Smart, Fun, and Learn… B-SMART A Business plan www.b-smart.weebly.com.

Presentasi berjudul: "Smart, Fun, and Learn… B-SMART A Business plan www.b-smart.weebly.com."— Transcript presentasi:

1 Smart, Fun, and Learn… B-SMART A Business plan

2 Executive Summary Secara umum, industri bimbingan belajar adalah bisnis yang sangat potensial, namun jarang yang bersifat menyenangkan dan memiliki hal berbeda di dalamnya. Dalam menjalankan bisnis yang potensial ini, B-Smart akan menawarkan konsep yang berbeda. B-Smart adalah sebuah bimbingan belajar yang menawarkan konsep baru, yaitu smart, fun, and learn. Bisnis ini tergolong bisnis yang menawarkan jasa. Peluang yang ada begitu besar, karena terdapat pasar yang cukup besar yang sasaran utamanya adalah siswa SD sampai dengan SMA. Jasa yang ditawarkan dalam B-Smart ini adalah Bimbingan Belajar On The Spot dan Home Visit (Les Privat). Bisnis ini akan sangat menjanjikan, mengingat akan dikelola oleh beberapa mahasiswa yang memang memiliki kemampuan manajemen, akuntansi, dan tentunya mengajar.

3 Industry, Customer, and competitor
INDUSTRY OVERVIEW Saat ini, bisnis bimbingan belajar sedang berkembang pesat. Hal ini dikarenakan permintaan atas suplemen edukasi di luar sekolah meningkat. Buktinya, banyak bimbingan belajar yang menjamur dimana-mana, khususnya Jakarta. Competitor Analysis Sejalan dengan potensi bisnis ini, kompetitor yang terjun dalam bidang ini juga cukup banyak. Namun demikian, belum banyak yang menawarkan konsep yang berbeda. Maksudnya adalah, hampir semua bimbingan belajar menawarkan konsep sejenis.

4 Company and product description
COMPANY DESCRIPTION B-Smart adalah sebuah bimbingan belajar yang menawarkan konsep SMART, FUN, and LEARN. Maksudnya adalah, bimbingan belajar B-Smart ini tidak hanya membantu untuk para siswa bertambah kecerdasannya, namun dapat mengemas seuanya dengan menyenangkan tanpa keluar dari tujuan utama yaitu membantu mencari solusi dari kesulitan yang dihadapi para siswa. Opportunity Untuk sekarang ini, belum banyak bimbingan belajar yang memiliki konsep yang berbeda. Selain itu, peluang untuk memasuki pasar juga terbuka lebar karena tingkat kesulitan dalam bisnis ini juga tergolong rendah. Ditambah lagi dengan jejaring kuat yang dimiliki pemilik bisnis ini dengan beberapa sekolah di Jakarta.

5 Company and product description
STRATEGY Strategi yang digunakan adalah penawaran konsep baru, yaitu Smart, Fun and Learn. Selain itu, strategi yang bisa diandalakan oleh B-Smart adalah strategi pemasaran yang komunikatif dan efektif, serta strategi pembelajaran yang didukung dengan suasana tempat belajar yang nyaman, namun tetap bernuansa muda. The History Shoppe Experience Pemilik bisnis ini adalah seseorang yang telah beberapa tahun menjadi guru les privat, dan kini masih berkuliah. Namun demikian, pengalaman yang singkat ini cukup membuat pemilik untuk berani membuka bisnis ini dan terus belajar untuk kesempurnaan.

6 Company and product description
SERVICE DESCRIPTION Terdapat dua jenis jasa yang ditawarkan, yaitu : Smart On the Spot, yakni pemberian bimbingan belajar di kantor B-Smart. Smart Home, yaitu pemberian bimbingan belajar secara privat di rumah siswa. Selain itu, B-Smart juga memebrikan produk tambahan, yaitu: Smart Tutorial,yaitu Tutorial di luar jam bimbingan belajar, apabila ada kesulitan dalam mengerjakan pekerjaan rumah atau tugas sekolah (khusus peserta Smart On The Spot) Smart Online, yaitu layanan pembelajaran dengan memanfaatkan media online untuk tutorial dan menanyakan masalah-masalah pelajaran yang dihadapi. Smart Week, yaitu Training bahasa inggris di Kampung Inggris, Pare, Jawa Timur selama 1 minggu dan Wisata Edukatif ke Pulau Tidung. Smart Library, dimana siswa akan dapat membaca buku-buku yang bermanfaat. Smart Area, dimana kantor B-Smart akan dilengkapi Wi-Fi agar siswa tidak bosan apabila harus menunggu jam bhelajar.

7 Marketing plan Customer Analysis
Berdasarkan level pendidikan, Customer dibagi menjadi 3 yaitu, siswa SD, siswa SMP dan siswa SMA. Ketiganya memiliki karakter masing-masing. Sedangkan berdasarkan kelas sosial, customer yang menjadi target B-Smart adalah menengah ke bawah untuk bimbingan belajar dan menengah ke atas untuk les privat. Marketing Communication Pola Marketing yang digunakan paling utama adalah dengan menggunakan Online Media seperti Facebook,Twitter, dan website. Dalam menghemat penggunaan kertas ,maka bisnis ini akan menggunakan teknologi website dan sosial media dengan semaksimalmungkin.

8 Marketing plan Product Mix
Strategi Product Mix ini dilaksanakan dengan cara memberikan bonus berupa Smart Tutorial, Area,Online, dan Smart Library, untuk setiap siswa peserta program Smart On The Spot.

9 Marketing plan PRICING-Smart On The Spot
Level 1- SD kelas 1-6 = Rp Level 2- SMP = Rp Level 3- SMA = Rp

10 Marketing plan PRICING-Smart Home
Level 1- SD kelas 1-6 = Rp60.000/pertemuan Level 2- SMP = Rp70.000/pertemuan Level 3- SMA = Rp80.000/pertemuan

11 Operations Location Ruko di Jalan Saharjo, Jakarta selatan.
Facilities and equipment Smart Area, dengan Wi-fi dan Lounge yang nyaman Smart Room (Ruang Kelas kapasitas 5-15 orang) Mushola Smart Consulting Room (ruang konsultasi) Smart Book (Buku Penunjang)

12 Operations Tutor Tutor dalam B-Smart adalah mahasiswa S-1 di Jakarta dan Depok yang memiliki kualitas mengajar yang baik dan IPK yang luar biasa. Seleksi yang digunakan juga cukupketat, untuk menjamin kualitas B-Smart. Suppliers Buku akan dipasok oleh beberapapenerbit dan sebagian besar akan dipasok sendirioleh B-Smart. Peralatan yang dibutuhkan akan dipasok oleh beberapa pihak.

13 Online and techno ways Perbedaan bisnis ini dengan bisnis sejenis lainnya adalah terletak pada pemanfaatan media online dan teknologi website. Website digunakan untuk media promosi dan pemaparan info detail Website digunakan untuk media edukasi online. Hal ini sangat mendukung usaha pemilikbisnis ini untuk mensosialisasikan kehidupan yang sudah mengandalkan teknologi ini. Setiap materi, soal dan jawaban, tutorial, quiz, dan bentuk edukasi lainnya, dapat dinikmati secara online dalam bentuk website Facebook dan Twitter dimanfaatkan sebagai media promosi aktif. Ini sangat mendukung karena hampir semua anak berusia tahun memiliki account facebook dan lebih dari seperempatnya memiliki account twitter.

14 Konsep toko 24 hours ready for TUTORIAL DATA QUESTION AND ANSWER SHARING and PROMOTION In WEBSITE

15 Konsep Toko Online Contoh tampilan website:

16 Konsep Toko Contoh tampilan website:

17 Konsep Toko Contoh tampilan website:

18 Konsep Toko Contoh tampilan website:

19 Konsep Toko Contoh tampilan website:

20 Marketing plan Contoh tampilan layanan interaktif di website:

21 Development plan Timeline Agustus 2011 : Survey
September-Oktober : Persiapan dan Open Reqruitment November-Desember 2011 : Promosi tahap 1 dan registrasi Januari- Juni : Operasi Semester pertama : Operasi semester 2 dan 3 Growth Plan : Pembukaan 5 Cabang Baru : Pembukaan 10 Cabang di luar Jakarta.

22 TEAm Management Team CEO : Lucky Bagus Septyo (Mahasiswa S1)
CFO : Arnold (Mahasiswa S1) Operation Manager : Amelia Zulaikha (mahasiswa S1) Web Desaigner : Avenzoar(Mahasiswa S1) Advisors Regina Jansen Arsjah : ahli Good Corporate Governance Didit Herawan : dosen dan pebisnis

23 Critical Risks Risiko yang mungkinmuncul adalah:
Kendala operasional, seperti kesulitan mencari Tutor atau siswa. Namun itu bisa diselesaikan dengan marketing dan personal approach yang baik. Kendala pendanaan dalam pengembangan bisnis Kendala Manajemen, karena konflik kepentingan

24 Financial plan-PROJECTED income statement
TOTAL SALES Rp ,480,000 Rp ,760,000 Rp ,680,000 OPERATING EXPENSE - SALARY Rp ,304,000 Rp ,008,000 Rp ,624,000 - RENT Rp ,000,000 Rp ,000,000 Rp ,000,000 -ELICTRICITY Rp ,800,000 Rp ,000,000 Rp ,000,000 -MARKETING & ADMINISTRATIVE Rp ,000,000 Rp ,500,000 Rp ,500,000 - DEPRECIATION Rp ,000,000 Rp ,000,000 Rp ,000,000 TOTAL OPERATING EXPENSE Rp ,104,000 Rp ,508,000 Rp ,124,000 OPERATING INCOME Rp ,376,000 Rp ,252,000 Rp ,556,000

25 Financial plan-PROJECTED CASH FLOW STATEMENT
CASH INFLOW 1 2 3 SETORAN MODAL INVESTASI 15,000,000 5,000,000 10,000,000 SETORAN MODAL KERJA - PENDAPATAN 30,480,000 105,760,000 167,680,000 TOTAL CSH INFLOW 40,480,000 115,760,000 177,680,000 CASH OUTFLOW FIXED ASSETS RENT 8,000,000 30,000,000 3,000,000 SALARY 14,304,000 27,008,000 42,624,000 ELICTRICITY 1,800,000 7,000,000 MARKETING & ADMINISTRATIVE 1,000,000 1,500,000 TOTAL CASH OUTFLOW 25,104,000 80,508,000 54,124,000 NET CASH FLOW 15,376,000 35,252,000 123,556,000

26 Financial plan-PERHITUNGAN NILAI PROYEK
NET PRESENT VALUE (NPV) CASHFLOW DF (6 %) PRESENT TAHUN OUT IN NET VALUE (15,000,000) - 1 15,376,000 14,505,660 2 35,252,000 31,374,155 3 123,556,000 103,740,000 134,619,815

27 DESKRIPSI NILAI NET CASH FLOW
Dengan asumsi tingkat bunga 6%,maka, cash flow yang akan didapat dalam 3 tahun adalah Rp. 134,619,815 dan ini adalah hasil yang positif karena cash in flow tersebut dapat digunakan untuk digunakan untuk mengembalikan investasi beserta bagi hasilnya.

28 CONTACT Info Lucky Bagus Septyo Mahasiswa S1-Akuntansi Universitas Bakrie Angkatan 2009 Ph: Facebook:: Lucky Bagus Septyo Website : luckybagus.webs.com