JUST IN TIME Latar Belakang Sistem Manajemen Persediaan Tradisional

Presentasi berjudul: "JUST IN TIME Latar Belakang Sistem Manajemen Persediaan Tradisional"— Transcript presentasi:

1 JUST IN TIME Latar Belakang Sistem Manajemen Persediaan Tradisional
Sistem Manajemen Persediaan Just In Time Perbedaan Persediaan Tradisional dengan JIT Manfaat JIT pada Penentuan Biaya Penentuan Biaya Backflush Pelaporan Manajemen dalam Just In Time

2 Karakteristik dalam Operasi JIT
Mempertahankan jumlah persediaan seminimum mungkin Memelihara kualitas produk tetap tinggi Pembelian material dan memproduksi barang HANYA dilakukan bila diperlukan Membangun sistem penjadualan yang disiplin Memelihara pekerja/karyawan yang mempunyai beberapa keahlian Membangun sistem manufacturing yang fleksibel

3 Perbandingan Tradisional & JIT
Sistem tarikan Persediaan tidak signifikan Basis pemasok sedikit Kontrak jk. panjang Pemanufakturan seluler Karyawan berkeahlian ganda Jasa terdesentralisasi Keterlibatan karyawan tinggi Manajemen sbg penyedia fasilitas T Q C Sistem dorongan Persediaan signifikan Basis pemasok banyak Kontrak jk. pendek Pemanufakturan departemen Karyawan terspesialisasi Jasa tersentralisasi Keterlibatan karyawan rendah Manajemen sbg pemberi perintah Acceptable Quality Level

4 Manfaat JIT Keterlacakan Biaya Keakuratan Penentuan Biaya Produk Mengeliminasi aktivitas tidak bernilai tambah Meminimumkan Persediaan Zero Defect Mengurangi harga pokok produksi

5 Jenis Just In Time Purchasing Just In Time
 Membeli barang yang berkualitas baik dengan jumlah yang benar dengan harga bersaing, sumber yang tepat dan waktu yang cepat.

6 Jadual pengiriman diserahkan pada pembeli
Aktivitas Just In Time Tradisional Ukuran Lot Lot Kecil Lot Besar Pemilihan Pemasok Satu pemasok dengan kontrak jangka panjang Banyak pemasok dengan kontrak jangka pendek Penilaian Pemasok Mutu produk, performa pengiriman dan harga dengan Acceptable Quality Level Inspeksi Produk Dieliminasi Dilakukan pembeli Metode Transportasi Jadual pengiriman diserahkan pada pembeli Jadual pengiriman diserahkan pada pemasok

7 Produksi Just In Time Pekerjaan Klerikal Lebih sedikit Banyak Kemasan
Kemasan kecil cukup untuk menampung kualitas yang benar dibutuhkan Kemasan regular, tidak ada spesifikasi yang jelas terhadap isi produk.

8 Kunci keberhasilan JIT