KOMPETENSI Mapping & Tindaklanjutnya

Presentasi berjudul: "KOMPETENSI Mapping & Tindaklanjutnya"— Transcript presentasi:

1 KOMPETENSI Mapping & Tindaklanjutnya
Bidang SDM dan Umum

2 KOMPETENSI KOMPETENSI adalah Karakteristik yang dimiliki seseorang yang berhubungan dengan PENGETAHUAN, KETRAMPILAN, dan SIKAP KOMPETENSI PLN: KOMPETENSI UTAMA KOMPETENSI PERAN KOMPETENSI BIDANG

3 KOMPETENSI MODEL KOMPETENSI PLN

4 KOMPETENSI UTAMA Kompetensi Utama (main competency) yaitu : jenis kompetensi yang harus dimiliki oleh setiap individu pegawai, terdiri dari : Orientasi melayani pelanggan (Customer Service Orientation/CSO). Orientasi pada pencapaian (Achievement Orientation/ACH). Pembelajaran berkesinambungan (Continuous Learning/CLE).

5 KOMPETENSI UTAMA CSO

6 KOMPETENSI UTAMA ACH

7 KOMPETENSI UTAMA CLE

8 KOMPETENSI PERAN Kompetensi Peran (role competency), yaitu jenis kompetensi yang diperlukan pada jabatan tertentu di perusahaan baik jabatan struktural maupun fungsional, terdiri dari: Berpikir Analitis (Analytical Thinking/ANT) Pengambilan Keputusan (Decision Making/DCM) Spirit Bisnis (Business Spirit/BSS) Mengembangkan Orang Lain (Developing Others/DEV) Membangun Hubungan (Relationship Building/RSB) Kerjasama Kelompok (Team Work/TWK) Kepemimpinan (Leadership/LDS) Peduli Kualitas (Concern for Order/CFO) Perencanaan dan Pengorganisasian (Planning and Organizing/PNO) Pemahaman Peta Peran Organisasi (Organizational Awareness/OAW)

9 KOMPETENSI BIDANG Kompetensi Bidang (Technical Competency) yaitu jenis kompetensi yang diperlukan sesuai dengan jenis profesi dari masing-masing individu pegawai untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan secara teknis baik jabatan yang bersifat struktural maupun fungsional

10 PERSENTASE PENCAPAIAN KOMPETENSI
MAPPING KOMPETENSI NO UNIT TARGET KKJ KI SAAT INI GAP KOMPETENSI PERSENTASE PENCAPAIAN KOMPETENSI 1 KANTOR INDUK 494 443 -51 90% 2 SEKTOR KERAMASAN 2.373 2.217 -156 93% 3 SEKTOR BUKITTINGGI 2.010 1.753 -257 87% 4 SEKTOR BANDAR LAMPUNG 2.336 2.257 -79 97% 5 SEKTOR BUKIT ASAM 1.937 1.883 -54 6 SEKTOR OMBILIN 1.457 1.307 -150 8 SEKTOR JAMBI 1.413 1.446 33 102% 9 SEKTOR TARAHAN 1.315 1.290 -25 98% TOTAL KKJ KIT SUMBAGSEL 13.335 12.596 -739 94%

11 TINDAK LANJUT HASIL MAPPING
Pemenuhan Gap dapat dilakukan dengan: Diklat In House Training Coaching – Mentoring – Counseling Knowledge Management

12 DIKLAT Difasilitasi Corporate University
Terbatas, 1 pegawai 1 diklat/semester Materi terbatas (kadang belum up to date)

13 IN HOUSE TRAINING Difasilitasi Corporate University
Syarat Jumlah Peserta harus terpenuhi (± 20 orang) Tergantung Corporate University (ketersediaan Instruktur dan waktu)

14 COACHING – MENTORING - COUNCELING
Fleksibel sesuai kebutuhan pegawai Lebih intensif Sedang digalakkan di Kantor Induk KITSBS

15 KNOWLEDGE MANAGEMENT K-Sharing / on-line K-Capturing
Implementasi Karya Inovasi

16 MAPPING FORMASI TENAGA KERJA
NO UNIT FORMASI EXISTING +/- % 1 KANTOR INDUK 159 114 -45 71,70 2 SEKTOR KERAMASAN 247 149 -98 60,32 3 SEKTOR BUKITTINGGI 162 120 -42 74,07 4 SEKTOR BANDAR LAMPUNG 241 165 -76 68,46 5 SEKTOR BUKIT ASAM 214 191 -23 89,25 6 SEKTOR OMBILIN 211 112 -99 53,08 7 SEKTOR JAMBI 195 90 -105 46,15 8 SEKTOR TARAHAN 280 167 -113 59,64 9 SEKTOR BENGKULU 156 93 -63 33,21 TOTAL KIT SUMBAGSEL 1410 1201 -664 85,18 Ket: : NORMAL (90 – 100%) : CUKUP (70 – 90%) : KURANG (50 – 70%) : KRITIS < 50%

17 KEBIJAKAN ROTASI/MUTASI
Tujuan: PEMERATAAN PENGISIAN FORMASI TENAGA KERJA TIAP SEKTOR MURNI KEBIJAKAN KANTOR INDUK: Dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan FTK bagi unit Sektor yang berada pada katagori KRITIS PERMINTAAN KANTOR INDUK - KONFIRMASI SEKTOR TERKAIT: Dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan FTK bagi unit Sektor yang berada pada katagori KURANG KOORDINASI ANTAR SEKTOR - PERSETUJUAN KANTOR INDUK : Dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan FTK bagi unit Sektor yang berada pada katagori CUKUP dan NORMAL

18 EVALUASI SEMESTER I

19 EVALUASI SEMESTER I NO URAIAN KINERJA BOBOT (Point) TARGET
REALISASI PENCAPAIAN UNIT HASIL VERIFIKASI PLN PUSAT LEVEL BOBOT (%) (ML+KPI MAKS. 100%) PENCAPAIAN BOBOT ML KPI TOTAL A HCR 3,40 100,00% 1 KESIAPAN KOMPETENSI PEGAWAI 2,04 100% 1.1. Sertifikasi Kompetensi 3 40% 60% 4 53% 80% 2 KESIAPAN MOTIVASI KERJA 1,36 2.1. Implementasi EES, perencanaan dan 20% dan tindak lanjut B OCR 98,27% 3,34 KESIAPAN PRODUKTIFITAS PEGAWAI 0,85 3.1. Produktifitas Pegawai Unit -- 5 125% KESIAPAN BUDAYA KERJA 0,68 4.1. Implementasi Survey Budaya Kerja perencanaan dan tindak lanjut KESIAPAN LEADERSHIP 5.1. Kepemimpinan 120% 6 KESIAPAN ASPEK ALIGNMENT 0,51 93% 0,48 6.1. Alignment 27% 6.2. Cascading KPI 0% 7 KESIAPAN TEAMWORK 96% 0,66 7.1. Knowledge Management 2,5 64% 102% a. K-Sharing Online 11% 7% b. K-Capture 14% c. Implementasi Karya Inovasi PENCAPAIAN KINERJA SDM 6,80 99% 6,74

20 KINERJA OCR Realisasi OCR 6,75 (tercapai = 7)
1. Upload Dokumen ke Portal KM (Indikator Teamwork) Target: 12 Realisasi: 11

21 KINERJA OCR Realisasi OCR 6,75 (tercapai = 7)
2. Survey Kesiapan Aspek Alignment (Indikator Alignment) Target: 70% tiap jenjang jabatan NO UNIT RESPONDEN JUMLAH PEGAWAI % 1. Kantor Induk 59 121 48,76% 2. SBDL 6 168 3,57% 3. SBKL 49 92 53,26% 4. SBAM 85 200 42,50% 5. SBKT 110 117 94,02% 6. SJMB 54 88 61,36% 7. SKRM 38 147 25,85% 8. SOMB 9 122 7,38% 9. STAR 46 165 27,88% 10. STIR 30 68 44,12% 486 1288 37,73%

22 EVALUASI SEMESTER I Realisasi OCR 6,75 (tercapai = 7)
2. Survey Kesiapan Aspek Alignment (Indikator Alignment) Target: 70% tiap jenjang jabatan NO JENJANG RESPONDEN JUMLAH PEGAWAI % 1. MANAJEMEN ATAS 1 0,00% 2. MANAJEMEN MENENGAH 3 4 75,00% 3. MANAJEMEN DASAR 6 9 66,67% 4. SPV ATAS 22 42 52,38% 5. SPV DASAR 64 143 44,76% 6. FUNGSIONAL II 7. FUNGSIONAL III 33,33% 8. FUNGSIONAL IV 20 50 40,00% 9. FUNGSIONAL V 181 569 31,81% 10. FUNGSIONAL VI 189 466 40,56% 486 1288 37,73%

23 TERIMA KASIH