PERILAKU & PENGEMBANGAN ORGANSASI

Presentasi berjudul: "PERILAKU & PENGEMBANGAN ORGANSASI"— Transcript presentasi:

1 PERILAKU & PENGEMBANGAN ORGANSASI
ENDAH SETYOWATI FIA UB 2013

2 PERILAKU ORGANISASI (PO) / ORGANIZATIONAL BEHAVIOR (OB)
Tujuan Mempelajari OB : Memahami konsep-konsep ilmu perilaku dan penerapannya pada perilaku manusia dalam organisasi.

3 PENGERTIAN 1) Suatu bidang studi yang menyelidiki dampak perorangan, kelompok & struktur pada perilaku dalam organisasi dengan maksud menerapkan pengetahuan untuk memperbaiki keefektifan organisasi (Stephan P. Robbins). 2) Sebuah bidang indisipliner yang ditujukan untuk mempelajari bagaimana cara seorang individu atau sebuah kelompok cenderung untuk bertindak dalam organisasi (Richard L. Daft)

4 KESIMPULAN 1) OB merupakan suatu bidang studi 2) OB mempelajari 3 determinan perilaku (individu, kelompok & organisasi) 3) OB mempelajari tentang pengaruh perilaku individu terhadap organisasi dan sebaliknya pengaruh organisasi terhadap perilaku individu 4) OB mempelajari bagaimana tingkah laku manusia dapat menunjang tercapainya tujuan organisasi secara lebih efektif. 5) OB berhubungan dengan apa yang dikerjakan orang dalam organisasi

5 Hakekat Individu & Sifat Dasar Manusia
Hakekat Individu (Chester Irving Barnand “The Functions of Executive”) 1. Individu adalah discrid, terpisah namun tetap ada kaitannya dengan lingkungan 2. Badan jasmani saja bukanlah manusia Organisme manusia tidak akan berfungsi kecuali dalam hubungannya dengan manusia lain. Sifat Dasar Manusia (Keith Davis “Fundamental of Orgz Behavior”) Perbedaan individu Manusia seutuhnya Perilaku yang bersebab Martabat manusia

6 Hakikat Organisasi Sistem sosial
Organisasi adalah sistem sosial  aktivitas organisasi diatur oleh kaidah sosial dan psikologi Perilaku organisasi dipengaruhi oleh dorongan kelompok dan individu di dalam organisasi Perlakuan terhadap seseorang berdampak pada lingkungan sosialnya  penolakan terhadap keputusan karena kelompok sosial

7 Hakikat Organisasi 2. Kepentingan Bersama
Organisasi memerlukan anggota, dan anggota juga memerlukan organisasi Organisasi dibentuk atas dasar kebersamaan kepentingan para anggota Anggota memandang organisasi sebagai sarana untuk mencapai tujuannya, sedangkan organisasi membutuhkan anggota untuk pencapaian tujuan organisasi

8 Hakikat Organisasi: Kepentingan Bersama
Tujuan pegawai Pegawai Tujuan yg timbul dari kepentingan bersama Pencapaian tujuan bersama Tujuan organisasi Organisasi

9 HUBUNGAN DENGAN BIDANG LAIN
TEORI ORGANISASI (TEORITIS MAKRO) PERILAKU ORGANISASI (TEORITIS MIKRO) PENGEMBANGAN ORGANISASI (TERAPAN MAKRO) MANAJEMEN SDM (TERAPAN MIKRO)

10 PENGEMBANGAN ORGANISASI
PO : Suatu proses pembaharuan, penyempurnaan, dan perubahan organisasi dg mempergunakan pendekatan ilmu pengetahuan perilaku (psikologi, sosiologi, administrasi, manajemen dan disiplin-disiplin lain yg berhubungan. PO bertujuan melakukan “CHANGE”

11 PENGERTIAN PO mrp sistem yg menyeluruh yg berusaha menerapkan ilmu perilaku dg memakai perencanaan jangka panjang yg bertujuan untuk mengembangkan strategi, struktur, dan proses untuk mencapai efektivitas organisasi (Huse & Cummings,1985) PO mrp suatu usaha yg berencana yg mlp orgs scr keseluruhan & dikelola dari pucuk pimpinan utk meningkatkan efektivitas & kesehatan orgs melalui intervensi yg berencana didlm proses orgs dg menggunakan pengetahuan ilmu perilaku (Thoha,86)

12 UNSUR-UNSUR POKOK PO Berencana & berjangka panjang
Organisasi secara keseluruhan Dikelola Efektivitas & kesehatan organisasi Intervensi yg berencana Pengetahuan ilmu perilaku