Pengendalian Sengguruh Nilowardono, SE, MSi.

Presentasi berjudul: "Pengendalian Sengguruh Nilowardono, SE, MSi."— Transcript presentasi:

1 Pengendalian Sengguruh Nilowardono, SE, MSi

2 Mengapa Pengendalian diperlukan
Rencana yang paling baik sekalipun dapat menyimpang. pengendalian juga membantu manajer memonitor perubahan lingkungan Menciptakan mutu yang lebih baik

3 Pengendalian Pengendalian manajemen adalah usaha sistematis untuk menetapkan standar prestasi kerja dengan tujuan perencanaan, untuk mendesain sistem umpan balik informasi, untuk membandingkan prestasi yg sesungguhnya dengan standar yang telah ditetapkan terlebih dahulu, untuk menetapkan apakah ada deviasi dan untuk mengukur signiikasinya, serta mengabil tindakan yang diperlukan untuk memastikan bahwa semua sumber daya perusahaan digunakan dengan cara yang seefektif mungkin dan seefisien mungkin untuk mencapai tujuan perusahaan

4 Langkah-langkah dasar pengendalian
Tetapkan standar Dan metode mengukur Prstasi kerja Mengukur Prestasi kerja Apakah prestasi kerja Sudah standar ya tidak Tidak melakukan Apa apa/ lakukan Dengan lebih baik Ambil tindakan koreksi

5 Meghadapi perubahan Menciptakan siklus yg lebih cepat
mengetahui permintaan pelanggan untuk desain, mutu, atau waktu penyerahan yg lebih baik Menambah nilai Mempermudah delegasi dan kerja tim

6 Mendesain sistem pengendalian
Mengidentifikasi bidang prestasi kerja kunci prestasi kerja kunci adalah aspek-aspek unit atau organisasi yg harus berfungsi secara efektif agar unit atau organisasi secara keseluruhan dapat berhasil

7 Standar yg digunakan dalam bidang fungsional
Manajemen Personalia - Hubungan tenaga kerja Penggantian - Tingkat absensi Produksi : - Mutu - Jumlah - biaya - Prestasi kerja individual Pemasaran: Volume penjualan Pengeluaran pengeluaran periklanan Prestasi keja wiraniaga Keuangan & akuntansi: Pengeluaran modal Sediaan Arus modal likuiditas