Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Prof. Dr. Lukman Hakim, M.Sc
JAKSTRANAS IPTEK : SEBUAH CATATAN DAN GAGASAN DARI LIPI Prof. Dr. Lukman Hakim, M.Sc Disampaikan di: Rakor Perencanaan RISTEK dan LPNK Jakarta, 3 Juni 2013
2
TATA SAJI PRESENTASI CATATAN KECIL JAKSTRANAS 2010-2014
GAGASAN JAKSTRANAS ISU TERKINI JAKSTRANAS
3
CATATAN KECIL JAKSTRANAS 2010 - 2014 BAGIAN PERTAMA:
Seminar Ilmiah Dies Natalis Ke-60 Universitas Sumatera Utara BAGIAN PERTAMA: CATATAN KECIL JAKSTRANAS Isi Kebijakan Jakstranas 2010 – 2014 Konteks Kebijakan Jakstranas 2010 – 2014 Implementasi dan Capaian LIPI terkait Amanat Jakstranas dan RPJMN “JAKSTRANAS IPTEK : SEBUAH CATATAN DAN GAGASAN DARI LIPI”
4
ISI KEBIJAKAN JAKSTRANAS 2010-2014
PADA PERIODE : JAKSTRANAS DAN RPJMN DIBUAT BERSAMAAN 70% KONTEN JAKSTRANAS DIDUPLIKASI MENJADI RPJMN BIDANG IPTEK LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TERPECAH MENJADI DUA KELOMPOK: IMPLIKASINYA IKUT GERBONG RPJMN IKUT GERBONG JAKSTRANAS ASUMSINYA DENGAN IKUT RPJMN MAKA OTOMATIS MENJALANKAN JAKSTRANAS ASUMSINYA DENGAN IKUT JAKSTRANAS MAKA OTOMATIS MENJALANKAN AMANAH RPJMN BIDANG IPTEK JUGA KONDISI INI JELAS TIDAK SEHAT KARENA ADA KEBIJAKAN YANG TERABAIKAN AGAR TIDAK TERJADI LAGI MAKA: Saat ini (tahun 2013), RPJMN sudah dalam proses, sehingga perlu diketahui arahnya dan dikawal prosesnya. Draft Jakstranas diharapkan selesai bulan September (KONTEN JAKSTRANAS MERUPAKAN IMPLEMENTASI RPJMN)
5
KONTEKS KEBIJAKAN JAKSTRANAS 2010-2014
TIDAK TERINTEGRASI SATU DENGAN YANG LAIN, CENDERUNG TERPISAH SATU DENGAN YANG LAIN SEHINGGA TIDAK JELAS KONTEKS PEMBANGUNAN IPTEK YANG DITUJU ARAH KEBIJAKAN PRIORITAS UTAMA SASARAN KEBIJAKAN FOKUS PEMBANGUNAN IPTEK STRATEGI OPERASIONAL TIDAK OPERASIONAL INSTRUMEN KEBIJAKAN KURANG BERHASIL KARENA ARAHNYA TIDAK JELAS INDIKATOR KINERJA TIDAK JELAS DAN TEGAS INDIKATOR KINERJA KEBIJAKAN STRATEGI OPERASIONAL INSTRUMEN KEBIJAKAN
6
Konsorsium/Kolaborasi Penelitian
IMPLEMENTASI DAN CAPAIAN LIPI TERKAIT AMANAT JAKSTRANAS DAN RPJMN Konsorsium/Kolaborasi Penelitian 2010 2011 2012 2013 Luar Negeri Spin-Off
7
Publikasi Sivitas LIPI Periode 2010 - 2013
IMPLEMENTASI DAN CAPAIAN LIPI TERKAIT AMANAT JAKSTRANAS DAN RPJMN Publikasi Sivitas LIPI Periode
8
IMPLEMENTASI DAN CAPAIAN LIPI TERKAIT AMANAT JAKSTRANAS DAN RPJMN 2010-2014
Paten Sivitas LIPI Periode 18 Paten Tersertifikasi 13 Hak Cipta Tersertifikasi 2 Desain Industri Tersertifikasi 5 Perlindungan Varietas Tanaman Terdaftarkan
9
GAGASAN JAKSTRANAS 2015 - 2019 BAGIAN KEDUA:
Seminar Ilmiah Dies Natalis Ke-60 Universitas Sumatera Utara BAGIAN KEDUA: GAGASAN JAKSTRANAS Langkah-langkah yang diperlukan agar Jakstranas punya KEKUATAN Langkah-langkah yang diperlukan agar Jakstranas menjadi ACUAN “JAKSTRANAS IPTEK : SEBUAH CATATAN DAN GAGASAN DARI LIPI”
10
LANGKAH-LANGKAH YANG DIPERLUKAN AGAR JAKSTRANAS PUNYA KEKUATAN
PERKUAT SUSBTANSI JAKSTRANAS, contoh: meningkatkan peran industri yang dapat dimulai dengan melibatkan BUMN PERKUAT PROSES POLITIK melalui komunikasi dengan Partai Politik atau Calon Presiden
11
LANGKAH-LANGKAH YANG DIPERLUKAN AGAR JAKSTRANAS MENJADI ACUAN
CAMPAIGN KEPADA MASYARAKAT IPTEK; mengkomunikasikan berkelanjutan dalam forum iptek resmi ataupun yg tidak resmi, elektronik dan pertemuan tentang pentingnya jakstranas, baik vertikal maupun horizontal. JAKSTRANAS PERLU DIKUATKAN SECARA LEGAL ASPEK, saat ini Iptek secara politik masih lemah. Jakstanas tidak cukup didukung hanya dengan Keputusan Menteri Ristek, seharusnya didukung oleh PP (Peraturan Pemerintah) atau minimum didukung oleh Peraturan Presiden.
12
LANGKAH-LANGKAH YANG DIPERLUKAN AGAR JAKSTRANAS MENJADI ACUAN
PENYUSUNAN JAKSTRANAS DIDUKUNG OLEH STUDI MAKRO TENTANG MASA DEPAN INDONESIA, sebagai contoh: penciptaan nilai oleh warganegara dan skenario pembangunan Indonesia kedepan “Indonesia 2025” Bahwa tahapan pembangunan iptek kedepan sangat tergantung dengan penciptaan insan kreatif. Internalisasi nilai kreatif yang mampu menghadapi tantang pragmatis kedalam periode-periode lima tahunan (roadmap) Target capaian jelas di tahun 2025; publikasi ilmiah, HKI; nobel, dll (harus tegas disebutkan) Tahapan-tahapan jalan cerita (skenario) mencapai target 2025, berbasiskan pengkajian ilmiah.
13
ISU TERKINI JAKSTRANAS 2015 - 2019 BAGIAN KETIGA:
Seminar Ilmiah Dies Natalis Ke-60 Universitas Sumatera Utara BAGIAN KETIGA: ISU TERKINI JAKSTRANAS Peranan Badan Litbang Daerah dalam Sejumlah Isu Kebijakan Regulasi mengenai Penelitian “JAKSTRANAS IPTEK : SEBUAH CATATAN DAN GAGASAN DARI LIPI”
14
PERANAN BADAN LITBANG DAERAH DALAM SEJUMLAH ISU KEBIJAKAN
Balitbangda seharusnya tidak perlu ada disetiap daerah karena hanya bersifat koordinatif, sementara secara substansi dilakukan oleh universitas-universitas setempat. Semula Balitbangda ditujukan untuk memajukan inovasi daerah, akan tetapi faktanya terkadang dimanfaatkan untuk memenuhi jabatan struktural. Mengingat LIPI punya kewenangan dalam pengangkatan peneliti, maka akan lebih baik jika tenaga peneliti di Balitbangda direkrut dari tenaga baru yang lebih kompeten.
15
REGULASI MENGENAI PENELITIAN
Indonesia perlu memiliki Regulasi Penelitian yang mengatur peran lembaga-lembaga penelitian yang mengatur tentang standar pelaksanaan penelitian yang menjamin keselamatan manusia dan lingkungan, dan kepercayaan masy., dll Perlu diatur batasan yang jelas antara penelitian (dasar, terapan, pengembangan) dengan banyak kegiatan yang bukan penelitian seperti pengkajian (kelayakan rencana/proyek, pelaksanaan program), pengujian (alat, mutu/standard), pemantauan (proyek, kejadian), pengembangan rutin (perangkat lunak, pemecahan masalah), penyelidikan (kasus, kejadian) penyidikaan (kasus, kejadian), pengumpulan (data statistik/indikator, pendapat/pooling). Perlu juga pengaturan terkait Lembaga penelitian: Peneliti; Area penelitian; Norma penelitian; Obyek penelitian; & Hak Kepemilikan
16
Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia
“Menjadi lembaga ilmu pengetahuan berkelas dunia yang mendorong terwujudnya kehidupan bangsa yang adil, cerdas, kreatif, integratif dan dinamis yang didukung oleh ilmu pengetahuan dan teknologi yang humanis.
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.