POLA MANAJEMEN KOPERASI

Presentasi berjudul: "POLA MANAJEMEN KOPERASI"— Transcript presentasi:

1 POLA MANAJEMEN KOPERASI
Menurut Paul Hubert : “Cooperation is an economic system with social content” artinya koperasi harus bekerja menurut rinsip-rinsip ekonomi dengan melandaskan pada azas-azas koperasi yang mengandung unsur-unsur sosial didalamnya. Unsur sosial yang terkandung dapat kita lihat dalam : Kesamaan derajat yang diwujudkan dalam “one man one vote” dan “no voting by proxy” Kesukarelaan dalam keanggotaan Menolong diri sendiri (self help) Persaudaraan / kekeluargaan (fraternity & unity)

2 Demokrasi yang terlihat & wujudkan dalam cara pengolahan & pengwasan yang dilakukan oleh anggota -Pembagian SHU proporsional dengan jasa-jasanya Definisi manajemen : suatu roses erencanaan,pengorganisasian,pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan pengguna sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi Keberhasilan koperasi ditentukan oleh faktor : 1. Partisipasi anggota 2. Profesionalisme manajemen 3. Faktor eksternal Partisipasi anggota ditentukan oleh faktor : - Besarnya nilai manfaat pelayanan koperasi secara ekonomis maupun non ekonomis - Karakter / motivasi individu baik secara utilatarian mauun normatif

3 Bentuk-bentuk partisipasi anggota menurut Hanel : 1
Bentuk-bentuk partisipasi anggota menurut Hanel : 1. Sebagai emilik,anggota berkewajiban untuk turut aktif dalam pengambilan keputusan,evaluasi dan engawasan 2. Sebagai pemilik anggota berkewajiban menyetorkan simpanan untuk memodali koperasinya 3. Sebagai pelanggan dan pengguna anggota berhak dan sekaligus berkewajiban memanfaatkan pelayanan barang & jasa kop. Pendekatan sistem pada koerasi : Menurut draheim koperasi mempunyai sifat ganda yaitu organisasi dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan sifat-sifat sosial, serta erusahaan biasa yang harus dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalamekonomi pasar