DIMAS BAIFULIS WICAKSONO PUTRO, 3351405564 PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN, UMPAN BALIK ANGGARAN, EVALUASI ANGGARAN DAN KESULITAN.

Presentasi berjudul: "DIMAS BAIFULIS WICAKSONO PUTRO, 3351405564 PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN, UMPAN BALIK ANGGARAN, EVALUASI ANGGARAN DAN KESULITAN."— Transcript presentasi:

1 DIMAS BAIFULIS WICAKSONO PUTRO, 3351405564 PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN, UMPAN BALIK ANGGARAN, EVALUASI ANGGARAN DAN KESULITAN TUJUAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DI SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH

2 Identitas Mahasiswa - NAMA : DIMAS BAIFULIS WICAKSONO PUTRO - NIM : 3351405564 - PRODI : Akuntansi - JURUSAN : Akuntansi - FAKULTAS : Ekonomi - EMAIL : dimas_denbay pada domain yahoo.co.id - PEMBIMBING 1 : Drs. Fachrurrozie, M.Si. - PEMBIMBING 2 : Indah Fajarini SW, S.E., M.Si., Akt. - TGL UJIAN : 2009-08-25

3 Judul PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN, UMPAN BALIK ANGGARAN, EVALUASI ANGGARAN DAN KESULITAN TUJUAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DI SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH

4 Abstrak Secara mental setiap aparat birokrasi, masih ditemukan adanya tradisi dan tata pergaulan yang bersifat paternalisme, misalnya dihadapan pimpinan dinas, seorang aparat bawahan sulit untuk menunjukan penolakannya atas suatu ide atau gagasan pimpinan. Kendala yang dihadapi dalam rangka peningkatan profesionalisme aparatur adalah inovasi dan kreativitas aparat birokrasi masih relatif rendah.Aparatur harus disiplin waktu. Artinya Pegawai Negeri Sipil (PNS) wajib mematuhi jam masuk kerja, jam istirahat, dan jam pulang. Pembagian waktu tersebut harus ditaati, sehingga semua beban tugas yang menjadi kewajiban dapat diselesaikan dengan tepat waktu. Rumusan masalah yaitu sebagai berikut: Apakah partisipasi anggaran, kejelasan tujuan anggaran, umpan balik anggaran, evaluasi anggaran berpengaruh positif terhadap kinerja aparat pemerintah di Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Tengah? Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: Menganalisis pengaruh partisipasi anggaran, kejelasan tujuan anggaran, umpan balik anggaran, evaluasi anggaran, kesulitan tujuan anggaran terhadap kinerja aparat pemerintah Provinsi Jawa Tengah. Besarnya sampel yang diambil sebanyak 95 orang, sedangkan teknik pengambilan sampelnya dengan cara Purposive Sampling yaitu pengambilan sampel yang didasarkan pada pertimbangan tertentu yaitu tidak hanya pada lamanya responden aparatur pemerintah daerah Semarang Berdasarkan hasil penelitian maka persamaan regresi yang terbentuk pada uji regresi ini adalah : Y = -2,799 + 0,116 X1 + 0,133 X2 + 0,843X3 + 0,117 X4 + 0,094X5 + 1,057 Berdasarkan hasil perhitungan didapat tingkat signifikansi sebesar 0,010. artinya bahwa ada pengaruh antara variabel partisipasi anggaran terhadap kinerja aparatur daerah. Berdasarkan hasil perhitungan didapat signifikansi sebesar 0,002. artinya bahwa ada pengaruh yang sangat berarti variabel tujuan anggaran terhadap kinerja aparatur daerah. Berdasarkan hasil perhitungan didapat tingkat signifikansi sebesar 0,000. Ini berarti bahwa ada pengaruh yang sangat berarti umpan balik anggaran terhadap kinerja aparatur daerah. Berdasarkan hasil perhitungan didapat tingkat signifikansi sebesar 0,012. Ini berarti bahwa ada pengaruh yang sangat berarti evaluasi anggaran terhadap kinerja aparatur daerah. Berdasarkan hasil perhitungan didapat tingkat signifikansi sebesar 0,044. Ini berarti bahwa ada pengaruh yang sangat berarti kesulitan tujuan anggaran terhadap kinerja aparatur daerah.

5 Kata Kunci Anggaran, Kinerja

6 Referensi Arifin, Johan. 2007. Pengaruh Karakteristik Gaya Penyusunan Anggaran Terhadap Efisiensi Biaya. Sinergi Kajian Bisnis dan Manajemen Vol. 9 No. 1, Hal. 23 - 35 23 ISSN : 1410 – 9018. Jakarta. Asmoko, Hindri. 2006. Pengaruh Penganggaran Berbasis Kinerja terhadap Efektivitas Pengendalian. Jurnal Akuntansi Pemerintah Vol. 2, No. 2, Hal 53 - 64 Carol & Aimee dalam Gugus Irianto dan Nurkholis (2006) Pengaruh Karakteristik Tujuan Anggaran Terhadap Perilaku, Sikap, Dan Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Di Kabupaten Kupang, Paper Seminar Nasional Akuntansi 9. Padang Collins, Mary K. 2009. Karakteristik Tujuan Anggaran Terhadap Kinerja. Jurnal Akuntansi dan keuagan. Bandung Chris, Guilding. 2008. Strategy And Strategic Management Accounting: An Investigation Of Organizational Configurations. Australia : Centre for Tourism, Sport and Service Innovation Griffith University Gold Coast Campus PMB 50 Gold Coast Mail Centre Queensland 9726. E-mail: c.guilding@griffith.edu.au Dharma Tintri. 2002. Pengaruh Struktur dan Kultur Organisasional Terhadap KeefektifanAnggaran Partisipatif Dalam Peningkatan Kinerja Manajerial. Jurnal Ekonomi dan Bisnis No. 2 Jilid 7. Falikhatun. 2007. Pengaruh Partisipasi Penganggaran Terhadap Budgetary Slack Dengan Variabel Pemoderasi Ketidakpastian Lingkungan Dan Kohesivitas Kelompok. Jurnal Akuntansi dan Keuangan. Surakarta Ghozali, Imam.2005 “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS”. Semarang :Badan Penerbit Universitas Diponegoro. http://one.indoskripsi.com/judul-skripsi/akuntansi/analisis- pengaruhpemberlakuan- anggaran-berbasis-kinerja-terhadap-kinerja-keuanganpemerintah- daerah (Analisis Pengaruh Pemberlakuan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah) Kepmendagri No 29 Tahun 2002 Mardiasmo. 2004. Akuntasni Sektor Publik. Yogyakarta : Andi Maryanti dalam Munawar, Gugus Irianto dan Nurkholis. 2006. Pengaruh Karakteristik Tujuan Anggaran Terhadap Perilaku, Sikap, Dan Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Di Kabupaten Kupang, Paper Seminar Nasional Akuntansi 9. Padang Munawar, Gugus Irianto dan Nurkholis. 2006. Pengaruh Karakteristik Tujuan Anggaran Terhadap Perilaku, Sikap, Dan Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Di Kabupaten Kupang, Paper Seminar Nasional Akuntansi 9. Padang Parker, Wyne C dalam Sardjito, Bambang dan Osmad muthaher. 2007. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating. Seminar Nasional Akuntansi 10. Makasar. Safitri Niken. 2006. Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan : Job Relevant Information (jri) Sebagai Varibel antara (Studi pada PT. Merapi Utama Pharma Cabang Yogyakarta). Skripsi. Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Islam Indonesia Yogyakarta Sadjiarto Arja. 2000. Akuntabilitas dan Pengukuran Kinerja Pemerintahan. Jurnal Akuntansi & Keuangan Vol. 2, No. 2,: 138 – 150 Sardjito, Bambang dan Osmad muthaher. 2007. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating. Seminar Nasional Akuntansi 10. Makasar. Simon, Cadez. 2008. Strategy And Strategic Management Accounting: An Investigation Of Organizational Configurations. Slovenija : Faculty of Economics University of Ljubljana Kardeljeva ploscad 17 1000 Ljubljana. E-mail: simon.cadez@ef.uni-lj.si Suhartono, Ehrmann dan Mochammad solichin. 2006. Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Instansi Pemerintah Daerah Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Pemoderasi. Seminar Nasional Akuntansi 9. Padang. Sudjana. 2002. Metoda Statistika. Cetakan Keenam. Bandung : Tarsito Tintri, Dharma. 2002. Pengaruh Struktur dan Kultur Organisasional Terhadap Keefektifan Anggaran Partisipasif Dalam PeningkatanKinerja Manajerial. Jurnal Ekonomi dan Bisnis No.2 Jilid 7. Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma 100 Tekavčič, Metka. Darja Peljhan. Željko Šević. 2005. Management Control Systems, Strategy And Performance: The Case Of A Slovenian Company. Slovenia : University of Ljubljana, Faculty of Economics Kardeljeva ploščad 17, SI-1000 Ljubljana Troy, and Mihael. 2000. Strategic Management Accounting: An Investigation Of Organizational. Jurnal ekonomi dan keuangan international Ulum MD, Ihyaul.2004. Akuntansi Sektor Publik Sebuah Pengantar. Malang : Universitas Negeri Malang www.jawatengah.go.id

7 Terima Kasih http://unnes.ac.id