PENGERTIAN Simamora (1997):  Serangkaian aktivitas mencari dan membuat pelamar kerja dengan motivasi kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan.

Presentasi berjudul: "PENGERTIAN Simamora (1997):  Serangkaian aktivitas mencari dan membuat pelamar kerja dengan motivasi kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan."— Transcript presentasi:

1

2 PENGERTIAN Simamora (1997):  Serangkaian aktivitas mencari dan membuat pelamar kerja dengan motivasi kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian. Rekrutmen :  Mencari, dan mempengaruhi dan calon tenaga kerja yang berpotensi / potensial, agar mau melamar lowongan pekerjaan yang ada dalam suatu organisasi. Indikatornya : -Banyak pelamar yang memasukkan lamaran sehingga organisasi berpeluang untuk mendapatkan karyawan yang baik secara terbuka lebar.

3 TUJUAN REKRUTMEN Martoyo: o Untuk memperoleh suatu persediaan seluas mungkin bagi calon pelamar o Sehingga organisasi akan mempunyai banyak kesempatan untuk melakukan pemilihan tenaga kerja yang berkualitas sesuai dengan yang diperlukan perusahaan tersebut. Agar tujuan tercapai dibutuhkan standar merupakan persyaratan minimum yang harus dipenuhi oleh tenaga kerja agar dapat melaksanakan pekerjaan dengan baik. Penentuan standar ini meliputi 1.Desain pekerjaan 2.Tugas, fungsi dan tanggung jawab pekerjaan untuk menentukan kemampuan tenaga kerja yang diperlukan.

4 Organsasi - Perencanaan - Desain pekerjaan - Analisis jabatan - Seleksi - Pelatihan - Pengembangan Lingkungan - Ekonomi - Kompetisi - strategi, visi misi - Passar tenaga kerja - Pemerintah Kumpulan pelamar potensial Sumber ekternal - Referensi Walk in, interview Perusahaan lain, Agen, sekolah/PT, sekikat kerja Metode: Radio, tv, koran, merger, akusi, internet, open house. Aktivitas perekrutan - Berapa - Dimana - Siapa - Kapan Bagaimana Sumber Internal - Promosi, transfer, rotasi - Perekrutan ulang metode: - Job posting, daftar, keterampila n