MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA"— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
INTEGRASI DAN MOTIVASI

2 Kelompok 3 Usep Saepudin Yesi Gita Pratiwi Lisna Puri
Tamaria Magdalena T Anggie Anggraeni Lenny Marlina Meo Sidqi Misbahul Depriadi

3 Nama : Usep Saepudin NRP : D No HP : Asal : Ciparai

4 INTEGRASI Pengintegrasian adalah kegiatan menyatupadukan keinginan karyawan dan kepentingan perusahaan, agar tercipta kerjasamayang memberikan kepuasan Pentingnya Integrasi Tujuan Integrasi Metoda Pengintegrasian

5 Metode Pengintegrasian
1. Hubungan Antar Manusia (Human Relations) 2. Motivasi (Motivation) 3. Kepemimpinan (Leadership) 4. Kesepakatan Kerja Bersama (KKB) 5. Collective Bargaining

6 Hubungan Antar Manusia
Hubungan antar manusia (human relation) adalah hubungan kemanusiaan yang harmonis, tercipta atas kesadaran dan kesediaan melebur keinginan individu demi terpadunya kepentingan bersama.

7 Nama : Yesi Gita Pratiwi
NRP : D3 – No HP : Asal : Tanjung Sari

8 Teori Kepribadian 1. Teori Sifat memberikan daftar yang menguraikan sifat-sifat individu 2. Teori Psikodinamis menyatupadukan ciri-ciri orang dan menjelaskan sifat dinamis dari perkembangan kepribadian 3. Teori Humanistis menekankan orangnya dan pentingnya perwujudan diri bagi kepribadian

9 Kekuatan-Kekuatan Utama Yang Mempengaruhi Kepribadian Seseorang
Kekuatan Kebudayaan Kekuatan sosial dan kekuatan lain keanggotaan kelompok Kepribadian individu Kekuatan keturunan Kekuatan hubungan keluarga

10 MOTIVASI PENGERTIAN TUJUAN ASAS-ASAS TEORI-TEORI MODEL-MODEL
JENIS-JENIS PROSES METODE

11 Pengertian Motivasi Motif adalah suatu perangsang keinginan dan daya penggerak kemauan bekerja seseorang Motivasi berasal dari kata latin movere yang berarti dorongan atau menggerakkan.Motivasi merupakan proses untuk mencoba mempengaruhi seseorang agar melakukan sesuatu yang diinginkan.

12 Tujuan Motivasi 1.Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan 2.meningkatkan produktivitas kerja karyawan 3.mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan 4.meningkatkan kedisiplinan karyawan 5.mengefektifkan pengadaan karyawan 6.menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik 7.meningkatakn loyalitas,kreativitas,dan partisipasi karyawan 8.meningkatkan tingkat kesejahteraan karyawan 9.mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas-tugasnya 10.meningkatkan efisiensi penggunaan alat-alat dan bahan baku

13 Nama : Lisna Puri NRP : D No HP : Asal : Jatinangor

14 ASAS-ASAS MOTIVASI 1.ASAS MENGIKUTSERTAKAN ASAS KOMUNIKASI 3.ASAS PENGAKUAN 4.ASAS WEWENANG YANG DIDELIGASIKAN 5.ASAS PERHATIAN TIMBAL BALIK

15 MODEL-MODEL MOTIVASI 1.MODEL TRADISIONAL 2. MODEL HUBUNGAN MANUSIA 3. MODEL SUMBER DAYA MANUSIA

16 Nama : Anggie Anggraini
NRP : No HP : Asal : Rancaekek

17 METODE MOTIVASI 1. MOTIVASI LANGSUNG ( DIRECT MOTIVATION) 2. MOTIVASI TAK LANGSUNG (INDIRECT MOTIVATION)

18 JENIS – JENIS MOTIVASI MOTIVASI NEGATIF MOTIVASI POSITIF
(INSENTIF NEGATIF) MOTIVASI POSITIF (INSENTIF POSITIF)

19 Nama : Tamaria Magdalena Tambunan
NRP : No HP : Asal : Jatinangor

20 PROSES MOTIVASI TUJUAN MENGETAHUI KEPENTINGAN KOMUNIKASI EFEKTIF
INTEGRASI TUJUAN FASILITAS TEAM WORK

21 TEORI – TEORI MOTIVASI TEORI KEPUASAN TEORI MOTIVASI PROSES
TEORI PENGUKUHAN

22 Nama : Lenny Marlina Meo
NRP : No HP : Asal : NTT

23 PEMIMPIN Pemimpin ( leader = head ) adalah seseorang yang mempergunakan wewenang dan kepemimpinanyan , mengarahkan bawahan untuk mengerjakan sebagian pekerjaannya dalam mencapai tujuan organisasi. Leader adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat – sifat kepemimpinan dan kewibawan (personality autority). Falsafah kepemimpinannya bahwa pemimpin adalah untuk bawahan dan milik bawahan. Head adalah seorang pemimpin yang dalam melaksanakan kepemimpinanyahanya atas kekuasaan (power) yang dimilikinya.Falsafah kepemimpinannya bahwa bawahan adalah untuk pemimpin.

24 KEPEMIMPINAN Kepemimpinan adalahcara seorang pemimpin mempengaruhi perilakubawahan , agar mau bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi.

25 Nama : Sidqi Misbahul I.k
NRP : D No HP : Asal : Sumedang

26 KEPEMIMPINAN PANCASILA
Kepemimpinan pancasila ialah kepemimpinan yang memiliki jiwa PANCASILA , yang memiliki wibawa dan daya untuk membawa serta dan memimpin masyarakat lingkungannya kedalam kesadaran kehidupan bermasyarakat dan kenegaraan berdasarkan Pancasila dan Undang – Undang Dasar 1945.

27 ASAS KEPEMIMPINAN PANCASILA
1. Ing Ngarsa Sung Tuladha Artinya seorang pemimpin haruslah mampu lewat sifat dan perbuatannya menjadikan dirinya pola anutan dan ikutan bagi orang – orang yang dipimpinnya. 2. Ing Madya Mangun Karsa Artinya seorang pemimpin harus mampu membangkitkan semangat berswakarsa dan berkreasi pada orang – orang yang dibimbingnya. 3. Tut Wuri Handayani Artinya seorang pemimpin harus mampu mendorong orang – orang yang diasuhnya berjalan didepan dan sanggup bertanggung jawab.

28 Nama : Depriadi NRP : No HP: Asal : Lampung

29 GAYA KEPEMIMPINAN 1. KEPEMIMPINAN OTORITER
2. KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF 3. KEPEMIMPINAN DELEGATIF 4. KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

30 Kesepakatan kerja bersama dan Collective bargaining
Merupakan musyawarah dan mufakat antara pimpinan perusahaan dengan karyawan dalam memutuskan masalah menyangkut kebutuhan karyawan dan kepentingan perusahaan

31 Daftar Pustaka Hasibuan, Malayu. Sp Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Aksara Skripblog.com