TITIK PUSAT PEKERJAAN & MOTIVASI. Pegawai tua perlu dimotivasi Kecenderungan pegawai yang menua telah diketahui, tetapi implikasi spesifik di tempat kerja.

Presentasi berjudul: "TITIK PUSAT PEKERJAAN & MOTIVASI. Pegawai tua perlu dimotivasi Kecenderungan pegawai yang menua telah diketahui, tetapi implikasi spesifik di tempat kerja."— Transcript presentasi:

1 TITIK PUSAT PEKERJAAN & MOTIVASI

2 Pegawai tua perlu dimotivasi Kecenderungan pegawai yang menua telah diketahui, tetapi implikasi spesifik di tempat kerja dan manajemen pegawai tua belum jelas.

3 SUMBER DEMOTIVASI UMUM a.Kebosanan b.Tidak adanya tantangan c.Manajer yang buruk d.Tendangan balik keberhasilan

4 Menghalangi kesempatan karier dapat membuat pegawai baik menjadi buruk

5 Reaksi pegawai yang terhalang Pegawai menyalahkan diri sendiri atas terjadinya keadaan Pegawai menyalahkan sistem keberhasilan organisasi atas terjadinya keadaan di mana mereka kini berada Pengawai merasa kecewa dengan sistem keberhasilan Pegawai menyerang organisasi, yang dipersepsikan sebagai sumber dari kegagalannya

6 Nilai Positip Pegawai Tua a.Pengalaman tentang pekerjaan b.Pengetahuan organisasional c.Loyalitas d.Perhatian atas kesejahteraan

7 Memperbaiki Demotivasi 1.Adakan sarana pengakuan alternatif 2.Kembangkan cara baru untuk membuat pekerjaan mereka lebih memuaskan 3.Hidupkan kembali semangat melalui penugasan kembali 4.Gunakan program pengembangan diri “ berdasarkan kenyataan” 5.Ubah sikap manajerial terhadap pegawai tua.

8 Pengakuan Pegawai Tua 1.Penugasan dalam tim 2.Ikutsertakan mereka dalam rapat brainstorming pengambilan keputusan 3.Mewakili organisasi mengahadapi pihak ketiga 4.Melatih dan mengembangkan orang baru 5.Tanggapan manajemen yang berarti terhadap usaha pegawai

9 Menghidupkan kembali tantangan Pengawas dapat lebih mengkaitkan prestasi pegawai dengan sasaran organisasi Pengawas dapat menciptakan persaingan dalam pekerjaan

10 Karakteristik Pegawi Modern 1.Mereka menginginkan pekerjaan yang mempunyai arti 2.Lebih banyak energi dan perhatian yang dicurahkan kepada kegiatan di waktu senggang 3.Mereka memperlihatkan bauran kepercayaan tinggi dan ketakutan 4.Mereka tidak mempedulikan hukum tradisional untuk prestasi buruk 5.Mereka sangat memerlukan pengakuan dan umpan balik yang bersifat pribadi 6.Mereka mempertunjukkan perasaan diburu waktu yang bermanifestasi keengganan untuk menunggu keberhasilan karier 7.Mereka memperlihatkan keinginan untuk otonomi, wewenang untuk menyelesaikan pekerjaan dan masukan ke perbuatan keputusan 8.Mereka memiliki minat besar dalam susunan organisasisonal yang tidak formal dan berkurang kekakuan wewenangnya 9.Mereka terlibat dalam banyak sekali gaya hidup

11 Memotivasi Pegawi Modern 1.Mengambil peran pimpinan untuk mencapai hasil 2.Pastikan selalu pekerjaan dan hasil yang diharapkan dari seseorang 3.Perlakukan setiap pegawai sebagai pribadi 4.Berikan kesempatan kepada pegawai untuk memberikan masukan dalam perencanaan dan pembuat keputusan 5.Tumbuhkan pengembangan diri dan tunjukkan peluang untuk maju 6.Dorong kreativitas dan buat pekerjaan menjadi menantang 7.Mantapkan saluran komunikasi efektif 8.Berikan pujian dan ucapan terimakasih 9.Waspadalah terhadap nilai yang berubah

12 Realitas Mengapa ada karyawan baik tiba- tiba menjadi tidak baik dan sebaliknya ?