Sebagai Media Penyuluhan

Presentasi berjudul: "Sebagai Media Penyuluhan"— Transcript presentasi:

1 Sebagai Media Penyuluhan
PERENCANAAN USAHA (Business Plan) Disampaikan Oleh : JAKES SITO.SP Sebagai Media Penyuluhan 2011

2 PENGERTIAN RU Rencana Usaha adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh pemrakarsa yang berisikan informasi mengenai keadaan “kelompok” saat ini, apa yang akan dicapai dalam periode tertentu dan bagaimana cara mencapainya terkait dengan berbagai aspek internal dan eksternal “kelompok”.

3 Unsur penunjang, kuantitas dan kualitasnya
TUJUAN RU Memberikan pemahaman kepada semua pihak yang berkepentingan tentang: Apa Dimana Unsur penunjang, kuantitas dan kualitasnya Bagaimana Biaya Prospek Kapan USAHA YANG AKAN DILAKUKAN

4 MANFAAT RU Bagi Pemrakarsa : Bagi Investor/Lbg Keuangan :
Bagi Karyawan : Bagi Mitra Usaha : Bagi Masyarakat : Bagi Konsultan : Bagi Pemerintah :

5 FORMAT RU (Dapat dikembangkan)
Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Lampiran Bab I. IDENTITAS DAN LEGALITAS KELOMPOK Bab II. RINGKASAN RENCANA USAHA Bab III. PENDAHULUAN: Dijelaskan antara lain mengenai Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Rencana Usaha Bab IV. PROFIL KELOMPOK DAN USAHA YANG SEDANG DIJALANKAN Bab V. RENCANA USAHA (4 W + 1 H) 1. Profil usaha yang akan dilakukan/direncanakan a. Rencana Produksi 1) Lokasi usaha 2) Jenis dan Kapasitas Produksi 3) Proses Produksi 4) Bahan Baku dan Bahan Tambahan 5) Fasilitas produksi , Alat dan Mesin :

6 b. Rencana Pemasaran 1) Segmen pasar yang dituju dan pangsa pasar 2) Cara penjualan 3) Promosi 4) Distribusi 5) Harga dan Tingkat Persaingan 6) Proyeksi Volume dan Nilai Penjualan c. Rencana Manajemen dan SDM 1) Organisasi 2) Sistem pengelolaan 3) Sumber Daya Manusia, jumlah dan kualifikasinya d. Rencana Pelaksanaan Kegiatan Usaha

7 a) Investasi (Biaya Tetap) b) Modal kerja (Biaya Variable)
2. Aspek Keuangan a) Investasi (Biaya Tetap) b) Modal kerja (Biaya Variable) c) Sumber Pembiayaan dan Jadwal Pengembalian d) Pendapatan dan biaya Analisis Kelayakan Ekonomis (Analisis Keuangan) a) Asumsi yang digunakan b) Aliran Kas (Cash Flow) c) Analisais Titik Impas (Break Event Point) d) Perbandingan aliran biaya dan manfaat (Benefit Cost Ratio) e) Periode Pengembalian Modal (Payback Period) f) Nilai Bersih Saat Ini (Net Present Value) g) Tingkat Pengembalian Internal (Internal Rate of Return) h) Analisis Sensitivitas (Sensitivity Analysis) : Bab VI. PENUTUP

8 RESULTS Simple Specific PLAN ACTION Realistic Complete FOLLOW UP

9 Contoh Analisis Usaha Sederhana
USAHA BUDIDAYA JAMUR TIRAM MODAL TETAP (Fixed Cost) : 1. Bangunan = Rp ,- 2. Alat/Mesin = Rp ,- B. MODAL KERJA atau BIAYA PRODUKSI (Variable Cost) : 1. Bahan, upah, biaya lain2 = Rp ,- 2. Penyusutan Bangunan & Alsin = Rp ,- C. PRODUKSI = 3000 kg BEP Harga = Total Biaya Produksi : Total Produksi = Rp : 3000 kg = Rp 4.160/kg Bila Harga satuan = Rp 6.500,-/kg maka: Keuntungan = (3000 x Rp 6500) – Rp = Rp ,- BEP Produksi = Total Biaya Produksi : Harga satuan = Rp : 6500 = 1920 R/C Ratio = Total Pemasukan : Total Biaya Produksi = (3000 X Rp 6500) : = : = 1,56

10 PEMILIHAN JENIS USAHA Tujuan Utama Melakukan Usaha Adalah :
Untuk memperoleh keuantungan, dapat berkembang dalam waktu yang tidak terbatas. Agar hasil saha dapat laku dijual dan menguntungkan, maka pemilihan jenis usaha yang tepat sangat perlu dilakukan

11 Proses / Langkah Kegiatan Pemilihan Jenis Usaha
Lakukan Penjaringan Makro Menjaring jenis-jenis usaha yang memungkinkan sebanyak-sebanyaknya, berdasarkan kebutuhan secara global, kebijakan pemerintah dan faktor lingkungan eksternal lainnya, seperti : ekonomi, politik, tekhnologi, sosial budaya dan sumberdaya alam. Lakukan Dengan Penjaringan Mikro Terhadap jenis-jenis usaha yang sudah terjaring menjadi beberapa jenis usaha, dengan menggunakan sistem penilaian ranking (1-5), untuk setiap kriteria, ketesediaan : pasar, tenaga kerja; Tekhnologi; Bahan baku; modal dan Kebijakan Pemerintah, dengan kriteria penilaian, sebagai berikut :

12 Nilai 1 : sangat buruk/sangat kurang/sangat sulit
Nilai 2 : buruk/kurang/sulit Nilai 3 : cukup baik/cukup banyak/cukup mudah Nilai 4 : baik/banyak/mudah Nilai 5 : sangat baik/sangat banyak/sangat mudah

13 B. PERENCANAAN USAHA

14 TERIMA KASIH