Chapter 3 By. Dwiyadi Surya Wardana. Mengelola Ide Bisnis Bisnis adalah menyediakan produk yang bisa memuaskan seorang calon pembeli potensial lebih.

Presentasi berjudul: "Chapter 3 By. Dwiyadi Surya Wardana. Mengelola Ide Bisnis Bisnis adalah menyediakan produk yang bisa memuaskan seorang calon pembeli potensial lebih."— Transcript presentasi:

1 Chapter 3 By. Dwiyadi Surya Wardana

2

3 Mengelola Ide Bisnis Bisnis adalah menyediakan produk yang bisa memuaskan seorang calon pembeli potensial lebih dari penawaran pihak-pihak lain pada harga yang telah ditentukan (Sidik,2013) Untuk dapat menarik calon pembeli 2 langkah yang diperlukan: 1.Mencari peluang atau ide bisnis 2.Mengelola peluang menjadi produk

4 Mencari peluang dan ide bisnis 1.Anda sudah memiliki produk (product push) dan ingin mencari pembeli 2.Anda melihat kepasar dan mencari kebutuhan yang belum terpenuhi (Market pull)

5 Mencari Peluang dan Ide Bisnis

6 Memiliki Ide Lebih Dari Satu Menyaring ide-ide bisnis menggunakan pendekatan Chris Guillebeau. 4 indikator: 1.Dampak: dampak pd calon konsumen 2.Upaya: waktu dan usaha merealisasikannya 3.Profitabilitas: keuntungan 4.Visi: kesesuaian dengan misi dan visi anda

7 IdeDampakUpayaProfitabilitasVisijumlah Pisang Sepatu tas 1= sangat kecil 2= kecil 3= tengah 4= tinggi 5= sangat tinggi

8 Bentuk Rencana Bisnis

9 1.Dokumen Induk Perencanaan 2.Pedoman pelaksanaan 3.Dokumen Komunikasi Untuk Mitra Usaha 4.Dokumen Untuk Calon Investor & Bank

10 Dokumen Induk Perencanaan Sebagai pemandu langkah pelaksanaan (Master plan) Membangun bisnis seperti membangun rumah, memiliki cetak biru sangat membantu

11 Pedoman Pelaksanaan Semua pihak akan memiliki pedoman untk melakukan apa, kapan dan bagaimana. Pedoman seberapa banyak setiap pihak memiliki pos anggaran

12 Dokumen Komunikasi Untuk Mitra Usaha Rencana bisnis bermanfaat untuk mengkomunikasikan usaha baru guna mendapatkan dukungan dari pihak selain pendiri.

13 Dokumen Untuk Calon Investor Guna mendapatkan pendanaan dari pihak luar dalam bentuk penyertaan saham ataupun pinjaman.

14 Pembaca

15 1.Pihak Internal, sebagai dokumen penyatu visi dan menjelaskan tugas dan tanggungjawab masing-masing bagian 2.Pihak Eksternal, guna mendapatkan dukungan pihak luar

16 Kelemahan Penulisan Rencana Bisnis 1.Kelemahan Penguasaan Bisnis dan Informasi Tdk menguasai detail bisnis Tidak memahami detail segmen Tidak mengetahui informasi pesaing Tidak paham pasar Terlalu menggunakan data sekunder

17 2.Kelemahan Pengembangan Strategi dan Rencana fungsional Tidak memiliki competitive advantage Tidak memiliki strategi yang jelas Kurang realistis dalam estimasi penjualan

18 3. Kelemahan penyusunan proyeksi keuangan Terlalu mempercayai angka-angka proyeksi Angka terlalu rumit dan terperinci