Small Medium Enterprises & Entrepreneurship Development Center

Presentasi berjudul: "Small Medium Enterprises & Entrepreneurship Development Center"— Transcript presentasi:

1 Small Medium Enterprises & Entrepreneurship Development Center
PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA KOPERTIS V DIY Dr. Ir. ALI AGUS, DAA., DEA. SMEDC – UGM Small Medium Enterprises & Entrepreneurship Development Center

2 LATAR BELAKANG (1) Kecenderungan sebagian besar lulusan PT atau fresh graduate lebih sebagai pencari kerja (job seeker) daripada pencipta kerja (job creator). Sistem pembelajaran di perguruan tinggi masih terfokus pada menyiapkan “lulusan yang siap kerja” dan bukannya “lulusan yang siap menciptakan pekerjaan” Hal ini berkaitan dengan relatif lemahnya relevansi lulusan Pendidikan Tinggi dengan dunia kerja

3 LATAR BELAKANG (2) Perguruan Tinggi perlu menyiapkan lulusan terdidik yang juga mampu menjadi pencipta kerja / Wirausaha (Job creator / Entrepreneur) Salah satu upaya untuk membentuk pencipta kerja adalah dengan Program Mahasiswa Wirausaha (PMW)

4 TUJUAN PROGRAM 1. Meningkatkan kecakapan dan ketrampilan para mahasiswa khususnya sense of business sehingga akan tercipta wirausaha-wirausaha muda potensial 2. Menumbuh-kembangkan wirausaha-wirausaha baru yang berpendidikan tinggi 3. Menciptakan unit bisnis baru berbasis IPTEKS

5 PENDAMPINGAN USAHA TERPADU Lembaga ‘Pengembangan Pendidikan Wirausaha’
KONSEP PROGRAM Mhs PERGURUAN TINGGI Young Entrepreneur I N P U T - Co-op PKM dll… DIKLAT MAGANG Business plan (3 BULAN) PENDIRIAN USAHA BARU Rp 8 jt per Mhs H A S I L PENDAMPINGAN USAHA TERPADU (9 BULAN) Lembaga ‘Pengembangan Pendidikan Wirausaha’ UMKM ‘UKM’ Berbasis IPTEKS

6 PRINSIP-PRINSIP PROGRAM
PMW merupakan bagian dari strategi pendidikan tinggi dalam rangka meningkatkan relevansi lulus, yakni pendidikan kewirausahaan PMW merupakan program pendidikan yang terpadu dengan kegiatan wirausaha, yang berbeda dengan program pengabdian kepada masyarakat Kelompok sasaran PMW adalah mahasiswa calon wirausaha PMW merupakan instrumen untuk mengembangkan kapasitas lembaga di Perguruan Tinggi yang mengelola dan mengembangkan program pendidikan kewirausahaan secara berkelanjutan

7 HASIL YANG DIHARAPKAN Mahasiswa mampu berwirausaha berbasis IPTEKS
Menguatnya kapasitas Lembaga Pengelola Pendidikan Kewirausahaan di Perguruan Tinggi di bidang pengelolaan dan pengembangan pendidikan kewirausahaan

8 PERSYARATAN MAHASISWA
UNIVERSITAS Mempunyai minat dan bakat kewirausahaan Telah menyelesaikan kuliah 4 Semester Telah menyelesaikan 80 SKS POLITEKNIK / AKADEMI Telah menyelesaikan kuliah 3 Semester Telah menyelesaikan 60 SKS

9 PELAKSANAAN PMW Persiapan Program Pembekalan Pendampingan
Monitoring & Evaluasi - DIKLAT Kewirausahaan - Magang ke UKM - Penyusunan Business Plan Start-up Business Business Establishment 1 bulan 3 bulan 7 bulan

10 PEMBIAYAAN PMW (1) 1. Pengelolaan program oleh Perguruan Tinggi (max 10%) : Sosialisasi program kepada Mahasiswa dan UKM Seleksi Mahasiswa Seleksi UKM mitra Kesekretariatan Monitoring (sedang dan pasca magang) Lokakarya-lokakarya

11 PEMBIAYAAN PMW (2) 2. Pembekalan Kewirausahaan dan Magang (max 20%) :
Pelatihan Kewirausahaan Pendampingan oleh Mentor PT Pendampingan usaha oleh UKM Seleksi Rencana Bisnis

12 PEMBIAYAAN PMW (3) 3. Penyediaan modal kerja (Min 70%) :
Modal kerja untuk memulai bisnis (start-up business) dialokasikan maksimum 8 juta per mahasiswa tergantung pada rencana bisnisnya, atau berkelompok maksimal 5 orang/kelompok dengan dana maksimum 40 juta

13 INDIKATOR KEBERHASILAN (1)
PERGURUAN TINGGI Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam program Jumlah mahasiswa wirausaha yang memulai bisnis Jumlah unit bisnis yang berhasil diciptakan Jumlah unit bisnis yang masih survive dan keberlanjutan usaha Keterlibatan pengusaha dan tingkat kepuasan mereka terhadap pelaksanaan program Efektifitas dan Efisiensi Pemanfaatan dana Keberlanjutan program Eksistensi “Lembaga Pengembangan Pendidikan Kewirausahaan”

14 INDIKATOR KEBERHASILAN (2)
MAHASISWA & UNIT BISNIS Pengetahuan Kewirausahaan Keterampilan dan sikap Wirausaha Kemampuan mengelola bisnis Perkembangan bisnis Jangkauan pasar lebih luas Kelancaran Cash flow Jumlah tenaga kerja Jumlah omzet dan asset Jumlah dan variasi inventori Jejaring bisnis

15 RENCANA PELAKSANAAN PMW KOPERTIS-V DIY
1. Pengumuman / Penyebaran leaflet 8-Apr 2. Sosialisasi ke Pimpinan PTS 13-Apr 3. TOT Program PMW bagi calon dosen pembimbing 17-Apr 4. Sosialisasi kepada mhs PTS calon Mhs PMW 20-Apr 5. Pembekalan Kewirausahaan bagi Mahasiswa yang berminat 27-Apr 6. Batas akhir pengumpulan proposal di PTS koordinator (UII, UMY, ATMAJAYA, AMIKOM) 30 April jam 16.00 7. Seleksi proposal / desk evaluation oleh Tim reviewer 2 - 4 Mei 8. Pengumuman hasil desk evaluation 5 Mei 9. Presentasi proposal oleh mhs/kelompok mhs 6 - 8 Mei 10. Pengumuman hasil seleksi 12 Mei 11. Penandatanganan kontrak 15 Mei 12. Pelaksanaan Magang ke UKM Mei - Juni 13. Business start-up Mei - Nopember 14. Monitoring dan Evaluasi Juli & Nopember

16 PANDUAN PROPOSAL FORMAT PROPOSAL & BOBOT PENILAIAN Halaman Judul
Halaman Pengesahan (oleh Mhs, Pembimbing & Pimpinan PTS) 1. Pendahuluan/ Latar belakang bisnis (5%) 2. Konsep bisnis (SWOT analysis) (10%) 3. Analisis kelayakan bisnis (25%) 4. Organisasi pelaksanaan (10%) 5. Rencana dan jadwal kegiatan (10%) 6. Rencana Penggunaan dana (20%) 7. Rencana Keberlanjutan (10%) 8. Daftar Riwayat Hidup Pengusul (10%) Warna Sampul depan : BIRU

17 CATATAN PENTING Sosialisasi program kepada Mhs (Orang tua & UKM ?)
(Global entrepreneurship week) Pengelolaan program : Capacity building dosen/mentor / trainer =>perlu TOT Kurikulum Diklat Entrepeneurship Mhs (soft skill, motivasi, attitude) Pengembangan kelembagaan di PT (fleksibel, baru, penguatan yg sudah ada, bukan di Fak/Jurusan) Sinergi (Bank, Pemda/Dinas KopUKM, UKM, BUMN,…) => Forum untuk membantu memberikan kemudahan start-up bisnis (ijin usaha, pajak, dsb.) keberlanjutan program Monitoring dan Evaluasi => dibuat lebih detail per tahapan kegiatan

18 Pelaksanaan Pelatihan (sekaligus sarana seleksi)
Seleksi Mahasiswa : (cv, test, lulus diklat) Soft skill => disiplin, etika/moral, motivasi - Test Kompetensi / Psikotes : kemampuan bersosialisasi, sikap kerja (mudah menyerah tidak), manajerial dan leadership, BELBIN methods, => potret potensi diri - FGD : dilihat kemampuan ekpresi, leader, terpetakan potensi individu, CV (Pengalaman organisasi / bisnis) Pelaksanaan Pelatihan (sekaligus sarana seleksi) Classical : teori, simulasi, FGD (30%) Experiential learning : magang di UKM (70%) (pelatihan/magang selama 3 bulan utk learning by doing) Isi : refleksi/evaluasi proyek yang dikerjakan tergantung tingkat kesulitannya menciptakan bisnis, pendampingan/mentoring, => Peran Mitra UKM``

19 TIM PMW KOPERTIS V PENANGGUNG JAWAB : ADVISORY BOARD :
Koordinator Kopertis Sekretaris Kopertis ADVISORY BOARD : UGM (Ali Agus, Gatot Murdjito, Iskandar) AMIKOM (M. Suyanto) Disperindagkop Prop DIY (Kepala Dinas) PELAKSANA PROGRAM KOORDINATOR : PR III UII (Sutarno) SEKRETARIS : PR III UMY (Husni) ANGGOTA : AMIKOM (Ferry) SEKRETARIAT di KOPERTIS V

20 TERIMA KASIH