Job Enrichment dan Enlargment Kelompok 1 Yohanes effendi Regina yuni pratiwi Sidonia monis pereira angelina soares.

Presentasi berjudul: "Job Enrichment dan Enlargment Kelompok 1 Yohanes effendi Regina yuni pratiwi Sidonia monis pereira angelina soares."— Transcript presentasi:

1 Job Enrichment dan Enlargment Kelompok 1 Yohanes effendi Regina yuni pratiwi Sidonia monis pereira angelina soares

2 Job enrichment yaitu pengayaan pekerjaan. Dengan demikian pekerjaan karyawan diperkaya akan melakukan fungsi manajemen mengembangkan dan mengendalikan sejauh karyanya yang bersangkutan.

3 Cara Perkaya Pekerjaan : 1. Memutuskan tentang hal-hal seperti metode kerja, urutan dan langkah atau dengan membiarkan mereka membuat keputusan tentang menerima atau menolak bahan. 2. Memberikan pekerja sebuah penebangan tanggung jawab pribadi untuk tugas-tugas mereka. Memberikan pekerja sebuah penebangan Tanggung Jawab Pribadi untuk tugas-tugas mereka.

4 3. Mengambil langkah-langkah untuk memastikan bahwa orang dapat melihat bagaimana tugas-tugas mereka berkontribusi pada produk jadi dan kesejahteraan dari perusahaan. 4. Memberikan feedback terhadap kinerja pengawas disukai mereka sebelum mereka masuk dan orang-orang Memberikan umpan balik tentang kinerja kerja mereka lebih baik sebelum masuk dan Pengawas mereka 5. Melibatkan pekerja dalam analisis dan perubahan aspek fisik lingkungan pekerja seperti lay out kantor atau pabrik, suhu, pencahayaan dan kebersihan.

5 Jadi dalam pekerjaan yang diperkaya karyawan mengetahui waktu secara keseluruhan dan standar mutu. Ia harus bertemu dan dengan dalam rangka rencana urutan di mana dia akan mengambil berbagai tugas dan waktu yang harus dialokasikan untuk masing-masing.

6 Job enlargment yaitu Perluasan kerja. Desain pekerjaan teknik di mana jumlah tugas yang terkait dengan pekerjaan meningkat (dan pelatihan yang sesuai yang disediakan) untuk menambahkan variasi yang lebih besar untuk kegiatan, sehingga mengurangi monoton.

7 Perluasan kerja karyawan memberikan berbagai tugas untuk melakukan yang memiliki tingkat yang sama keterampilan dan tanggung jawab (ekspansi horizontal).

8 Perluasan kerja mengurangi jumlah spesialisasi yang dibutuhkan oleh karyawan dan membuat pekerjaan tersebut lebih menarik. rotasi kerja memungkinkan karyawan untuk bekerja di departemen yang berbeda atau pekerjaan dalam organisasi untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik dari operasi secara keseluruhan.

9 Pengayaan kerja vs Job Perluasan kerja Perbedaan antara pengayaan kerja dan perluasan kerja adalah kualitas dan kuantitas. Dengan pengayaan pekerjaan, karyawan menemukan kepuasan dalam berkaitan dengan posisi mereka dan potensi pertumbuhan pribadi, sedangkan perluasan kerja mengacu untuk memiliki tugas tambahan dan tanggung jawab dalam deskripsi pekerjaan saat ini.

10 Ringkasan Perluasan kerja berarti mengambil alih tugas dan tanggung jawab lebih yang tidak disebutkan dalam deskripsi pekerjaan. pengayaan kerja memberikan lebih banyak kontrol dan akses manajerial untuk melakukan tugas dan tanggung jawab.