PRESENTASI POKJA I Peningkatan Kapabilitas Pembangkit.

Presentasi berjudul: "PRESENTASI POKJA I Peningkatan Kapabilitas Pembangkit."— Transcript presentasi:

1 PRESENTASI POKJA I Peningkatan Kapabilitas Pembangkit

2 TIM POKJA I Ketua : MANENJ Anggota : MAN STIR MAN STAR MAN SOMB
DM HUKUM & HUMAS ASMAN TEKNIK STIR ASMAN ENJ SOMB ASMAN ENJ SBAM ANDI AZIZ ARINI M.J. SUMBONO ANNISA ISTIKAWATI NIA KURNIAWATI Hasil Kerja : Tersedianya Program Kerja Untuk Peningkatan Kapabilitas Pembangkit

3 HASIL POKJA 1 SET-UP CMMS DI TIAP SEKTOR
REVITALISASI OUTAGE MANAGEMENT INTEGRASI MAXIMO & SAP DASHBOARD MANAGEMENT PAS 55

4 SET-UP CMMS DI TIAP SEKTOR
NO ACTION PLAN TARGET WAKTU PIC 1 Pengadaan set up IMAP 2014 (3 PLTU & 1 Sektor Pengendalian) W4 Februari 2014 MANENJ 2 Organization Alignment W1 Februari 2014 MANSUM 3 Perbaikan infrastruktur jaringan Sektor (Upgrade link icon+ hingga 5 Mbps) Jan 2014 s.d Juni 2014 IT 4 Pembentukan Tim Set Up IMAP 2014  W3 Januari 2014 MANENJ, MAN SEKTOR 5 Data Gathering sesuai Template Maximo, a.l.: Katalog material, Job Plan, KKS number, Asset & Location, Condition Monitoring, Failure class, Human Resources, Loader safety Plan, Meter & Meter Group, Preventive Management STAR Mei ’14 SOMB Jun ‘14 STIR Jul ‘14 SJMB Ags ‘14 6 Alignment Proses Bisnis dengan workflow Maximo April 2014 7 Target Go Live IMAP 2014 MANEJ Sektor Tarahan Juni 2014 MSTAR Sektor Ombilin Juli 2014 MSOMB Sektor Teluk Sirih Agustus 2014 MSTIR Sektor Jambi September 2014 MSJMB

5 REVITALISASI OUTAGE MANAGEMENT
NO ACTION PLAN TARGET WAKTU PIC 1 Unit akan menyampaikan Laporan Overhaul untuk mengetahui histori dan rekomendasi overhaul sebelumnya Setiap Rapat R-1 Unit 2 Unit akan mengirimkan Rencana Outage kepada Kantor Induk W4 Januari 2014 3 Kantor Induk akan memonitor time schedule outage sektor Setiap bulan Andi Aziz 4 Rapat koordinasi Kantor Induk dan Sektor untuk membahas outage 2014 5 Koordinasi bulanan outage management sebelum pelaksanaan Rapat Alokasi Energi 6 Penunjukan Rendal Outage di masing-masing sektor Manajer Sektor

6 INTEGRASI MAXIMO & SAP NO ACTION PLAN TARGET WAKTU PIC 1
Pembentukan Tim Integrasi CMMS-ERP W1 Februari 2014 MANENJ 2 Penyusunan Prosedur Manual dual sistem W4 Maret 2014 Tim 3 Feasibility Study Integrasi Sistem W4 April 2014 4 Konsultansi Integrasi W4 Juli 2014 5 Penyusunan Design & RAB W4 Agustus 2014 6 Persetujuan Design & Anggaran W4 Okober 2014 7 Proses Pengadaan W4 Desember 2014 8 Implementasi W1 Januari 2015

7 DASHBOARD MANAGEMENT NO ACTION PLAN TARGET WAKTU PIC 1
Pembentukan Tim Dashboard Management W3 Januari 2014 MANENJ 2 Survey Kebutuhan Pengguna W4 Februari 2014 3 Business Requirement System W4 Mei 2014 IT, RENUSKIT, DM PEMELIHARAAN Dashboard KPI (Leading & Lagging Indicator) Dashboard Maturity Level Dashboard Outage Management 4 Penyusunan TOR & RAB W4 Juni 2014 5 Procurement W4 Juli 2014 6 Development System W4 Oktober 2014 IT Business Design System W4 Desember 2014 Instalasi Aplikasi Instalasi Database Setting & Konfigurasi Programming & Loading Data User Acceptance Test Key User Training Go Live W1 Januari 2014 7 Implementation

8 PAS 55 Set Up akan dilaksanakan di Sektor Pembangkitan Bukit Asam
Time Line Program Kerja PAS 55

9 NO ACTION PLAN TARGET WAKTU PIC 1 Proses Pengadaan Februari 2014 MANEJ 2 Awarness Campagne PAS 55 Maret 2014 Tahapan Set Up Agustus 2014 TAHAP 1 Penyusunan Kebijakan Manajemen Aset MANEJ & MSBAM TAHAP 2 Penyusunan Proses dan Prosedur untuk mendukung Create/Acquire dan Replace/Refurbish TAHAP 3 Penyusunan Proses dan Prosedur untuk mendukung Operasi dan Maintenance TAHAP 4 Penyusunan Kebijakan Strategy & Planning, Decision Making, Organisation & People, Knowledge & IT, Risk & Management Review TAHAP 5 Penyusunan Proses dan Prosedur untuk mendukung Asset Management Strategy & Planning, Decision Making` TAHAP 6 Penyusunan Proses dan Prosedur untuk mendukung Organisation & People, Knowledge & IT, Risk & Management Review TAHAP 7 Validasi serta cross reference dengan system yang lain TAHAP 8 Finalisasi, Sosialisasi dan Deployment 3 Sertifikasi Desember 2014

10 TERIMA KASIH for your attention ...

11 WO Change Status (WMATL)
PT. PLN (PERSERO) SEKTOR BUKIT ASAM Work Flow Simulasi Maximo Create SR Operator Check& Approve SR Spv Operasi Daily Meeting Create WO Spv Rendal Har FAILURE WO Change Status (WMATL) Staf Rendal Har T Ketersediaan Material? Approve WO Asman Har WO Planning Staf Rendal Har Y 1 Reorder & Create PR Staf Inventory Approval WO Spv Rendal Har Approve PR Asman KSA Approve PR Asman Engineering RFQ Staf Pengadaan Approve PR Spv Logistik 2

12 Work Flow Simulasi Maximo
PT. PLN (PERSERO) SEKTOR BUKIT ASAM Work Flow Simulasi Maximo Approve PO Manager Sektor Approve PO Ketua Tim Pengadaan 2 Approve RFQ Ketua Tim Pengadaan Receive Mat Staf Gudang Create PO Staf Pengadaan WO inprogress, Print Jobcard & Picking slip Staf Rendal Har Issue Mat Har Exec + Staf Gudang Transfer to Store room Staf Gudang Inspect Mat Tim Pemeriksa 1 Working Permit Eksekusi &Feed Back Har Exec Invoice Staf Keuangan Close WO Staf Rendal Har Input Actual & Feed Back (Log) + Complete WO Staf Rendal Har

13 Irisan SAP dan Maximo

14 Alur Penggunaan Maximo dan SAP