Siklus Manajemen Pengetahuan

Presentasi berjudul: "Siklus Manajemen Pengetahuan"— Transcript presentasi:

1 Siklus Manajemen Pengetahuan
Pertemuan 4

2 Proses KM Identifikasi dan lokasi pengetahuan dan sumber pengetahuan dalam organisasi Translasi pengetahuan berharga menjadi bentuk eksplisit  kodifikasi pengetahuan, sehingga memudahkan penyebaran Disimpan dalam “corporate memory”

3 Model Siklus KM yang Utama
Model Zack (Meyer dan Zack, 1996) Model Bukowitz dan Williams (2000) Model McElroy (2003) Model Wiig (1993) Kriteria: Telah diimplementasi dan divalidasi Komprehensif Deskripsi detil proses KM di setiap langkah

4 Siklus KM Zack Dasar Pemikiran
Riset dan pengetahuan mengenai rancangan produk fisik dapat dikembangkan menjadi wilayah intelektual yang difungsikan sebagai landasan dari siklus KM

5 Siklus KM Zack Model Acquisition Refinement Storage Retrieval
Distribution Presentation Call & Survey Analyze Interpret Report Edit & Format Decompose into K Units, Index, Link Indexed & Linked K Units Online via Web & Groupware Interactive selection of K Units sources Repository Content Structure Content Packaging Format Access Distribution Interactivity users

6 Siklus Bukowitz dan Williams Dasar Pemikiran
Bagaimana organisasi menghasilkan (generate), memelihara (maintain), dan mengatur (deploy) kumpulan pengetahuan yang benar secara strategis untuk menciptakan nilai (value)

7 Siklus Bukowitz dan Williams Model
Get Assess Knowledge Use Build/Sustain Learn Contribute or : Divest

8 Siklus McElroy Dasar Pemikiran
Siklus KM terdiri atas proses produksi pengetahuan dan integrasi pengetahuan, dengan pengulangan umpan-balik (feedback) ke dalam memori organisasi, belief dan klaim, serta lingkungan pemrosesan bisnis (business-processing)

9 Siklus McElroy Model Knowledge Processing Environment Knowledge
Production Organizational Knowledge Knowledge Integration Double-loop learning Beliefs and Claims Business Processing Environment Distributed Organizational Knowledge Base Single-loop learning Beliefs and Claims

10 Siklus Wiig Dasar Pemikiran
Tiga kondisi yang harus ada pada perusahaan untuk sukses dalam menjalankan bisnis: Memiliki bisnis (produk/jasa) dan pelanggan Memiliki sumber daya (manusia, kapital, fasilitas) Memiliki kemampuan untuk bertindak

11 Siklus Wiig Model Build Knowledge Hold Knowledge Pool Knowledge
Learn from personal experience Formal education & training Intelligence sources Media, books Build Knowledge Hold Knowledge In people In tangible forms Pool Knowledge KM system (intranet, dbase) Group of people Use Knowledge In work context Embedded in work processes

12 Siklus Terintegrasi Dasar Pemikiran
Tiga tingkatan utama: Penangkapan dan/atau penciptaan pengetahuan Pembagian dan penyebaran pengetahuan Akuisisi dan aplikasi pengetahuan

13 Siklus Terintegrasi Model
Assess Knowledge Capture and/or Creation Knowledge Sharing and Dissemination Knowledge Acquisition and Application Contextualize Update

14 Perbandingan Siklus KM
Meyer-Zack (1996) Bukowitz-Williams (2003) McElroy (1999) Wiig (1993) Siklus KM Terintegrasi Acquisition Get Individual & group learning Creation Create/Capture Refinement Use Knowledge claim validation Sourcing Store/Retrieve Learn Information acquisition Compilation Distribution Contribute Knowledge validation Transformation Create/Capture and contextualize Presentation Assess Knowledge integration Dissemination Share, disseminate and assess Build/Sustain Application Acquisition and application Divest Value realization Update

15 Sekian dan Terima kasih