Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Evaluasi dan Analisis Kinerja
Kegiatan untuk menilai orang2 /karyawan yg dilakukan oleh manager dng menggunanakn kriteria tertentu agar dapat dijauhkan dari unsur subyektivitas.
2
Tujuan Evaluasi Kinerja (Gibson dkk (1989,48)
1.Mencapai suatu kesimulan yg evaluatifatau yg memberi pertimangan mengenai hasil karya. 2. Mengembangan arya melalui program 3. Meningkatkan pengertian managerial bagi para manager.
3
Manager yg baik & proaktif:
*.Selalu mengadakan pertimbangan yg ber hub dng hasil karya/kinerja bawahan: a. Hasil kegiatan karyawan dpt di jadikan dasar bagi kepentingan bawahan. b. Kegiatan ini dpt meningkatkan motivasi kerja karyawan. c.Merangsang peningkatan & pengembangan tanggun jawab . d.Meningkatkan rasa keikatan kpd organisasi &kelompok
4
Tujuan kegiatan evaluasi kinerja
1. Motivasi meningkat. Harapan Promosi Kenaikan gaji & upah Perencanaan sumber daya manusia Adanya kesadaran managerial yg terus meningkat Adanya kesadaran bawahan Kegiatan pemindahan dan hukuman.
5
Syarat menetapkan kriteria utk melaksankan kgt evaluasi kinerja
1. Kriteria hrs reevan & sah bagi individu& org 2. Kriteria hrs mantap & dpt di percaya. 3. Hrs dpt membedakan karyawan baik & buruk. 4. Hrs bersifat praktis.
Presentasi serupa
