KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI

Presentasi berjudul: "KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI"— Transcript presentasi:

1 KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI
PENGANTAR MANAJEMEN Manajemen Umum KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI Pertemuan ke 21

2 Jenis Kewenangan Kewenangan Lini Kewenangan Staf Kewenangan Fungsional

3 Kewenangan Lini Kepala Restoran Bagian Keuangan Bagian Pelayanan
Bagian Dapur Pelayan 1 Pelayan 2 Pelayan 3 Belanja Memasak Line Authority

4 Kewenangan Staff dan Fungsional
Kepala Restoran Konsultan Manajemen, Pajak, dll Bagian Keuangan Bagian Pelayanan Bagian Dapur Pelayan 1 Pelayan 2 Staff Authority Functional Authority Pelayan 3 Belanja Memasak

5 Tanggung Jawab (Responsibility)
Kewenangan dan Tanggung Jawab Manajer yang diberi wewenang menyadari terdapat tanggung jawab dalam setiap kewenangan, dan menjalankan tanggung jawab tersebut Kewenangan vs Tanggung Jawab Manajer yang diberi wewenang menyadari terdapat tanggung jawab dalam setiap kewenangan, dan cenderung menghindar dari tanggung jawab tersebut

6 Pelimpahan Wewenang Proses pengalihan tugas sah atau terlegitimasi
Aktifitas yang ditujukan untuk pencapaian tujuan organisasi Wewenang dilimpahkan tidak akan menghambat proses pencapaian tujuan tersebut

7 Manfaat Pelimpahan Wewenang
Memperoleh kesempatan untuk melakukan sesuatu yang baru Mendorong tercapainya keputusan yang lebih baik dalam berbagai hal penyelesaian pekerjaan akan dapat dilakukan dengan lebih cepat

8 Kendala dalam Pelimpahan Wewenang
Kapasitas Staf yang terbatas Kurang bertanggung jawabnya atasan akibat pelimpahan wewenang Kunci Pelimpahan Wewenang agar Efektif Kepercayaan atasan pada bawahan Komunikasi terbuka antara atasan dengan bawahan Kemampuan manajer dalam memahami tujuan organisasi, tuntutan pekerjaan, dan kemampuan bawahan

9 Kunci Pelimpahan Wewenang agar Efektif
Kepercayaan atasan pada bawahan Komunikasi terbuka antara atasan dengan bawahan Kemampuan manajer dalam memahami tujuan organisasi, tuntutan pekerjaan, dan kemampuan bawahan

10 Tindakan agar Pelimpahan Wewenang Efektif
Penentuan hal-hal yang dapat didelegasikan Penentuan orang yang layak untuk menerima delegasi Penyediaan sumber daya yang dibutuhkan Pelimpahan tugas yang akan diberikan Intervensi pada saat yang diperlukan

11 sekian TERIMA KASIH