Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

SEMANGAT KERJA KARYAWAN

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "SEMANGAT KERJA KARYAWAN"— Transcript presentasi:

1 SEMANGAT KERJA KARYAWAN
MENYUSUN PROPOSAL 1. MENGKAJI JUDUL ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN, HUBUNGAN ANTAR TEMAN SEJAWAT TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN a. TETAPKAN NAMA VARIABEL YANG DITELITI b. CARI SUMBER BACAAN YANG RELEVAN c. LIHAT DAFTAR ISI BUKU d. BACA SELURUH ISI TOPIK e. DESKRIPSIKAN TEORI

2 a. PEMBERIAN INSENTIF (X1) b. LINGKUNGAN KERJA (X2)
2. VARIABEL a. PEMBERIAN INSENTIF (X1) b. LINGKUNGAN KERJA (X2) c. KEPEMIMPINAN (X3) d. HUBUNGAN ANTAR TEMAN SEJAWAT (X4) e. SEMANGAT KERJA KARYAWAN (Y) MASALAH PENELITIAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN TURUN LATAR BELAKANG PEMBERIAN INSENTIF TIDAK TERPROGRAM & MENARIK 2. LINGKUNGAN KERJA TIDAK KONDUSIF 3. MODEL KEPEMIMPINAN OTORITER 4. HUBUNGAN ANTAR TEMAN SEJAWAT TIDAK HARMONIS

3 3. RUMUSAN MASALAH a. APAKAH PEMBERIAN INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, KE PEMIMPINAN DAN HUBUNGAN ANTAR TEMAN SEJAWAT SECARA SIMULTAN BERPENGARUH THD SEMANGAT KER JA KARYAWAN ….. b. APAKAH PEMBERIAN INSENTIF SECARA PARSIAL BERPE NGARUH TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN ….. c. APAKAH LINGKUNGAN KERJA, SECARA PARSIAL BERPE d. APAKAH KEPEMIMPINAN SECARA PARSIAL BERPENGA c. APAKAH HUBUNGAN ANTAR TEMAN SEJAWAT SECARA PARSIAL BERPENGARUH TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN …..

4 4. TUJUAN PENELITIAN a. MENGUJI SECARA EMPERIS PENGARUH SIMULTAN PEM BERIAN INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, KEPEMINPINAN DAN HUBUNGAN ANTAR TEMAN SEJAWAT TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN ….. b. MENGUJI SECARA EMPERIS PENGARUH PARSIAL PEMBE RIAN INSENTIF THD SEMANGAT KERJA KARYAWAN ….. c. MENGUJI SECARA EMPERIS PENGARUH PARSIAL LINGKU NGAN KERJA THD SEMANGAT KERJA KARYAWAN ….. d. MENGUJI SECARA EMPERIS PENGARUH PARSIAL KEPE MIMPINAN THD SEMANGAT KERJA KARYAWAN ….. c. MENGUJI SECARA EMPERIS PENGARUH PARSIAL HUBU NGAN ANTARA TEMAN SEJAWAT TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN …..

5 a. X1, X2, X3, X4 SEBAGAI VARIABEL INDEPENDENT
5. KERANGKA KONSEPTUAL a. X1, X2, X3, X4 SEBAGAI VARIABEL INDEPENDENT b. Y SEBAGAI VARIABEL DEPENDENT ANALISIS REGRESI BERGANDA X1 X2 Y MODEL PERSAMAAN X3 X4 Y = a + b1X1 + b2X2 + b3x3 + b4x4 + Є

6 6. HIPOTESIS a. PEMBERIAN INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPI NAN DAN HUBUNGAN ANTAR TEMAN SEJAWAT SECARA SIMULTAN BERPENGARUH SIGNIFIKAN THD SEMANGAT KERJA KARYAWAN ….. b. PEMBERIAN INSENTIF SECARA PARSIAL BERPENGARUH SIGNIFIKAN THD SEMANGAT KERJA KARYAWAN ….. c. LINGKUNGAN KERJA SECARA PARSIAL BERPENGARUH d. KEPEMIMPINAN SECARA PARSIAL BERPENGARUH SIGNI FIKAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN ….. c. HUBUNGAN ANTAR TEMAN SEJAWAT SECARA PARSIAL BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP SEMANGAT KER

7 Std Error of the Estimate
7. ANALISIS DATA REGRESI: a. Predictor: (Constant), X4, X3, X2, X1 b. Dependent variable: Y Model R R Square Adjusted Std Error of the Estimate Durbin Watson 1 ,865a ,812 ,784 2,391 1,546 Model Unstandardized Coefficents Standardized t Sig B Std Error Beta (Constant) X1 X2 X3 X4 ,412 ,346 ,367 ,402 ,423 4,324 ,124 ,145 ,123 ,132 - ,376 ,387 ,462 ,454 ,106 2,346 2,376 2,495 2,487 ,916 ,023 ,032 ,034 ,127

8 Sekian Terima Kasih 8. MODEL PERSAMAAN
Y = 0, ,346X1 + 0,367X2 + 0,402x3 + 0,423x4 MENGACU PADA MODEL 1. HASIL PEMBAHASAN 2. KESIMPULAN 3. SARAN Sekian Terima Kasih

9 MENYUSUN PROPOSAL 1. MENGKAJI KERANGKA KONSEPTUAL
KLASIFIKASI VARIABEL: a. X1, X2, SEBAGAI VARIABEL INDEPENDENT b. Y1, Y2, SEBAGAI VARIABEL DEPENDENT DAN Y1 JUGA BERFUNGSI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING X1 TL: 0,182 0,367(S) 0,486(S) Y1 Y2 0,375(S) 0,335(S) X2 0,301(S) TL: 0,126

10 2. VALIDITAS MODEL KOEFISIEN DETERMINASI TOTAL Rm2 = 1- Pe12 Pe22……. Pen2 Pe1 = √ 1- R2 Rm2 = KOEFISIEN DETERMINAN (R2) Pe1 = INTERPRETASI Rm2 R12 = 0,554, Pe1 = √ 1- R12 = √ 1- 0,554 = 0,667 R12 = 0,842, Pe2 = √ 1- R22 = √ 1- 0,842 = 0,397 Rm2 = 1- (Pe12 - Pe22) = 1 – (0,667 – 0,397) Rm2 = 1 – 0,264 = 0,736

11 1. ZKEKER = 0,486 ZSIKOM + 0,335 ZKODET
MODEL PERSAMAAN: 1. ZKEKER = 0,486 ZSIKOM + 0,335 ZKODET 2. ZKIPEG = 0,367 ZSIKOM + 0,302 ZKODET + 0,375 ZKEKER IDENTIFIKASI VARIABEL: a. SIKOM (X1), SISTEM KOMPENSASI b. KODET (X2), KODE ETIK c. KEKER (Y1), KEPUASAN KERJA d. KIPEG (Y2), KINERJA PEGAWAI JUDUL PENELITIAN: PENGARUH SISTEM KOMPENSASI DAN KODE ETIK TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI

12 3. MASALAH PENELITIAN MASALAH PENELITIAN: 1. KINERJA PEGAWAI TURUN
2. KEPUASAN KERJA TURUN LATAR BELAKANG: 1. PERUBAHAN SISTEM KOMPENSASI BARU (NUMERASI) 2. KETAATAN KODE ETIK PEGAWAI YANG BELUM MAKSIMAL 3. PERGESERAN KEPUASAN, SEIRING PERUBAHAN SISTEM KOMPENSASI DAN SOROTAN TERHADAP KODE ETIK 4. TANGGUNG JAWAB MORAL ATAS KODE ETIK

13 4. RUMUSAN MASALAH a. APAKAH SISTEM KOMPENSASI BERPENGARUH THD KEPU ASAN KERJA PEGAWAI b. APAKAH KODE ETIK BERPENGARUH THD KEPUASAN KER JA PEGAWAI c. APAKAH SISTEM KOMPENSASI BERPENGARUH THD KI NERJA PEGAWAI d. APAKAH KODE ETIK BERPENGARUH THD KINERJA PEGA WAI e. APAKAH KEPUASAN PEGAWAI BERPENGARUH THD KINER 5. TUJUAN PENELITIAN a. MENGUJI SECARA EMPERIS PENGARUH SISTEM KOMPEN SASI THD KEPUASAN KERJA PEGAWAI b. MENGUJI SECARA EMPERIS PENGARUH KODE ETIK THD KEPUASAN KERJA PEGAWAI

14 c. MENGUJI SECARA EMPERIS PENGARUH SISTEM KOMPEN
SASI THD KINERJA PEGAWAI d. MENGUJI SECARA EMPERIS PENGARUH KODE ETIK THD KINERJA PEGAWAI e. MENGUJI SECARA EMPERIS PENGARUH KEPUASAN KER PEGAWAI THD KINERJA PEGAWAI 6. MANFAAT PENELITIAN SEARAH DENGAN VARIABEL YANG DITELITI, KATA KUNCI ADALAH MEMBERI SUMBANGAN/KONTRIBUSI THD PENGEM BANGAN KONSEP BAGI: a. PENELITI b. OBYEK YANG DITELITI c. LEMBAGA UNIVERSITAS d. MASARAKAT

15 7. KAJIAN TEORI & HIPOTESIS
KAJIAN TEORITIS: a. SISTEM KOMPENSASI b. KODE ETIK c. KEPUASAN KERJA d. KINERJA PEGAWAI KAJIAN EMPERIS: a. SISTEM KOMPENSASI b. KODE ETIK c. KEPUASAN KERJA d. KINERJA PEGAWAI HIPOTESIS UJI STATISTIK SKRIPSI/TESIS DISERTASI

16 HIPOTESIS a. SISTEM KOMPENSASI BERPENGARUH SIGNIFIKAN THD KEPUASAN KERJA PEGAWAI b. KODE ETIK BERPENGARUH SIGNIFIKAN THD KEPUASAN KERJA PEGAWAI c. SISTEM KOMPENSASI BERPENGARUH SIGNIFIKAN THD KINERJA PEGAWAI d. KODE ETIK BERPENGARUH SIGNIFIKAN THD KINERJA PEGAWAI e. KEPUASAN PEGAWAI BERPENGARUH SIGNIFIKAN THD

17 Std Error of the Estimate
8. ANALISIS DATA REGRESI: a. Predictor: (Constant), X4, X3, X2, X1 b. Dependent variable: Y Model R R Square Adjusted Std Error of the Estimate Durbin Watson 1 ,865a ,812 ,784 2,391 1,546 Model Unstandardized Coefficents Standardized t Sig B Std Error Beta (Constant) X1 X2 X3 X4 ,412 ,346 ,367 ,402 ,423 4,324 ,124 ,145 ,123 ,132 - ,376 ,387 ,462 ,454 ,106 2,346 2,376 2,495 2,487 ,916 ,023 ,032 ,034 ,127

18 MENYUSUN PROPOSAL VOLUME PENJUALAN TERGET PENJUALAN GAGAL
(PENURUNAN PENJUALAN) ANALISISNYA: ■ KUALITAS PRODUK JELEK ■ PROMOSI TIDAK TEPAT ■ JARINGAN TERBATAS ■ HARGA TIDAK BERSAING KUALITAS PRODUK MEDIA PROMOSI VOLUME PENJUALAN MODEL JARINGAN HARGA PRODUK

19 RUMUSAN MASALAH: 1. APAKAH KUALITAS PRODUK, MEDIA PROMOSI, MODEL JARING AN & HARGA PRODUK BERPENGARUH TERHADAP PENJUALAN? 2. APAKAH KUALITAS PRODUK SECARA PARSIAL BERPENGARUH TERHADAP PENJUALAN? 3. APAKAH MEDIA PROMOSI SECARA PARSIAL BERPENGARUH TERHADAP PENJUALAN? 4. APAKAH MODEL JARINGAN SECARA PARSIAL BERPENGARUH TERHADAP PENJUALAN? 5. APAKAH HARGA PRODUK SECARA PARSIAL BERPENGARUH TERHADAP PENJUALAN? TUJUAN PENELITIAN: 1. MENGKAJI PENGARUH SECARA SIMULTAN DARI KUALITAS PRO DUK, MEDIA PROMOSI, MODEL JARINGAN & HARGA PRODUK TERHADAP PENJUALAN? 2. MENGKAJI PENGARUH SECARA PARSIAL DARI KUALITAS PRO DUK TERHADAP PENJUALAN? DAN SETERUSNYA

20 FENOMENA BISNIS RESEARCH GAP THEORY GAP LATAR BELAKANG RUMUSAN MASALAH
UJI EMPERIS RUMUSAN MASALAH PENELITIAN RINGKASAN TEMUAN PENELITIAN TELAH PUSTAKA JUDUL PENELITIAN KESIMPULAN TEMUAN PENELITIAN GRAND THEORITICAL MODEL MODEL PENELITIAN EMPERIS LAPAORAN PERTANYAAN PENELITIAN (HIPOTESIS) DATA EMPERIS

21 DERIVASI MASALAH PENELITIAN ILMIAH
FENOMENE BISNIS RESEARCH GAP THEORY GAP RUMUSAN MASALAH & PENELITIAN GRAND TEORITICAL MODEL HIPOTESIS ATAU PERTANYAAN PENELITIAN HIPOTESIS ATAU PERTANYAAN PENELITIAN EMPERICAL RESEARCH MODEL DERIVASI MASALAH PENELITIAN ILMIAH


Download ppt "SEMANGAT KERJA KARYAWAN"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google