Nama dan NIM anggota kelompok 4, Kelas D, Mata Kuliah Pengantar Bisnis John William2007210418 John William2007210418 Hendra Kusuma 2007210429 Hendra Kusuma.

Presentasi berjudul: "Nama dan NIM anggota kelompok 4, Kelas D, Mata Kuliah Pengantar Bisnis John William2007210418 John William2007210418 Hendra Kusuma 2007210429 Hendra Kusuma."— Transcript presentasi:

1 Nama dan NIM anggota kelompok 4, Kelas D, Mata Kuliah Pengantar Bisnis John William2007210418 John William2007210418 Hendra Kusuma 2007210429 Hendra Kusuma 2007210429 Niswatul Afifah2007210421 Niswatul Afifah2007210421 Richa Puspita Sari2007210430 Richa Puspita Sari2007210430 Nicko Gusly Aris2007210422 Nicko Gusly Aris2007210422 Sinta Dewi Alami2007210424 Sinta Dewi Alami2007210424 Alfin Nadhiroh2007210414 Alfin Nadhiroh2007210414 Niken Agusningtias Rochim2007210419 Niken Agusningtias Rochim2007210419 Anggi Dita2004210040 Anggi Dita2004210040

2 Persentasi Kelompok 4 KEWIRASWASTAAN DAN PERENCANAAN BISNIS

3 KEWIRASWASTAAN dan PERENCANAAN BISNIS Tujuan : Mengetahui cara merencanakan bisnis baru. 1. HAL PENTING SEORANG PEBISNIS 2. MENILAI KONDISI PASAR 3. BISNIS GLOBAL: MENILAI SUATU PASAR DARI SUDUT PANDANG GLOBAL 4. MENGEMBANGKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF 5. MEGEMBANGKAN RENCANA BISNIS 6. MANAJEMEN RESIKO

4 1.HAL PENTING SEORANG PEBISNIS ● Sifat/profil seorang pengusaha: 1. Toleransi /berani Resiko 2. Kreative 3. Inisiatif Tinggi 4. Respon yg cepat

5 Pro-kontra seorang pengusaha Kelebihannya: 1. Menjadi pemimpin bagi diri sendiri 2. Tidak khawatir dipecat 3. Memperoleh keuntungan usaha dlm jumlah besar 4. Lebih puas Kekurangannya: 1. Kerugian usaha ditanggung sendiri 2. Tidak bisa santai 3. Bisnis bisa gagal dan kehilangan modal

6 2. MENILAI KONDISI PASAR Hal-hal yg harus diperhatikan dalam melihat situasi kondisi pasar : Permintaan Permintaan Persaingan Persaingan Kondisi tenaga kerja Kondisi tenaga kerja Kondisi peraturan dan perundang- undangan yg berlaku Kondisi peraturan dan perundang- undangan yg berlaku

7 Permintaan pasar Permintaan pasar PENTING !!! Mengetahui apa saja yg dibutuhkan masyarakat sebelum berbisnis, memberi anda pandangan ttg bisnis apa yg akan anda mulai. Permintaan dipengaruhi oleh kondisi perekonomian umum, kondisi geografis dan komposisi masyarakat. Kenaikan dan Penurunan permintaan biasa terjadi. Oleh karena itu harus bisa di antisipasi dg baik.

8 Persaingan Persaingan PENTING !!! Memberi anda gambaran seberapa besar pangsa pasar dari produk yg anda ingin kembangkan dalam berbisnis. Pangsa Pasar : volume penjualan produk anda dalam bentuk persentase dari total keseluruhan penjualan dalam pasar, untuk produk yg sejenis. Pengusaha lebih suka berbisnis pada pasar yg tingkat persaingannya tebatas. Karena ia dapat dengan mudah meraih pangsa pasar yg tinggi. Tapi ini jg akan mengorbankan nilai pangsa pasar dari pengusaha lain.

9 Kondisi Tenaga Kerja Kondisi Tenaga Kerja PENTING !!! Memahami lingkungan tenaga kerja dapat memberi anda perkiraan beban tenaga kerja dari usaha yg akan digeluti, tentunya harus bisa menghasilkan produk dg biaya minimum. Yang harus diperhatikan: 1. Berapa jumlah tenaga kerja yg ingin dipakai 2. Berapa penetapan upah mereka. Misalnya dalam bentuk UMR

10 Peraturan dan Perundang- undangan Peraturan dan Perundang- undangan PENTING !!! Mengetahui peraturan yg berlaku sehubungan dg etika berbisnis, memberi anda informasi bagaimana bisnis anda akan dijalankan agar tidak menyalahi aturan yg telah ditetapkan. Peraturan tersebut biasa disesuaikan dengan bisnis yg dijalankan. Diantaranya : Peraturan lingkungan hidup Perlindungan data konsumen Peraturan pengkreditan Bank, dll.

11 3. BISNIS GLOBAL: Melihat suatu pasar dari sudut pandang global Sesuatu yg mungkin dianggap tidak mahal disuatu negara, belum tentu di negara lain, atau sebaliknya. Bagi para pengusaha yg ingin Go Internasional, mereka harus bisa menyesuaikan produk mereka dengan yg diingikan masyarakat luar. Strateginya : Perubahan mutu Perubahan mutu Penyesuaian harga Penyesuaian harga

12 4. Pengembangan keunggulan kompetitif Keunggulan – keunggulan penting MMMMenghasilkan produk lebih efisien MMMMenghasilkan produk yang bermutu lebih tinggi Menciptakan internet untuk menciptakan keunggulan kompetitif Pengeluaran - pengeluaran bisnis berbasis WEB BBBBiaya pengembangan & pemasangan sistem MMMMembutuhkan perusahaan untuk memeriksa pembayaran kartu kredit & memastikan bahwa pelanggan tersebut menggunakan kartu kredit yg sah BBBBiaya bulanan BBBBiaya pemasaran Menggunakan analisis SWOT ( Strengh Weakness Oportunity Threats ) untuk mengembangkan keunggulan kompetitif

13 5. Pengembangan rencana bisnis Penilai lingkungan bisnis  Lingkungan Ekonomi Analisa seberapa besar kemampuan daya beli masyarakat  Lingkungan Industri Analisa perkembangan jenis industri tersebut Analisa perkembangan jenis industri tersebut  Lingkungan Global Sama/tidaknya selera masyarakat dunia terhadap barang/jasa yg ditawarkan.

14 6. Manajemen resiko oleh Pengusaha Ketergantungan pada satu pelanggan Ketergantungan pada satu pelanggan Ketergantungan pada satu pemasok Ketergantungan pada satu pemasok Ketergantungan pada seorang karyawan penting Ketergantungan pada seorang karyawan penting  Melakukan lindung nilai terhadap kerugian yang di akibatkan oleh kematian seorang karyawan penting  Melakukan lindungan nilai atau sakit atau hilangnya seorang karyawan Eksposur terhadap E-risk Eksposur terhadap E-risk