Laporan Manajemen SIMKeu Depdiknas.

Presentasi berjudul: "Laporan Manajemen SIMKeu Depdiknas."— Transcript presentasi:

1 Laporan Manajemen SIMKeu Depdiknas

2 Latar Belakang Dalam rangka peningkatan kualitas laporan keuangan, pimpinan Departemen Pendidikan Nasional membutuhkan sarana yang efektif, efisien, akurat dan mampu memberikan kemudahan dalam menganalisis dan mengambil kebijakan serta memantau laporan keuangan unit-unit akuntansi dibawahnya.  Penyajian laporan keuangan sesuai format yang dikeluarkan oleh Departemen Keuangan belum cukup memberikan informasi yang cepat dan mudah bagi pimpinan dalam menganalisis dan mengambil kebijakan.

3 Tujuan Laporan Manajemen
Memudahkan para petugas pelaporan keuangan di lingkungan Depdiknas untuk menganalisis laporan keuangan; Memudahkan pimpinan di lingkungan Depdiknas dalam menganalisis dan mengambil kebijakan; Memberikan pemahaman yang sama mengenai informasi yang disajikan dalam laporan keuangan bagi pejabat dan para pengelola anggaran pada Kantor/Satuan Kerja di Lingkungan Depdiknas; Membantu pimpinan dalam memantau dan mengontrol laporan keuangan unit–unit akuntansi yang ada dibawahnya; Sebagai dasar pembuatan rencana anggaran dan kegiatan untuk yang akan datang.

4 Pengendalian Internal
Laporan Manajemen hanya dapat diakses oleh Petugas Operator, Verifikator, dan Validator SAI SIMKeu Depdiknas dengan menggunakan identitas dan kata sandi sesuai dengan kewenangan masing-masing. Identitas dan kata sandi untuk mengakses SIMKeu Depdiknas diberikan kepada Petugas SAI untuk keamanan data, sehingga masing-masing petugas harus menjaga kerahasiaannya. Petugas SIMKeu Depdiknas tingkat wilayah, eselon 1 dan departemen dapat memantau ketaatan pengiriman laporan keuangan unit akuntansi yang berada di bawahnya. Data yang ditampilkan pada SIMKeu Depdiknas berasal dari sumber yang sama (ADK UAKPA) dan dapat dipertanggungjawabkan.

5 Menu Laporan Manajemen
Status Kirim Kebutuhan Pimpinan Kebutuhan Analisis

6 Tujuan Tujuan Pengembangan Menu Status Kirim
Untuk memonitor pengiriman ADK dari unit akuntansi ke unit akuntansi jenjang di atasnya (seperti pengiriman ADK UAKPA oleh unit akuntansi Wilayah, Eselon 1 dan Departemen, serta pengiriman ADK UAPPA-W oleh unit akuntansi Eselon 1 dan Departemen). UAPPA-W, UAPPA-E1 dan UAPA dapat mengidentifikasi dengan cepat status pengiriman ADK unit akuntansi jenjang di bawahnya dan dapat segera mengingatkan unit akuntansi terkait untuk segera melakukan pengiriman.

7 Menu Status Kirim Fungsi Selain untuk memantau status pengiriman ADK, menu ini juga menyediakan informasi untuk: memantau ketidakwajaran jumlah ADK yang dikirim; mengidentifikasi kemungkinan kesalahan berkas dalam proses pelaporan; melakukan verifikasi silang dengan unit akuntansi di bawahnya berdasarkan informasi tersebut;

8 Status Pengiriman ADK Oleh UAKPA > Rekapitulasi
Menu Status Kirim Status Pengiriman ADK Oleh UAKPA > Rekapitulasi

9 Status Pengiriman ADK Oleh UAKPA > Rinci Per Eselon 1
Menu Status Kirim Status Pengiriman ADK Oleh UAKPA > Rinci Per Eselon 1 Tampilan Keterangan Kotak merah tanpa huruf di dalamnya Satuan kerja yang bersangkutan belum mengirimkan Saldo awal/berkas kirim RL Kotak kuning dengan huruf RL di dalamnya Satuan kerja yang bersangkutan sudah mengirimkan Saldo awal/file kirim laporan bulan berjalan sampai dengan tanggal pengiriman Kotak biru dengan huruf RK di dalamnya Satuan kerja yang bersangkutan sudah mengirimkan berkas kirim yang sudah direkonsiliasi RL RK

10 Status Pengiriman ADK Oleh UAKPA > Rinci Per Eselon 1
Menu Status Kirim Status Pengiriman ADK Oleh UAKPA > Rinci Per Eselon 1

11 Status Pengiriman ADK Oleh UAPPA-W > Rekapitulasi
Menu Status Kirim Status Pengiriman ADK Oleh UAPPA-W > Rekapitulasi

12 Status Pengiriman ADK Oleh UAPPA-W > Rinci Per Eselon 1
Menu Status Kirim Status Pengiriman ADK Oleh UAPPA-W > Rinci Per Eselon 1

13 Menu Kebutuhan Pimpinan
Menu Kebutuhan Pimpinan dan Kebutuhan Analisis Menu Kebutuhan Pimpinan Tujuan pengembangan Menu Kebutuhan Pimpinan adalah untuk melihat gambaran umum pelaksanaan anggaran dan kegiatan di lingkungan Depdiknas sesuai dengan kewenangan masing-masing. Informasi yang ditampilkan pada Menu Kebutuhan Pimpinan merupakan kondisi perkembangan pelaksanaan dan realisasi anggaran pada unit akuntansi.

14 Menu Kebutuhan Analisis
Menu Kebutuhan Pimpinan dan Kebutuhan Analisis Menu Kebutuhan Analisis Pengembangan menu laporan manajemen Kebutuhan Analisis bertujuan untuk menyediakan data pendukung Laporan Manajemen Kebutuhan Pimpinan. Menu Kebutuhan Analisis dapat diakses oleh petugas SAI pada setiap jenjang unit akuntansi di lingkungan Depdiknas.

15 Menu Kebutuhan Pimpinan dan Kebutuhan Analisis
Penggunaan Aplikasi Laporan Manajemen Kebutuhan Pimpinan dan Analisis dapat digunakan dengan memerhatikan: Menu Akses Cepat Angka Dalam Ribuan Rupiah Pemilahan dan Pemilihan Klasifikasi Presentase Fitur Cetak

16 Menu Kebutuhan Pimpinan dan Kebutuhan Analisis
Menu Akses Cepat

17 Angka dalam Ribuan Rupiah
Menu Kebutuhan Pimpinan dan Kebutuhan Analisis Angka dalam Ribuan Rupiah Rp >> Rp

18 Pemilihan dan Pemilahan
Menu Kebutuhan Pimpinan dan Kebutuhan Analisis Pemilihan dan Pemilahan

19 Klasifikasi Persentase
Menu Kebutuhan Pimpinan dan Kebutuhan Analisis Klasifikasi Persentase Warna Merah menunjukkan 0 – 15% dari realisasi anggaran Warna Coklat menunjukkan 16 – 30% dari realisasi anggaran Warna Kuning menunjukkan 31 – 45% dari realisasi anggaran Warna Biru Muda menunjukkan 46 – 60% dari realisasi anggaran Warna Biru menunjukkan 61 – 75% dari realisasi anggaran Warna Hijau menunjukkan 76 – 100% dari realisasi anggaran

20 Menu Kebutuhan Pimpinan dan Kebutuhan Analisis
Fitur Cetak

21 Menu Kebutuhan Pimpinan dan Kebutuhan Analisis
Fitur Cetak

22 Menu Kebutuhan Pimpinan
Daftar Tabel

23 Realisasi Anggaran > Per Satker
Menu Kebutuhan Pimpinan Realisasi Anggaran > Per Satker

24 Realisasi Anggaran > Per Unit Utama
Menu Kebutuhan Pimpinan Realisasi Anggaran > Per Unit Utama

25 Realisasi Anggaran > Berdasarkan Jenis Kewenangan
Menu Kebutuhan Pimpinan Realisasi Anggaran > Berdasarkan Jenis Kewenangan

26 Realisasi Anggaran > Berdasarkan Jenis Pengeluaran
Menu Kebutuhan Pimpinan Realisasi Anggaran > Berdasarkan Jenis Pengeluaran

27 Menu Kebutuhan Pimpinan
Realisasi Anggaran > Analisis Realisasi Anggaran Per Interval Persentase Realisasi

28 Daya Serap > Per Satker
Menu Kebutuhan Pimpinan Daya Serap > Per Satker

29 Daya Serap > Per Unit Utama
Menu Kebutuhan Pimpinan Daya Serap > Per Unit Utama

30 Daya Serap > Berdasarkan Jenis Kewenangan
Menu Kebutuhan Pimpinan Daya Serap > Berdasarkan Jenis Kewenangan

31 Daya Serap > Berdasarkan Jenis Pengeluaran
Menu Kebutuhan Pimpinan Daya Serap > Berdasarkan Jenis Pengeluaran

32 Menu Kebutuhan Pimpinan
Daya Serap > Analisis Realisasi Anggaran Per Interval Persentase Realisasi

33 Daftar Tabel dan Grafik
Menu Kebutuhan Analisis Daftar Tabel dan Grafik

34 Menu Kebutuhan Analisis
Rekap. Anggaran Per Unit Utama Dan Per Belanja Per Jenis Kantor (Perbandingan Pagu Awal, Pagu Akhir Dan Realisasi)

35 Menu Kebutuhan Analisis
Rekap. Anggaran Per Unit Utama Dan Per Belanja Per Jenis Kantor (Perbandingan Pagu Akhir Dan Realisasi)

36 Menu Kebutuhan Analisis
Rekap. Anggaran Per Unit Utama Dan Per Belanja Per Sumber Dana (Perbandingan Pagu Awal, Pagu Akhir Dan Realisasi)

37 Menu Kebutuhan Analisis
Rekap. Anggaran Per Unit Utama Dan Per Belanja Per Sumber Dana (Perbandingan Pagu Akhir Dan Realisasi)

38 Menu Kebutuhan Analisis
Rekap. Anggaran Per Unit Utama Dan Per Belanja Per Satker (Perbandingan Pagu Awal, Pagu Akhir Dan Realisasi)

39 Menu Kebutuhan Analisis
Rekap. Anggaran Per Unit Utama Dan Per Belanja Per Satker (Perbandingan Pagu Akhir Dan Realisasi)

40 Menu Kebutuhan Analisis
Rekap. Anggaran Per Unit Utama Dan Per Belanja Per Program (Perbandingan Pagu Awal, Pagu Akhir Dan Realisasi)

41 Menu Kebutuhan Analisis
Rekap. Anggaran Per Unit Utama Dan Per Belanja Per Program (Perbandingan Pagu Akhir Dan Realisasi)

42 Menu Kebutuhan Analisis
Rekap. Anggaran Per Unit Utama Dan Per Belanja Per Kegiatan (Perbandingan Pagu Awal, Pagu Akhir Dan Realisasi)

43 Menu Kebutuhan Analisis
Rekap. Anggaran Per Unit Utama Dan Per Belanja Per Kegiatan (Perbandingan Pagu Akhir Dan Realisasi)

44 Menu Kebutuhan Analisis
Rekap. Anggaran Per Unit Utama Dan Per Belanja Per Provinsi (Perbandingan Pagu Awal, Pagu Akhir Dan Realisasi)

45 Menu Kebutuhan Analisis
Rekap. Anggaran Per Unit Utama Dan Per Belanja Per Provinsi (Perbandingan Pagu Akhir Dan Realisasi)

46 2. Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran
Menu Kebutuhan Analisis 2. Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran

47 3. Grafik Laporan Realisasi Anggaran
Menu Kebutuhan Analisis 3. Grafik Laporan Realisasi Anggaran

48 3. Grafik Laporan Realisasi Anggaran
Menu Kebutuhan Analisis 3. Grafik Laporan Realisasi Anggaran

49 4. Perbandingan Neraca Tahun Anggaran 2009 dan 2008
Menu Kebutuhan Analisis 4. Perbandingan Neraca Tahun Anggaran 2009 dan 2008

50 5. Rincian Penerimaan Negara dan Hibah
Menu Kebutuhan Analisis 5. Rincian Penerimaan Negara dan Hibah

51 6. Perbandingan Realisasi Berdasarkan SPM dan SP2D
Menu Kebutuhan Analisis 6. Perbandingan Realisasi Berdasarkan SPM dan SP2D

52 7.1. Rincian Perbandingan Pagu Dan Realisasi Per Eselon 1 Per Akun
Menu Kebutuhan Analisis 7.1. Rincian Perbandingan Pagu Dan Realisasi Per Eselon 1 Per Akun

53 Menu Kebutuhan Analisis
7.2. Rincian Perbandingan Pagu Dan Realisasi Per Eselon 1 Per Jenis Belanja

54 Menu Kebutuhan Analisis
7.2. Rincian Perbandingan Pagu Dan Realisasi Per Eselon 1 Per Jenis Belanja

55 8.1. Perbandingan Realisasi Belanja Tahun 2009 Dan 2008 Per Akun
Menu Kebutuhan Analisis 8.1. Perbandingan Realisasi Belanja Tahun 2009 Dan 2008 Per Akun

56 Menu Kebutuhan Analisis
8.2. Perbandingan Realisasi Belanja Tahun 2009 Dan 2008 Per Jenis Belanja

57 9.1. Perbandingan Realisasi Belanja Antar Eselon 1 Per Akun
Menu Kebutuhan Analisis 9.1. Perbandingan Realisasi Belanja Antar Eselon 1 Per Akun

58 9.2. Perbandingan Realisasi Belanja Antar Eselon 1 Per Jenis Belanja
Menu Kebutuhan Analisis 9.2. Perbandingan Realisasi Belanja Antar Eselon 1 Per Jenis Belanja

59 9.3. Grafik Perbandingan Realisasi Belanja Antar Eselon 1
Menu Kebutuhan Analisis 9.3. Grafik Perbandingan Realisasi Belanja Antar Eselon 1

60 Terima Kasih htpp://simkeu.depdiknas.go.id