DALAM MASYARAKAT TERLETAK PADA ANTARA “PUNYA LEBIH BANYAK” DENGAN” PUNYA LEBIH SEDIKIT”; SEKARANG: ANTARA “TAHU LEBIH SEDIKIT DENGAN TAHU LEBIH BANYAK” HARI INI SUMBER UTAMA KEKAYAAN ADA DIANTARA TELINGA KITA HARI INI KEKAYAAN TERLETAK PADA “BRAIN POWER DAN BUKAN PADA BRUTE POWER”/kasar/brutal jat jat wirijadinata

8 GUNAKAN “ BRAIN POWER” SEBAGAI ASET PALING VITAL DALAM ORGANISASI
Kesimpulan KUNCI MENGHADAPI TANTANGAN PERUBAHAN DI ABAD INFORMASI: GUNAKAN “ BRAIN POWER” SEBAGAI ASET PALING VITAL DALAM ORGANISASI ( MICHAIL J. MARQUARDT: BUILDING THE LEARNING ORGANIZATION ) jat jat wirijadinata

9 SUPERSKILLS DALAM PERUBAHAN YANG SEMAKIN PESAT
Yaitu: LEARNING HOW TO LEARN –ACCELERATED LEARNING 3 TYPES OF LEARNING: LEARN RE-LEARN UN-LEARN jat jat wirijadinata

10 LEARNING HOW TO THINK MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN ADALAH “THINKING BUSINESS” KITA DIBAYAR KARENA PEMIKIRAN KITA THINKING TELAH MENJADI SKILL, BUKAN HANYA SEKEDAR “ALAMI” WAKTU YANG BERUBAH MENUNTUT PERUBAHAN DALAM CARA BERPIKIR KUNCI UNTUK KEUNGGULAN DAYA SAING YANG BERTAHAN. “ KITA BELAJAR MELALUI BERPIKIR , DAN KUALITAS DARI HASIL BELAJAR DITENTUKAN OLEH KUALITAS DAN PEMIKIRAN KITA” jat jat wirijadinata

11 PERANAN ANDA SYUKURILAH= COBALAH/GUNAKAN SEBAIK-BAIKNYA APA YANG ANDA TERIMA-DAPATKAN KEGEMBIRAAN SEMAKSIMAL MUNGKIN “MAKSIMALKAN” DIRI ANDA KENDALIKAN POSISI/STATE ANDA PARTISIPASI-EKSPSLORASI & EKSPERIMENTASI-”GUNAKAN ATAU BUANG” UPAYAKAN UNTUK MENGERTI TETAPLAH TERBUKA DAPATKAN KEBUTUHAN ANDA jat jat wirijadinata

12 SASARAN SAYA MENGIKUTI PROGRAM MIND SETTING
KEMAJUAN-KEMAJUAN /PERUBAHAN YANG SAYA HARAPKAN: - INDIKATOR PENCAPAIAN SASARAN: jat jat wirijadinata

13 Transformasi pola pikir pencapaian produktivitas maksimum
PENGERTIAN MIND SETS BAGAIMANA POLA PIKIR TERBENTUK PENGARUH MASA LALU TERHADAP POLA PIKIR DAN KINERJA ANDA (IMPRINT) jat jat wirijadinata

14 CARA MEMANDANG DIRI SENDIRI
UNTUK MENGENALI POTENSI DAN KEMAMPUAN KITA ADALAH SIKAP KITA TERHADAP DIRI SENDIRI JANGAN HANYA MUDAH MELIHAT KELEBIHAN ORANG LAIN DAN JANGAN KEBERATAN UNTUK MELIHAT KELEBIHAN DALAM DIRI KITA SENDIRI. PILIHLAH CARA TERBAIK DALAM MEMANDANG DIRI SENDIRI, DIRI SENDIRI BUKAN HANYA SEKEDAR KEADAAN jat jat wirijadinata

15 MENGEMBANGKAN KAPASITAS DIRI DALAM:
1. KINERJA YANG TINGGI /HIGH ACHIEVEMENT: 2. PENGAMBILAN KEPUTUSAN: 3. KERJA TIM YANG TINGGI/HIGH TEAM WORK: jat jat wirijadinata

16 MENGEMBANGKAN KAPASITAS DIRI DALAM:
4. KEPEMIMPINAN: 5.CERDAS DAN BEKERJA KERAS: 6. KEWIRAUSAHAAN: jat jat wirijadinata

17 SETIAP ORANG DIANTARA KITA MEMILIKI KEMAMPUAN INTELEKTUAL, SPIRITUAL, EMOSIONAL, DAN KREATIVITAS UNTUK MELAKUKAN HAL-HAL YANG KITA IMPIKAN, KITA HANYA PERLU MENYADARI SEGALA YANG KITA MILIKI DAN MENDEFINISIKAN KEMBALI SIAPA DIRI KITA DAN MENGGUNAKANNYA UNTUK DIRI KITA. jat jat wirijadinata

18 IDENTITAS BARU SAYA : TANGGAL: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Dst.
jat jat wirijadinata

19 PELATIHAN BERFIKIR LANGKAH KEDEPAN:
MULAI SAAT INI, SAYA AKAN MELAKUKAN HAL-HAL YANG BERBEDA DARI SEBELUMNYA YAITU: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Dst. jat jat wirijadinata

20 KIAT BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN DAYA TANGKAP DAN DAYA INGAT
BELAJAR DENGAN NIAT UNTUK MEMPRAKTEKKAN HAL YANG DIPELAJARI (dlm rangka meningkatkan nilai tambah). BELAJAR DENGAN NIAT UNTUK MENYAMPAIKAN KEPADA ORANG LAIN TENTANG APA YANG SUDAH DIPELAJARI DAN DIPRAKTEKKAN BELAJAR DENGAN PENGULANGAN KARENA PENGULANGAN MERUPAKAN IBU KEMAHIRAN (repetition is the mother of skill). jat jat wirijadinata

21 POLA BERFIKIR KONSEP PEMIKIRAN YANG DIGUNAKAN SESEORANG YANG MERUPAKAN ASPEK INTERNAL YANG MENDASARI KOMUNIKASI, MOTIVASI, MAUPUN PENGAMBILAN KEPUTUSAN SEHARI-HARI INI MERUPAKAN META PROGRAM YANG BIASANYA TIDAK DISADARI YANG DAPAT BERUBAH SESUAI DENGAN KONTEKS jat jat wirijadinata

22 PENDEKATAN DALAM BERTINDAK
REAKTIF PROAKTIF jat jat wirijadinata

23 POLA PIKIR POLA DOMINAN YANG MENJADI ACUAN UTAMA SESEORANG UNTUK BERTINDAK POLA YANG MENETAP DALAM PIKIRAN BAWAH SADAR, SEDANGKAN BAWAH SADAR ADALAH GUDANG SELURUH INFORMASI. REKAMAN BAWAH SADAR BERASAL DARI LINGKUNGANNYA ( keluarga, sosial, adat istiadat dll)

24 POLA PIKIR MEMBENTUK WATAK SECARA BOTTOM UP
BANGSA MASYARAKAT LINGKUNGAN KELUARGA PRIBADI MENGGUNAKAN JALUR DARI BAWAH KE ATAS DIAWALI DARI DIRI SENDIRI

25 TUHAN YME CHARACTER BUILDING SECARA BOTTOM UP FALSAFAH & LANDASAN
jat jat wirijadinata FALSAFAH & LANDASAN OPERASIONAL CHARACTER BUILDING SECARA BOTTOM UP TUHAN YME PROFESI AQ PEMBINAAN KETAHANAN WILAYAH LINGKUNGAN KELUARGA SQ PRIBADI PRIBADI SOSIAL / LINGKUNGAN KELUARGA IQ EQ IMAN DAN TAQWA BACA: MENJALANKAN AGAMA SECARA BENAR SUNGGUH-SUNGGUH DAN KONSISTEN 25

26 CIPTA KARSA KARYA PRIBADI KEPRIBADIAN IDENTITAS RASA KARAKTER
PROSES MEWUJUDKAN PRIBADI SECAR UTUH CIPTA KARSA KARYA PRIBADI KEPRIBADIAN IDENTITAS RASA KARAKTER KOMPETENSI KETAHANAN PRIBADI UNGGUL YANG EFFEKTIF SIAP MENJADI PANUTAN ASSET JATI DIRI LINKUNGAN KELUARGA LINKUNGAN DOMISILI LINKUNGAN KERJA LINKUNGAN USAHA MASYARAKAT BANGSA & NEGARA UMAT

27 KONSEP DIRI PNS KONSEP DIRI ADALAH SEMUA PERSEPSI KITA TERHADAP ASPEK DIRI YANG MELIPUTI ASPEK FISIK , SOSIAL DAN PSIKOLOGI YANG DIDASARKAN PADA PENGALAMAN DAN INTERAKSI KITA DENGAN ORANG LAIN.YANG TERDIRI DARI: Diri ideal (self ideal), citra diri (self image) dan harga diri (self esteem) jat jat wirijadinata

28 DIRI IDEAL (Selft Ideal)
Menentukan sebagian besar arah hidup, arah perkembangan diri, pertumbuhan karakter dan karakter Merupakan gabungan dari semua kualitas serta ciri kepribadian orang yang sangat dikagumi. jat jat wirijadinata

29 Penemuan #1: Diri ideal saya-Saya ingin menjadi siapa?
Penemuan #2: Diri saya yang sebenarnya-Siapakah saya? Penemuan #4: Penciptaan dan pembukaan jalan netral baru melalui latihan untuk penguasaan Penemuan #2: Kekuatan saya-Di manakah letak kesamaan antara diri saya yang sebenarnya dari diri ideal saya? Penemuan #5: Hubungan penuh kepercayaan yang membantu, mendukung, dan memperkuatsetiap langkah dalam proses Penemuan #4: Pelaku, Pemikiran, dan perasaan baruyang didapat dari pelaksanaan percobaan Penemuan #2: Ketidakcocokan saya-Di manakah letak perbedaan antara diri saya yang sebenarnya dari diri ideal saya? Penemuan #3: Rencana pembelajaran saya-Membangun kekuatan saya sambil mengurangi ketidacocokan jat jat wirijadinata

30 CITRA DIRI (Selft Image)
Cara anda melihat diri anda sediri dan berfikir mengenai diri anda pada waktu sekarang. Anda akan senantiasa melihat kedalaman cermin ini untuk mengetahui bagaimana bnertindak pada keadaan tertentu Citra diri dapat tercermin dalam perilaku positif maupun negatif. jat jat wirijadinata

31 HARGA DIRI (selft esteem)
SEBERAPA SUKA ANDA TERHADAP DIRI ANDA SENDIRI ? SEMAKIN ANDA MENYUKAI DAN MENGHARGAI DIRI ANDA SENDIRI, MAKA ANDA AKAN SEMAKIN BAIK MENGERJAKAN SESUATU. HARGA DIRI ANDA DITENTUKAN OLEH HUBUNGAN ANTARA DIRI IDEAL DAN CITRA DIRI. jat jat wirijadinata

32 KONSEP DIRI PNS BEKERJA SEBAGAI IBADAH MENGHINDARI SIKAP TIDAK TERPUJI
BEKERJA SECARA PROFESIONAL BERUSAHA SELALU MENINGKATKAN KOMPETENSI PELAYAN DAN PENGAYOM MASYARAKAT BEKERJA BERDASARKAN PERATURAN YANG BERLAKU TIDAK RENTAN TERHADAP PERUBAHAN TERBUKA SERTA BERSIKAP REALISTIS jat jat wirijadinata

33 MENGATASI PIKIRAN TERKOTAK-KOTAK DAN HAMBATAN MENTAL DALAM BERPIKIR
Berpikir berdasarkan kebiasaan merupakan mental yang menghambat yaitu: HAMBATAN PERSEPSI HAMBATAN EMOSI HAMBATAN INTELEKTUAL HAMBATAN KULTUR/ LINGKUNGAN HAMBATAN EGO jat jat wirijadinata

34 HAMBATAN/BLOK PERSEPSI
BANYAK ORANG NERPIKIR BAHWA MEREKA SEDANG BERFIKIR; PADAHAL SESUNGGUHNYA MEREKA HANYA MENGOTAK-ATIK PRASANGKANYA (William James) BAGI MEREKA YANG SADAR BAHWA MEREKA SEDANG TIDAK BERFIKIR, ADALAH TERBAIK BILA MEREKA SECARA TERATUR MEMBERESKAN PRASANGKANYA (Luther Burbank) jat jat wirijadinata

35 “SEMAKIN ANDA EMOSIONAL, SEMAKIN RENDAH DAYA KONTROL ANDA”
HAMBATAN/BLOK EMOSI “SEMAKIN ANDA EMOSIONAL, SEMAKIN RENDAH DAYA KONTROL ANDA” jat jat wirijadinata

36 HAMBATAN/BLOK KULTUR/LINGKUNGAN
TANPA DISENGAJA KITA SERING MEMBIARKAN ORANG YANG SALAH MEMASUKI KEHIDUPAN KITA DENGAN SIKAP DAN KEBIASAAN YANG DAPAT MERUSAK KEBAHAGIAAN MAUPUN KEBERHASILAN KITA SEBUTKAN PENGARUH LINGKUNGAN ANDA TERHADAP KINERJA DAN PERASAAN ANDA. APAKAH MEREKA MEMBERIKAN PENGARUH POSITIF DAN MEMOTIVASI? jat jat wirijadinata

37 HAMBATAN/BLOK INTELEKTUAL
SELALU MENGGUNAKAN METODE TERTENTU WALAUPUN KURANG TEPAT ADANYA KELUMPUHAN INTELEKTUAL: MAU BENAR, MAU SALAH TETAP HARUS SEPERTI IT SETIAP PENEMUAN PASTI MENGANDUNG SESUATU YANG IRRASIONALATAU INTUISI KREATIF JENIUS ADALAH MELIHAT APA YANG SUDAH DILIHAT ORANG, TAPI IA MEMIKIRKANNYA PADAHAL TIDAK SEORANGPUN PERNAH MEMIKIRKANNYA (ALBERT SZENTGYORGY,PENEMU VIT C) jat jat wirijadinata

38 SEMAKIN KECIL KETERIKATAN SAYA DENGAN EGO SAYA, SEMAKIN BAHAGIA SAYA
HAMBATAN/BLOK EGO SELALU MENGGUNAKAN METODE TERTENTU WALAUPUN KURANG TEPAT ADANYA KELUMPUHAN INTELEKTUAL: MAU BENAR, MAU SALAH TETAP HARUS SEPERTI IT SETIAP PENEMUAN PASTI MENGANDUNG SESUATU YANG IRRASIONALATAU INTUISI KREATIF JENIUS ADALAH MELIHAT APA YANG SUDAH DILIHAT ORANG, TAPI IA MEMIKIRKANNYA PADAHAL TIDAK SEORANGPUN PERNAH MEMIKIRKANNYA (ALBERT SZENTGYORGY,PENEMU VIT C) SEMAKIN KECIL KETERIKATAN SAYA DENGAN EGO SAYA, SEMAKIN BAHAGIA SAYA jat jat wirijadinata

39 PERUBAHAN POLA PIKIR PERUBAHAN POLA PIKIR PNS SANGAT DIPERLUKAN AGAR MAMPU MENGEMBAN PERANANNYA SEHINGGA BEBAS DARI KKN POLA PIKIR POSITIF AKAN MEMBENTUK PERILAKU YANG POSITIF DAN SEBALIKNYA POLA PIKIR NEGATIF AKAN MEMBENTUK SIKAP DAN PERILAKU NEGATIF jat jat wirijadinata

40 HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR
FAKTOR INTERNAL CIRI-CIRI BLOK PERSEPSI: ADANYA HUMAN MEMORY SYSTEM MENGARTIKAN SESUATU SESUAI DENGAN APA YANG ADA DALAM MEMORINYA TIDAK DAPAT MELIHAT MASALAH DARI BERBAGAI ASPEK HANYA MAU MELIHAT DARI KACAMATANYA SENDIRI, SEHINGGA MENIMBULKAN PRASANGKA. jat jat wirijadinata

41 HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR
FAKTOR INTERNAL 2. CIRI BLOK EGO -Selalu menyalahkan orang lain, Tidak dapat melihat kelemahan sendiri -Merendahkan orang lain -Memaksa orang lainmengikuti kemauannya -Orientasi pada perolehan bukan memberi jat jat wirijadinata

42 -Mengandalkan perasaan -Mengandalkan logika yang salah
HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR Lanjutan FAKTOR INTERNAL 3. CIRI-CIRI BLOK INTELEKTUAL -Berfikir negatif -Mengandalkan perasaan -Mengandalkan logika yang salah jat jat wirijadinata

43 HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR
Lanjutan FAKTOR INTERNAL 4. CIRI-CIRI BLOK EMOSI -Takut membuat kesalahan -Tak dapat memebedakan realita dg fantasi -Megumbar amarah, sedih, kuatir -Tak mau belajar dari pengalaman -Kurang kebesaran hati dan tak menyadari bahwa ada pilihan dalam mementukan reaksi jat jat wirijadinata

44 HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR
FAKTOR EXTERNAL CIRI FAKTOR LINGKUNGAN -Kurang kerja sama, pimpinan yang otokrat -Sulit menerima perbedaan -Kurang menerima dan memberikan penghargaan -Selalu menyalahkan lingkungan -Kurang terbangunannya kepercayaan jat jat wirijadinata

45 HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR
FAKTOR EXTERNAL 2. FAKTOR TEMAN SEJAWAT -Perlu memilih dalam berteman, karena akan berpengaruh signifikan terhadap perilaku - Kalau merasa burung nuri pasti bergabung dengan Nuri rerpotlah kalau bergabung dengan Rajawali. jat jat wirijadinata

46 HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR
Lanjutan FAKTOR EXTERNAL FAKTOR IKLIM KERJA Iklim kerja yang kondusif akan membuat diri kita nyaman dan tenang dalam melaksanakan pekerjaan kita sehari-hari. jat jat wirijadinata

47 Tingkat kematangan bawahan akan berpengaruh
HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR Lanjutan FAKTOR EXTERNAL 4. FAKTOR BAWAHAN Tingkat kematangan bawahan akan berpengaruh terhadap pola pikir pimpinan. jat jat wirijadinata

48 MENTAL BLOK YANG HARUS SAYA ATASI
1. DALAM JIWA SAYA: 2. DALAM LINGKUNGAN KERJA jat jat wirijadinata

49 BENTUK PERUBAHAN POLA PIKIR PNS
Perubahan ke 1 Prinsip bekerja mencari uang, jabatan, pangkat dan kedududukan dirubah menjadi prinsifp BEKERJA ADALAH IBADAH. Dengan prinsip ibadah pasti akan mendapat segalanya, rezeki tak akan tertukar. jat jat wirijadinata

50 BENTUK PERUBAHAN POLA PIKIR PNS
Perubahan ke 1 Aku tahu rizkiku tak mungkin diambil orang lain, karenanya hatiku tenang. Aku tahu amal-amalku tak mungkin dilakukan orang lain, maka kusibukkan diriku bekerja dan beramal. Aku tahu Allah selalu melihatku, karenanya aku malu bila Allah mendapatiku melakukan maksiat. Aku tahu kematian menantiku, maka kupersiapkan bekal untuk berjumpa dengan Rabbku. Nasihat Hasan al Basri jat jat wirijadinata

51 BENTUK PERUBAHAN POLA PIKIR PNS
Perubahan ke 1 Prinsip bekerja mencari uang, jabatan, pangkat dan kedududukan dirubah menjadi prinsip BEKERJA ADALAH IBADAH. Dengan prinsip ibadah pasti akan mendapat segalanya, rezeki tak akan tertukar. jat jat wirijadinata

52 BENTUK PERUBAHAN POLA PIKIR PNS
Perubahan ke 2 Berfikir linier ke berfikir sistem Cara berfikir yang memperhatikan kerumitan dinamik Kesadaran untuk mengapresiasikan dan memikirkan suatu kejadian sebagai suatu sistem Cara penalaran keterkaitan dan perubahan memberi sifat khusus sistem Berfikir serba sistem merupakan landasan konseptual bagi pembangunan organisasi pemebelajaran Adanya pergeseran pikiran dari melihat bagian-bagian menjadi melihat keseluruhan jat jat wirijadinata

53 BERFIKIR SERBA SISTEM:
Cara berfikir dan suatu bahasa untuk memahami dan mengembangkan kekuatan-kekuatan serta keterkaitan variabel-variabel yang membentuk perilaku sistem-sistem. Suatu kerangka konseptual, suatu tatanan pengetahuan dan alat-alat yg dikembangkan untuk membuat pola keseluruhan menjadi jelas, dan membantu kita bagaimana merubahnya secara efektif. jat jat wirijadinata Peter Senge

54 jat jat wirijadinata jat jat wirijadinata 54 54

55 KAIDAH BERPIKIR SECARA SISTEM
Permasalahan hari ini berasal dari solusi kemarin, berhati- hatilah solusi tidak menimbulkan masalah baru Aksi sama dengan reaksi Perilaku berkembang lebih baik, sebelum memburuk Pemecahan masalah yang mudah dpt menggiring kembali masalah itu kembali Mencegah lebih baik dari pada mengobati Dalam pengambilan keputusan perlu memperhatikan berbagai aspek jat jat wirijadinata

56 KAIDAH BERPIKIR SECARA SISTEM
Sebab dan akibat tidak begitu erat terkait dengan ruang dan waktu Perubahan yang kecil dpt menghasilkan yang besar, namun wilayah dengan kemampuan daya ungkit terbesar itu biasanya tersembunyi Jangan saling menyalahkan Membagi seekor gajah tak akan mendapatkan dua ekor jat jat wirijadinata

57 ALASAN PERLU BERPIKIR SISTEM
Jangan berpikir hanya untuk unit organisasinya tetapi perpikir secara global, tak terkotak-kotak Meningkatnya kompleksitas kehidupan Meningkatnya interdependensi Think globally act locally. Meningkatnya kesadaran global malaupun dengan keputusan lokal. Meningkatnya kesadaran pembelajaran sebagi kunci kapabilitas organisasi. If you not change you will be die. Usahakan mengatasi masalah tanpa menciptakan masalah baru. jat jat wirijadinata

58 BENTUK PERUBAHAN POLA PIKIR PNS
Perubahan ke 3 Berfikir bagian ke berfikir menyeluruh Kekayaan utama dari sistem kehidupan dari sebuah organisme atau yang yang lainnya adalah kekayaan menyeluruh bukan bagian-bagian dari organisme tersebut Kekayaan organisme tersebut akan hancur bila sistem tersebut diurai secara fisik maupun teori Sistem merupakan jaringan yang saling keterikatan. Berpikir dalam terminologi mengaitkan konteks dan hubungan jat jat wirijadinata

59 BENTUK PERUBAHAN POLA PIKIR PNS
4. Berpikir objek ke berpikir hubungan 5. Berpikir hirarki ke berpikir jaringan 6. Berpikir struktur ke berpikir proses jat jat wirijadinata

60 TEKNIK MERUBAH POLA PIKIR
Otak adalah alat perekam yang paling utama dan sangat cermat merupakan faktor penggerak manusi Otak memiliki dua bagian yaitu otak kiri (rasional) bagian kanan (emosi) NLP (Neuro Linguistik Program) merupakan satu teknik mengoptimalkan otak NLP menawarkan suatu pendekatan struktural pada bagian bahasa bermain dalam berpikir dan dalam berkomunikasi interpersonal yang unik. NLP menyediakan juga suatu kerangka kerja untuk dapat meniru atau menjadi model orang-orang sukses, untuk dipakai secara praktis. jat jat wirijadinata

61 Akhirnya AKU berhasil jadi PEMENANGKETIKA AKU UBAH DIRIKU SENDIRI
BERUBAH Kerika AKU kanak-kanak Ku ingin ubah seisi dunia Ketika AKU remaja Ku ingin ubah negaraku Ketika AKU dewasa Ku ingin rubah tetangga dan temanku Ketika AKU semakin bijak Ku ingin rubah keluargaku Namun …. Apa daya tidak ada yang bisa kuubah Akhirnya AKU berhasil jadi PEMENANGKETIKA AKU UBAH DIRIKU SENDIRI jat jat wirijadinata

62 TIPS PENGEMBANGAN DIRI (dalam Pengembangan Pola Pikir)
Menentukan tujuan pengembangan diri secara jelas Mengenali pola pikir sendiri Identifikasi faktor penghambat (internal, ekternal) Menghilangkan bawah sadar yang menghambat Berani mengambil resiko Mencari feedback secara terus menerus Berani mencoba Belajar dari pengalaman Melaksanakan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan jat jat wirijadinata

63 ATURAN KELOMPOK Partisipatif Setiap orang bebas berpendapat
Tak ada pendapat salah Bertanggung jawab atas yang diperbuat atau tidak diperbuat Hasil akhir merupakan kesepakatan Semua hal dapat didiskusikan Kelompok merupakan pengambil keputusan utama jat jat wirijadinata 63

64 Peter Senge TRANSFORMASI POLA PIKIR
Pada intinya, setiap organisasi adalah produk dari bagaimana anggotanya berpikir Dan berinteraksi satu sama lain. Organisasi tidak dapat lagi dipandang Seperti benda Peter Senge jat jat wirijadinata

65 Sebuah pola pikir dapat menjadi resources
Pengaruh Pola Pikir Pada Organisasi Sebuah pola pikir dapat menjadi resources bagi organisasi maupun menjadi penghambatyang mengurangi efektivitas organisasi jat jat wirijadinata

66 Diterima atau tidaknya sebuah ide/konsep
POLA PIKIR REINFORCEMENT MOTIVATION & PERMISSION Pola pikir mentukan bagaimana sesuatu diartikan, dan merupakan inti dari motivasi dan budaya dalam organisasi Diterima atau tidaknya sebuah ide/konsep Ditentukan oleh pola pikir yang ada jat jat wirijadinata

67 Mengapa penting mengenal pola pikir sendiri
Sebelum mengenal pola pikir orang lain? Memandang orang lain Adalah Cerminan diri sendiri jat jat wirijadinata

68 Memahami Pengaruh Masa Lalu Terhadap Pola Pikir & Kinerja anda
(IMPRINT) jat jat wirijadinata

69 Adalah penting mengetahui kemana kita menuju sebelum kita naik bis!
jat jat wirijadinata Adalah penting mengetahui kemana kita menuju sebelum kita naik bis! Kita tidak bisa mencapai apa pun yang penting sebelum kita mengetahui kemana kita akan pergi.

70 Kiat Meningkatkan Nilai Tambah Bab 33 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z.A. Hans, 2006)
Dpt dipercaya. Jujur, menjaga integritas & adil Menghasilkan lbh dp yg diterima & menghasilkan lbh dp org lain. Jika ada org yg menghasilkan lbh dp kita, alih2 iri/dengki, terapkan jurus ATM (Amati, Tiru, Modifikasi) Berinisiatif menyelesaikan masalah, tanpa diminta & disuruh. Hindari BEJ (Blame, Excuse, Justify) Blame = menyalahkan (mencari kambing hitam) Excusesssss = berdalih (mengajukan alasan) Justify = menutupi kemalasan (kelemahan) dg melakukan pembenaran Berperilaku menyenangkan dg menjaga penampilan, disiplin, sopan-santun, rendah hati, berbicara positif baik di depan & di belakang jat jat wirijadinata

71 Hukum Sebab Akibat Bab 1 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z. A
Hukum Sebab Akibat Bab 1 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z.A. Hans, 2006) Hukum Sebab Akibat: Segala sesuatu terjadi karena ada sebabnya. Utk setiap akibat, ada sebab tertentu. Dari Hukum Sebab Akibat dpt diturunkan empat hukum sbb: Hukum Keyakinan: Apa pun yg kita yakini dg sepenuh hati akan menjadi kenyataan. Hukum Harapan: Apa pun yg kita harapkan dg penuh percaya diri menjadi harapan yg terpenuhi dg sendirinya (self-fulfilling prophecy). Hukum Ketertarikan: Kita adalah magnet hidup yg menarik org-org, situasi & keadaan yg sejalan dg pikiran dominan ke dlm hidup kita. Hukum Kesesuaian: Dunia luar mrpk cermin dunia dlm kita, sesuai dg pola dominan pikiran kita. jat jat wirijadinata

72 Hierarchy Of Needs (Abraham Maslow)
Self-Actualization Esteem Needs Belonging Needs Safety Needs Physiological Needs jat jat wirijadinata

73 Six Human Needs (Anthony Robbins)
Contribution Personal Growth Certainty Comfort Uncertainty Variety Love Connection Significance jat jat wirijadinata

74 Four Classes of Life Experience
Class I Feels Good Baik Dunia Akhirat Good For You Good For Others Serves The Greater Good Class II Does Not Feel Good Baik Dunia Akhirat Good For You Good For Others Serves The Greater Good Class III Feels Good Tdk Baik Dunia Akhirat Not Good For You Not Good For Others Does Not Serve The Greater Good Class IV Does Not Feel Good Tdk Baik Dunia Akhirat Not Good For You Not Good For Others Does Not Serve The Greater Good jat jat wirijadinata

75 PENGERTIAN SUKSES Bab 2 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z. A
PENGERTIAN SUKSES Bab 2 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z.A. Hans, 2006) Perwujudan progresif tujuan2 “berharga” & proses terus menerus menjadi lbh baik: Fisik—sehat penuh energi & vitalitas Intelektual—mampu memecahkan masalah Emosi—mampu memahami emosi sendiri & org lain Sosial—mampu berinteraksi saling menguntungkan dg berbagai kalangan Finansial—berkembang secara keuangan dari berjuang ke aman terus merdeka & berkelimpahan Spiritual—menjalani hidup dg berpikir, bersikap & berperilaku sesuai suara hati SUKSES = A x B x C x D C = Cita-cita (Tujuan) B = Bekerja (Keras, Cerdas & Ikhlas) A = Alat (Kendaraan) D = Doa Jika A=1, B=2, C=3, D=4, E=5, F=6, G=7, H=8, I=9, J=10, K=11, L=12, M=13, N=14, O=15, P=16, Q=17, R=18, S=19, T=20, U=21, V=22, W=23, X=24, Y=25 & Z=26), maka: ATTITUDE (SIKAP) = = 100% HARDWORK (KERJA KERAS) = = 98% KNOWLEDGE (PENGETAHUAN) = = 96% LUCK (KEBERUNTUNGAN) = = 47% jat jat wirijadinata

76 SUKSES ADALAH HAK SAYA ANDRIE WONGSO, SDTT, TBS Bab 5 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z.A. Hans, 2006) Menyadari Arti sukses Potensi diri & potensi org lain Pentingnya memanfaatkan waktu Menginginkan Target-target yg cukup berharga utk diperjuangkan Memperjuangkan Perjuangan yg memiliki daya dobrak, tahan uji, penuh semangat & kekuatan Ilahiah Tindakan nyata Antusiasme Komitmen Keuletan Doa jat jat wirijadinata

77 8 KEBIASAAN SUKSES STEPHEN R
8 KEBIASAAN SUKSES STEPHEN R. COVEY Halaman 14 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z.A. Hans, 2006) Proactive (Bertanggung jawab) Begin with the End in Mind (Mulai dg Akhir dlm Pikiran, Berorientasi Tujuan) First Things First (Mendahulukan Hal-hal yg Utama, Manajemen Waktu yg Efektif) Think Win-Win (Berpikir Menang-Menang) Seek First to Understand Then to Be Understood (Memahami Terlebih Dahulu, Kemudian Dipahami) Synergize (Kerja Sama secara Sinergistik utk Menghasilkan Lebih) Sharpen the Saw (Mengasah Gergaji, Perbaikan Diri Terus Menerus) Find Your Voice & Inspire Others to Find Theirs (Temukan Panggilan Jiwamu & Ilhami Org Lain Temukan Panggilan Jiwa Mereka) jat jat wirijadinata

78 Habit #1Proactive E + R = O E = Event (Kejadian)
Proaktif bukan sekadar menjemput bola (berinisiatif), ttp bertanggung jawab memilih respons terbaik thd stimulus terburuk sekali pun E + R = O E = Event (Kejadian) R = Response (Sikap Kita Dlm Menghadapi Kejadian Tsb) O = Outcome (Hasil Yg Akan Kita Peroleh) jat jat wirijadinata

79 Model Stimulus-Response Ivan Pavlov
Anjing lapar disodori daging sambil dibunyikan bel Lidah dijulurkan & air liurnya keluar jat jat wirijadinata

80 Gap Between Stimulus & Response Victor Frankl
Freedom to choose Krn Allah SWT melengkapi kita dg: Kesadaran Diri (Awareness) Imajinasi (Imagination) Suara Hati (Conscience) Kehendak Mandiri (Independent Will) Furqon/Pembeda (Standard) jat jat wirijadinata

81 Habit #2 Begin With the End in Mind Halaman Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z.A. Hans, 2006) Pada tahun 1979, wisudawan program MBA di Sekolah Bisnis Harvard ditanya, “Apakah Anda sudah menentukan tujuan tertulis & menyusun langkah-langkah utk mewujudkannya?” 84% menjawab EGP 13% tujuan tdk tertulis 3% tujuan tertulis Pada tahun 1989, para peneliti mewawancarai anggota kelas itu lagi. Mereka mendapatkan bahwa: 13% 2x lebih sukses daripada kelompok 84% 3% 10x lebih sukses daripada kelompok 97% jat jat wirijadinata

82 MENENTUKAN TUJUAN HIDUP Bab 3 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z.A. Hans, 2006)
Tiga alasan mengapa perlu menulis lebih dari 100 dream list (Mark Victor Hansen & Jack Canfield): Setiap tujuan memerlukan waktu berbeda sebelum terwujud menjadi kenyataan Segera setelah mencapai satu tujuan, kekuatan & kepentingan tujuan itu tidak ada lagi Kelimpahruahan merupakan hukum alam Dream list perlu divisualisasikan dalam dream book karena: Mengaktifkan RAS Berfungsi seperti wiper Berfungsi seperti obat bius Membuat Anda menjadi “MAGNET” jat jat wirijadinata

83 Tugas #2 Menyusun Daftar Tujuan Hidup Halaman Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z.A. Hans, 2006) Pengembangan Diri: Menjalani kehidupan DBAS (Dunia Bahagia Akhirat surga) Ingin hidup sampai 100 tahun dlm kondisi sehat, penuh energi & vitalitas? Ingin berkembang menjadi diri yg seperti apa? Pangkat/Jabatan tertentu? Ingin menambah pengetahuan atau keterampilan tertentu? Ingin berkunjung ke tempat-tempat tertentu? Kepemilikan: Ingin memiliki rumah sebesar apa di mana seperti apa? Kendaraan jenis & merek apa? Apa lagi? Keuangan: Ingin bebas hutang? Penghasilan aktif berapa? Penghasilan pasif berapa? Tabungan berapa? Dg cara halal & meningkatkan nilai tambah? Kontribusi: Saat meninggal dunia semua akan ditinggal kecuali anak saleh yang mendoakan kita, ilmu yang bermanfaat & amal jariah. Dalam hal apa ingin berkontribusi? Apa yg akan ditinggalkan? jat jat wirijadinata

84 Habit #3 First Things First (Time Management Matrix)
jat jat wirijadinata

85 Indeks Massa Tubuh = BB(kg)/[TB(m)xTB(m)] Halaman 43 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z.A. Hans, 2006) KRITERIA IMT Kurang Gizi <17 Underweight 17-19 Normal 19-25 Overweight 25-30 Obesitas >30 jat jat wirijadinata

86 Tekanan Darah (JNC VII) Halaman 44 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z.A. Hans, 2006)
CATEGORY SYSTOLIC BP DIASTOLIC BP Normal <120 <80 Pre-hypertension 80-89 Stage 1 HTN 90-99 Stage 2 HTN >160 >100 jat jat wirijadinata

87 Kadar Gula Darah (mg/dl) Halaman 44 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z.A. Hans, 2006)
Kriteria Bukan DM Belum Pasti DM Kadar glukosa darah sewaktu: --plasma vena --darah kapiler <110 <90 >200 Kadar glukosa darah puasa: --plasma vena --darah kapiler 90-109 >120 >110 jat jat wirijadinata

88 Kolesterol Halaman 44 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z. A
Kolesterol Halaman 44 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z.A. Hans, 2006) Kriteria Normal Lampu Kuning Lampu Merah TOTAL KOLESTEROL <200 >250 LDL <130 >150 HDL Pria Wanita >55 >65 45-55 55-65 <45 <55 TRIGLISERID jat jat wirijadinata

89 Kiat Sehat Penuh Energi & Vitalitas Metode Okinawa
Putuskan Hidup 100 Thn Dlm Kondisi Sehat, Penuh Energi & Vitalitas (Tdk Pikun/Tdk Menjadi Beban Anak/Menantu/Cucu/Pihak Lain) Optimis, Berpikir Positif & Berprasangka Baik Bernapas Efektif (Inhale : Hold : Exhale = 1:4:2) Duduk, Berdiri & Berjalan Tegak Penuh Percaya Diri Berolah Raga 45 Menit 4-6 Kali Seminggu Minum Air Bersih 2-3 Liter Sehari Makanan Kaya Air : Makanan Padat = 70:30 Makan Buah Saat Perut Kosong, Bukan utk Cuci Mulut Menerapkan Kombinasi Makanan Efektif Sayur & Karbohidrat (Enzym Ptyalin Pencernaan Basa) Sayur & Protein (Enzym Pepsin & Hydochloric Acid Pencernaan Asam) jat jat wirijadinata

90 MANAJEMEN WAKTU Tentukan & urutkan tujuan berdasar kepentingan & nilainya Peran kecerdasan: Bukan IQ atau IPK ttp bertindak cerdas Bedakan hal urgen & hal penting Terapkan hukum Pareto 80/20 Terapkan metoda ABCDE jat jat wirijadinata

91 Habit #4 Think Win-Win Ketegasan Tinggi Tenggang-rasa Rendah
Jujur (Honesty) & Integritas (Integrity) Ketegasan (Courage) & Tenggang-rasa (Consideration) Sikap Mental Berkelimpahan (Abundance Mentality), Bukan Sikap Mental Kelangkaan (Scarcity Mentality) Ketegasan Tinggi Tenggang-rasa Rendah Win-Lose Ketegasan Tinggi Tenggang-rasa Tinggi Win-Win Ketegasan Rendah Tenggang-rasa Rendah Lose-Lose Ketegasan Rendah Tenggang-rasa Tinggi Lose-Win jat jat wirijadinata

92 Habit #5 Seek First to Understand Then to be Understood
Give & Receive Versus Take & Give Tangan di atas lbh mulia dp tangan di bwh Perumpamaan org yg memberi (terlbh dahulu) adalah spt sebutir benih yg menumbuhkan tujuh bulir, pd tiap bulir seratus biji. Allah melipat gandakan ganjaran bagi siapa yg Dia kehendaki (QS Al Baqarah 2:261) jat jat wirijadinata

93 Habit #6 Synergize Apakah sinergi? Secara sederhana sinergi berarti keseluruhan lebih bernilai daripada penjumlahan nilai bagian-bagiannya Inti sinergi menghargai perbedaan, membangun kekuatan & mengkompensasi kelemahan Habit #7 Sharpen the Saw Constant And Never Ending Improvement (CAN-I) jat jat wirijadinata

94 Habit #8 Find Your Voice & Inspire Others to Find Theirs
Voice adalah sesuatu yg unik yg muncul ketika menghadapi tantangan besar yg menggerakkan talent & passion utk mewujudkan greatness. Voice adalah energi spiritual yg menggerakkan, memotivasi, & menginspirasi kita mencapai greatness. Bukan sekuel dari 7 kebiasaan sebelumnya, ttp memberikan “roh” kpd 7 kebiasaan tsb. IQ (visi, kompetensi, pengetahuan, intelegensia)—Neocortex EQ (motivasi, empati, keuletan)—Amygdala/Lymbic System SQ (suara hati yang ditiupkan Allah pemilik Asmaul Husna)– God Spot/Lobus Temporal jat jat wirijadinata

95 3 Strategi Sukses Bereksperimen (experimentation)
Tahu apa yg diinginkan Bertindak Cari tahu apakah 2)1) Jika tidak, ubah tindakan Memodel orang sukses (role modeling/benchmarking) Cari role model Cari tahu apa yg dilakukan role model Lakukan hal sama atau lebih baik Memanfaatkan sumberdaya dari luar (outsourcing) Uang orang lain Ide orang lain Tenaga orang lain dst. jat jat wirijadinata

96 The Success (Failure) Cycle
THE WAY YOU DO THINGS PROCEDURE ACTION RESULTS BELIEF ATTITUDE PERCEPTION THE WAY YOU THINK POTENTIAL jat jat wirijadinata

97 Mengubah Keyakinan Secara Sadar
Uang adalah akar segala kejahatan  Tdk punya uang adalah akar segala kejahatan Uang tdk dibawa mati, utk apa repot2 mencari banyak uang  Benar uang tdk dibawa mati, krn itu saya menghasilkan banyak uang utk beramal, dinikmati & diwariskan kepada org-org yg saya cintai Orang kaya itu jahat & pelit  Itu org lain, kalau saya semakin kaya semakin baik & sosial Uang tdk bisa membeli cinta  Betul kadang uang tdk bisa membeli cinta, tapi cinta jauh lebih indah bila banyak uang Orang kaya hidupnya tdk bahagia  Itu orang kaya yg goblok. Banyak kok, org kaya bahagia. Sejelek2nya lebih baik kaya tdk bahagia daripada miskin tdk bahagia. Saya tdk mungkin kaya  Saya yakin Tuhan menginginkan saya kaya dg membuat kebaikan & nilai tambah utk org banyak jat jat wirijadinata

98 Incantation: Afirmasi dg emosi & gerak
Every day in every way I am getting better & better, healthier & healthier, richer & richer Tiap hari tambah sehat tambah kuat tambah kaya Tidak ada kata gagal yg ada hanya sukses atau belajar; kalau blm sukses saya belajar; kalau sdh belajar saya sukses Saya rendah hati & bijaksana, sehat jiwa & raga, beriman & beramal saleh, rajin bekerja & memberi nilai tambah, berbakti pd org tua, sayang anak isteri & setia jat jat wirijadinata

99 Bgm Agar Aman Always learn & open mind Multiple sources of income
Formula 1234 (Edy Zacqeus “Orang Gajian Bisa Kaya”) 10% utk amal (Zakat, Infak & Sedekah) 20% utk pengembangan diri (Hobi & Rekreasi) 30% utk ditabung (Investasi & Bayar Utang) 40% utk kebutuhan rutin Menunda kesenangan: Di Harvard, anak 4-5 th dikasih 1 permen coklat. Yg mampu menunda 30 menit dikasih 2 permen coklat tambahan. 30 th kmd ternyata mereka yg mampu menunda kesenangan lebih berhasil dp yg tdk dpt menunda kesenangan. Success secret: Compounding Interest, bunga berbunga. jat jat wirijadinata

100 Tolok Ukur Keuntungan Kalau apa yang kita lakukan menjadi amal kebaikan. Kalau apa yang kita lakukan membangun reputasi atau nama baik. Kalau apa yang kita lakukan menambah ilmu, pengalaman dan wawasan. Kalau apa yang kita lakukan membangun relasi atau silaturahmi. Kalau apa yang kita lakukan menguntungkan dan membawa manfaat bagi banyak orang. jat jat wirijadinata

101 Etos Kerja Profesional Jansen Sinamo Halaman 112 Buku Strategi Pengembangan Diri (Jen Z.A. Hans, 2006) Kerja adalah Rahmat: Aku Bekerja Tulus Penuh Syukur Kerja adalah Amanah: Aku Bekerja Benar Penuh Tanggung Jawab Kerja adalah Panggilan: Aku Bekerja Tuntas Penuh Integritas Kerja adalah Aktualisasi: Aku Bekerja Keras Penuh Semangat Kerja adalah Ibadah: Aku Bekerja Serius Penuh Kecintaan Kerja adalah Seni: Aku Bekerja Cerdas Penuh Kreativitas Kerja adalah Kehormatan: Aku Bekerja Tekun Penuh Keunggulan Kerja adalah Pelayanan: Aku Bekerja Sempurna Penuh Kerendahan Hati jat jat wirijadinata

102 Kata-kata Bijak Hasan Al Bashri
Aku tahu rizkiku tak mungkin diambil orang lain, karenanya hatiku tenang. Aku tahu amal-amalku tak mungkin dilakukan orang lain, maka kusibukkan diriku bekerja dan beramal. Aku tahu Allah selalu melihatku, karenanya aku malu bila Allah mendapatiku melakukan maksiat. Aku tahu kematian menantiku, maka kupersiapkan bekal untuk berjumpa dengan Rabbku. jat jat wirijadinata

103 Nasihat Bijak Bunda Teresa
Org sering keterlaluan, tdk logis & mementingkan diri sendiri; bagaimanapun maafkanlah mereka. Bila engkau baik hati, org bisa saja menuduhmu punya pamrih; bagaimanapun berbaik hatilah. Bila engkau sukses, engkau akan mendpt teman palsu & sahabat sejati; bagaimanapun jadilah sukses. Bila engkau jujur & terbuka, mungkin saja org menipumu; bagaimanapun jujur & terbukalah. Apa yg engkau bangun selama bertahun-tahun mungkin saja dihancurkan org dlm semalam; bagaimanapun bangunlah. Bila engkau mendpt ketenangan & kebahagiaan, mungkin saja org jadi iri; bagaimanapun berbahagialah. Kebaikan yg engkau lakukan hari ini mungkin saja besok dilupakan org; bagaimanapun berbuat baiklah. Bagaimanapun berikan yg terbaik dari dirimu. Engkau lihat pd akhirnya ini adalah urusan antara engkau & Tuhan; bagaimanapun ini bukan urusan antara engkau & mereka. jat jat wirijadinata

104 Tugas #3 Cara Mencapai Tujuan & Kesan
Tulis kebiasaan buruk apa saja yg akan dihilangkan & kebiasaan baik apa saja yg akan dikembangkan utk mencapai tujuan2 Anda (spt tercantum dlm tugas #2) & rencana tindakan Anda utk mencapai tujuan2 tsb. Tulis minimal 3 kesan positif (prbh pola pikir, sikap & perilaku) jat jat wirijadinata