Gedung Dharmais, Pengasih, Kulon Progo

Presentasi berjudul: "Gedung Dharmais, Pengasih, Kulon Progo"— Transcript presentasi:

1 Gedung Dharmais, Pengasih, Kulon Progo
Strategi Meraih Penilaian Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) Khususnya Dalam Pengelolaan Barang Milik Daerah Ceramah Umum, 26 April 2013 Gedung Dharmais, Pengasih, Kulon Progo Kepala Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset DPPKA - DIY

2 KARAKTERISTIK Pengurusan Uang Pengurusan Barang
Satu Tahun Anggaran Macam yang diurus sedikit Nilainya relatif kecil Banyak yang berminat Faslts, perhatian….!!!. Menerus sampai barang dihapus Macam yg diurus banyak Nilainya relatif besar Sedikit yang berminat Faslts, perhatian ……??? . .

3 Pengaruh Aset Tetap/Barang Daerah Thd. Opini Audit Lap. Keu
Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) Wajar Dengan Pengecualian (WDP) Tidak Wajar (TW)/Disclaimer Tidak Memberikan Pendapat (TMP)/Adverse

4 RIWAYAT OPINI LKPD Pemda Daerah Istimewa Yogyakarta
WDP T.A T.A T.A WTP T.A WTP

5 Langkah – Langkah Implementasi
Menyusun Pedoman Verifikasi, Klasifikasi dan Penilaian Aset Tetap/Barang Daerah Menyusun Pedoman Kapitalisasi Aset dan Barang persediaan. Melakukan pembenahan data secara manual

6 Lanjutan Pengadaan hardware/komputer/laptop khusus untuk mengelola Aset tetap/Barang Daerah Pengadaan Aplikasi software Simbada/SIMA Mengadakan pembenahan database komputerisasi Barang/Aset Tetap secara simultan atau bertahap Melakukan entry database ke dalam sistem Aplikasi Simbada Terus menerus melakukan Pelatihan kepada Pesonil dan Penyempurnaan/pengembangan Aplikasi Simbada.

7 KUNCI KOMITMEN KONSISTEN AKSI YANG JELAS MONEV BERKELANJUTAN

8 BAGI SEMUA SKPD (PENGGUNA BARANG)
Adanya Komitmen dan Keseriusan dalam pengelolaan BMD mulai dari perenc. kebutuhan, pengadaan, penggunaan, pemanfaatan, pemindahtanganan, penghapusan bahkan sampai dengan TGR. Memberikan perhatian dan fasilitasi sarana yang memadahi kepada pengurus barang, penyimpan dan pencatat akuntansi untuk membantu agar lebih mudah, lancar dan tertib dalam pencatatan pada setiap barang (akibat adanya: pengadaan barang, mutasi barang, pemindahtanganan dan penghapusan).

9 BAGI DPPKA (PEMBANTU PENGELOLA BARANG)
Melakukan Bimbingan Teknis (BIMTEK) dan PENDAMPINGAN secara periodik dan berkelanjutan Membentuk Tim Terpadu: utk Verifikasi, Klasifikasi dan Penilaian BMD Melakukan Rekonsiliasi secara periodik Pengembangan Aplikasi SIMA disesuaikan dgn perkembangan kebutuhan.

10 BAGI INSPEKTORAT (PENGAWAS INTERNAL)
Melakukan Pengawasan internal dalam pengelolaan BMD terhadap seluruh SKPD dan UPTD secara periodik tiap semesteran.

11 Goal WAJAR TANPA PENGECUALIAN ALHAMDULILLAH SUDAH TERWUJUD DENGAN KERJA CERDAS DAN IKHLAS DENGAN MEMANFAATKAN TEKNOLOGI YANG PAS

12 TERIMA KASIH