Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Kelompok 2 Lisa indrayani Yolanda benu
PROSES BERUBAH Kelompok 2 Lisa indrayani Yolanda benu
2
Definisi proses berubah
Perubahan merupakan suatu proses dimana terjadinya peralihan atau perpindahan dari status tetap (statis) menjadi status yang bersifat dinamis, artinya dapat menyesuaikan diri dengan lingkungan yang ada Banyak definisi tentang berubah, dua diantaranya yaitu: 1. Berubah merupakan kegiatan atau proses yang membuat sesuatu atau seseorang berbeda dengan keadaan sebelumnya ( Atkinson,1987) 2. Berubah merupakan proses yang menyebabkan perubahan pola perilaku individu atau instuisi ( Brooten, 1987 )
3
Proses berubah Perubahan bersifat berkembang
Perubahan bersifat spontan Perubahan bersifat direncanakan
4
Macam – macam perubahan
Perubahan dapat dijabarkan antara lain : a. Perubahan yang direncanakan perubahan yang direncanakan adalah perubahan yang direncanakan dan dipiikirkan sebelumnya, terjadinya dalam waktu yang lama, dan termasuk adanya suatu tujuan yang jelas. b.Perubahan yang tidak direcanakan adalah perubahan yang terjadi tanpa suatu persiapan.
5
Faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan
a. faktor pendukung Perubahan yang terlihat baik, sesuai dengan norma Change agent, terlihat percaya diri Perubahan mudah dan nyata Terdapat contoh perubahan di tempat lain dan berhasil b. Menurut New dan Couillard(1981) faktor penghambat (restraining force) : 1. Mengancam kepentingan peribadi 2. Presepsi yang kurang tepat 3. Reaksi psikologis 4. Tolleransi untuk berubah rendah
6
Sifat proses berubah Menurut Lancaster tahun 1982 proses perubahan memiliki tiga sifat diantaranya: a. Perubahan bersifat berkembang b. Perubahan bersifat spontan c. Perubahan bersifat direncanakan
7
Strategi dalam perubahan
Ada beberapa strategi untuk memecahkan masalah-masalah dalam perubahan, strategi tersebut antara lain yaitu : 1) Strategi Persahabatan Penekanan didasarkan pada kebersamaan dalam kelompok, dengan cara mengenal kelompok, membangun ikatan sosial, diantara anggotanya Strategi ini cocok diterapkan pada anak buah yang membutuhkan rasa sosial yang tinggi. Model ini cocok diterapkan pada kondisi pertimbangan tinggi dan struktur rendah.
8
Lanjutan strategi dalam perubahan
2) Strategi Teknis Metode ini tepat bagi orang-orang yang mengabaikan subjek- subjek dengan memperhatikan lingkungannya. Ini merupakan salah satu pendekatan sosiologis dengan anggapan dasar bahwa lingkungan disekelilingnya berubah 3) Strategi Konfrontasi Pendekatan ini menimbulkan konflik non kekerasan dan non fisik diantara orang. Dengan melakukan ini, seorang pemimpin mendesak orang untuk mendengar dan melihat apa yang terjadi selanjutnya akan terjadi perubahan. Orang sering terbagi kedalam kelompok atau geng sebagai akibat strategi ini. Bila kelompok merasa bahwa mereka tidak akan atau tidak dapat didengar dengan suatu cara, maka strategi ini sering dipilih
9
Tingkat perubahan Tingkat berubah 1. Pengetahuan (knowledge)
2. Sikap (attitude) 3. Perilaku individu (individual behaviour) 4. Prilaku kelompok (group behaviour) Dampak perubahan 1. Individu Bagaimana individu mempersiapkan diri untuk menghadapi perubahan dan mengelola perubahan tersebut 2. Organisasi atau kelompok Bagaimana kelompok tersebut beradaptasi terhadap perubahan dalam hal pandang dan pengelolaan program- program selanjutnya 3. Geopolitik Bagaimana badan baik dalam lingkungan nasional maupun internasional menghadapi tuntunan perubahan dan masalah-masalah yang bersifat global
10
Motivasi dalam Perubahan
Abraham Maslow Kebutuhan Fisiologi Kebutuhan Aman & keamanan Kebutuhan Mencintai/keb. Sosial Kebutuhan Harga diri Kebutuhan Aktualisasi diri Motivasi dalam perubahan adalah untuk mencapai Kebutuhan Dasar Manusia (KDM).
11
Teori-teori Perubahan
Teori Redin Menurut Redin sedikitnya ada empat hal yang harus di lakukan seorang manajer sebelum melakukan perubahan, yaitu : 1) Ada perubahan yang akan dilakukan 2) Apa keputusan yang dibuat dan mengapa keputusan itu dibuat 3) Bagaimana keputusan itu akan dilaksanakan 4) Bagaimana kelanjutan pelaksanaannya Redin juga mengusulkan teknik untuk mencapai perubahan : 1) Diagnosis 2) Penetapan objektif bersama 3) Penekanan kelompok 4) Informasi maksimal 5) Diskusi tentang pelaksanaan 6) Penggunaan upacara ritual
12
Lanjutan Teori-teori Perubahan…
Teori Havelock Teori ini merupakan modifikasi dari teori Lewin dengan menekankan perencanaan yang akan mempengaruhi perubahan. Enam tahap sebagai perubahan menurut Havelock. 1) Membangun suatu hubungan 2) Mendiagnosis masalah 3) Mendapatkan sumber-sumber yang berhubungan 4) Memilih jalan keluar 5) Meningkatkan penerimaan 6) Stabilisasi dan perbaikan diri sendiri.
13
Lanjutan Teori-teori Perubahan…
Teori Spradley Spradley menegaskan bahwa perubahan terencana harus secara konstan dipantau untuk mengembangkan hubungan yang bermanfaat antara agen berubah dan sistem berubah. Berikut adalah langkah dasar dari model Spradley : 1) Mengenali gejala 2) Mendiagnosis masalah 3) Menganalisa jalan keluar 4) Memilih perubahan 5) Merencanakan perubahan 6) Melaksanakan perbahan 7) Mengevaluasi perubahan 8) Menstabilkan
14
Perubahan dalam kebidanan
Dalam perkembangannya kebidanan juga mengalami proses Perubahan seiring dengan kemajuan dan teknologi. Alasan terjadinya Perubahan dalam kebidanan, antara lain : Kebidanan sebagai profesi yang diakui oleh masyarakat dalam memberikan pelayanan kesehatan melalui asuhan kebidanan tentu akan dituntut untuk selalu berubah ke arah kemandirian dalam profesi kebidanan Kebidanan sebagai bentuk pelayanan asuhan kebidanan profesional yang diberikan kepada masyarakat akan terus memenuhi tuntutan kebutuhan masyarakat dengan mengadakan perubahan dalam penerapan model asuhan kebidanan yang tepat, sesuai dengan lingkup praktik kebidanan
15
Lanjutan Perubahan dalam kebidanan…
Kebidanan sebagai ilmu pengetahuan harus selalu berubah dan berkembang sejalan dengan tuntutan zaman dan perubahan teknologi, karena itu dituntut selalu mengadakan perubahan melalui penelitian kebidanan Kebidanan sebagai komunitasmasyarakat ilmiah harus selalu menunjukkan jiwa profesional dalam tugas dan tanggungjawabnya dan selalu mengadakanperubahan sehingga citra sebagai profesi tetap bertahan dan berkembang
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.