Drs. Supriyanto, MM Kantor: Program MM UST Yogyakarta

Presentasi berjudul: "Drs. Supriyanto, MM Kantor: Program MM UST Yogyakarta"— Transcript presentasi:

1 Drs. Supriyanto, MM Kantor: Program MM UST Yogyakarta
Jur. Pendidikan Ekonomi – FISE Universitas Negeri Yogyakarta Rumah: Jl. Soga No. 21 A Tahunan Umbulharjo Yogyakarta HP /

2 METODE KUANTITATIF (OPERATIONS RESEARCH)
Oleh: Supriyanto MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA YOGYAKARTA

3 LITERATUR : Operations Research An Introductions (Hamdy A. Taha, Mc.Millan Pub, 1992). Pengambilan Keputusan secara Kuantitatif (Richard Levin, dkk, Rajawali Press, 1993). Metode Kuantitatif, Teori dan Aplikasi Untuk Bisnis dan Ekonomi (Mudrajat Kuncoro, UPP STIM YKPN, Yogyakarta, 2007) Dasar-dasar Operations Research (Pangestu Subagyo, dkk., BPFE, Yogyakarta, 2000). Manajemen Kuantitatif untuk Bisnis (Yulian Yamit, BPFE, Yogyakarta, 1993). Analisis Manajemen Kuantitatif dengan QSB (Siswanto dan Wing Wahyu Winarno, STIE YKPN, Yogyakarta, 1995). Riset Operasi dengan Excell (Herry Dwie, dkk., Andi Yogyakarta, 2005 Forecasting, Methods and Aplikasinya (Makridakis, dkk., John Wiley and Sons Inc., Canada, 1983) Peramalan Bisnis (Lincolyn Arsyad, BPFE, Yogyakarta, 1997). Statistics for Management and Economics (Mendenhall dkk.)

4 MATERI : Pendahuluan Programasi Linier (Linear Programming)
Metode Transportasi (Transportation) Metode Penugasan (Assignment) Analisis Jaringan (Network/ Project Management)) Model Inventory (Inventory) Teori Antrian (Waiting Lines) Teori Permainan (Game Theory) Teori Keputusan dan Probabilitas (Decision Analysis) Peramalan/Forecasting (Metode Cause Effect and Time Series Analysis).

5 PENDAHULUAN : Perkembangan Metode/Manajemen Kuantitatif (MKPK/Riset Operasi): Revolusi Industri Perang Dunia II Perkembangan dan Kompleksitas Org/Perush Kemajuan Teknik Riset Operasi Kemajuan Komputer Pengertian Metode/Manajemen Kuantitatif : Tool of Management Alat Pengambilan Keputusan atas dasar Kuantitatif Aplikasi metode/teknik dan peralatan ilmiah dalam menghadapi masalah yang timbul dalam operasional perusahaan dengan menggunakan pemecahan masalah yang optimum.

6 lanjutan : Mempelajari Metode/Mnjm Kuantitatif perlu Model :
Model  Penyederhaan “Dunia Nyata/Realita” yang sengaja dibuat untuk mempermudah mempelajari dunia nyata yang kompleks dan hasilnya dikembalikan ke dunia nyata kembali. Model bisa berbentuk Gambar, Simulator/Prototipe, Matematis/Grafik dll. Metode/Manajemen Kuantitatif  Mempelajari Model Matematis yang sifatnya Kuantitatif Pengambilan Keputusan : Dalam pengambilan keputusan dapat dibantu dengan banyak alat analisis. Sedang Manajemen Kuantitatif hanya merupakan salah satu alat, bukan satu-satunya alat. Analisis  Perlu Data

7 Fokus Mata Kuliah Metode/Manajemen Kuantitatif :
lanjutan : Data  (1) Data Kualitatif (Data yang ujudnya kategori/atribut, atau data yang tidak berujud angka, kalaupun berujud angka, angka tersebut hanya sekedar pengganti kategori). Data kualitatif dibedakan atas Data Kualitatif Nominal (Kategorinya Setara) dan Data Kualitatif Ordinal (Kategorinya Bertingkat). (2) Data Kuantitatif (Data yang ujudnya angka atau numeris, dan angka-angka itu bisa dilakukan operasi matematika). Data Kuantitatif dibedakan atas Data Kuantitatif Interval dan Data Kuantitatif Rasio. Fokus Mata Kuliah Metode/Manajemen Kuantitatif : Menekankan Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan.