Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehJufri Mukti Telah diubah "10 tahun yang lalu
1
MACAM-MACAM BIAYA. DARI SISI PEMANFAATANNYA BIAYA DIGOLONGKAN MENJADI 2 MACAM YAITU : BIAYA EXPLISIT : BIAYA UNTUK FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI. BIAYA IMPLISIT : BIAYA TAKSIRAN YANG DIGUNAKAN UNTUK MENGHITUNG FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI.
2
MACAM-MACAM BIAYA. DARI SISI WAKTU, BIAYA DALAM JANGKA PENDEK DIKELOMPOK MENJADI : BIAYA TETAP (FC) BIAYA VARIABEL (VC) BIAYA TOTAL (TC) TC = FC + VC ATAU TC = FC + Vq.
3
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA. MACAM BIAYA JANGKA PENDEK :
1. BIAYA TETAP RATA-RATA (AFC) AFC = FC/Q. 2. BIAYA VARIABEL RATA-RATA (AVC). AVC = VC/Q 3. BIAYA TOTAL RATA-RATA (AC) AC = TC/Q ATAU AC = (FC+VC)/Q. 4. BIAYA MARGINAL (MC) MC = ΔTC / ΔQ.
4
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA. CONTOH KASUS 1 :
BILA DIKETAHUI TOTAL BIAYA YANG DIKELUARKAN OLEH PERUSAHAAN UNTUK MEMPRODUKSI BARANG X SEBANYAK 200 UNIT ADALAH SEBESAR Rp ,-. SEWAKTU PRODUKSI DITINGKATKAN MENJADI SEBANYAK 300 UNIT TOTAL BIAYANYA HANYA SEBESAR Rp ,-, TENTUKANLAH BERAPA BESAR BIAYA TETAP PRODUKSI TERSEBUT, BIAYA TOTAL.
5
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA. JAWAB :
TC1= ,TC2= ,Q1=200 UNIT, Q2 = 300 UNIT. RUMUS FUNGSI BIAYA TC = (ΔTC/ΔQ)(Q – Q1) + TC1 TC=[( – / )](Q–200) TC=( /100)(Q–200) TC=1000 Q –
6
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA. JAWAB : FC=500.000
AC=TC/Q=1000Q/Q /Q= /Q Q=200 AC= /200= =2.500 Q=300 AC= /300= =2.000 Q=500 AC= /500= =1.600
7
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA. CONTOH KASUS 2 :
BILA DIKETAHUI FUNGSI BIAYA PRODUKSI ADALAH TC = Q2 – 12Q + 51 TENTUKANLAH TC MINIMUM, AC, VC, AFC, AVC DAN MC BILA Q BERTAMBAH SEBANYAK 2 UNIT ?
8
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA. JAWAB :
QMIN = - b/2a b= - 12, a=1 QMIN = 12/2=6 ATAU TC’=2Q-12=0 Q=12/2=6 TCMIN =(6)2 – 12(6) + 51 = 36 – = 15 FC=51,VC=Q2 -12Q =(6)2–12(6)=36-72= -36 AC=TC/Q=15/6=2,5 AFC=FC/Q=51/6=8,5 AVC=VC/Q=- 36 /6 = - 6
9
1.4.3.1.1. MACAM-MACAM BIAYA. JAWAB : ΔQ=2 Q=6+ΔQ=6+2=8
TC=(8)2-12(8)+51= =19 MCTOTAL= TC2-TC1=19-15=4 MCUNIT=(TC2-TC1)/ΔQ=(19-15)/2=4/2=2
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.