PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 1 of 20 PERENCANAAN PROYEK LANJUT SESI : 5 BY ARISM,SKOM,MMSI.

Presentasi berjudul: "PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 1 of 20 PERENCANAAN PROYEK LANJUT SESI : 5 BY ARISM,SKOM,MMSI."— Transcript presentasi:

1 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 1 of 20 PERENCANAAN PROYEK LANJUT SESI : 5 BY ARISM,SKOM,MMSI.

2 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 2 of 20 Estimasi Proyek Sistem : (1) Teknik pemecahan masalah dalam banyak kasus kompleks yang dipertimbangkan  satu bagian. (2) Estimasi biaya dan usaha proyek sistem tidak pernah menjadi scientific dikarenakan : variasi : (a) Manusia (b) Teknik (c) Lingkungan (d) Politik Dapat bepengaruh  Biaya dan Usaha-akhir  aplikasi pengembangan.

3 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 3 of 20 Beberapa Pilihan Capaian Estimasi Biaya dan Pertanggung- jawaban Usaha proyek sistem : (1) Menunda estimasi sampai akhir proyek. (2) Estimasi proyek berdasarkan proyek yang sudah ada. (3) Menggunakan teknik dekomposisi  relatif sederhana  estimasi biaya dan usaha proyek sistem. (4) Menggunakan model empiris : estimasi biaya dan usaha proyek sistem.

4 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 4 of 20 Teknik Dekomposisi : (1)Dekomposisi Masalah / Partitioning : Suatu aktivitas ysng memfokuskan pada inti analisis kebutuhan P/L. Implementasinya : Penyampaian fungsional dan proses. (1)Dekomposisi Proses : Membagi proses  beberapa fungsi hingga mencapai fungsi primitif; Estimasi Ukuran Proyek Sistem : (1)Software Sizing; - Fuzzy-logic sizing; - Function point sizing; - Standard component sizing; - Change sizing.

5 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 5 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem : (1) Software Sizing; - Fuzzy-logic sizing : Menggunakan teknik reasoning aproximasi  fuzzy logic(logika kabur/bias). - Function point sizing : Mengembangkan estimasi karakteristik domain informasi. - Standard component sizing : Membangun S/W dengan komponen standard yang berlainan. - Change sizing : Modifikasi sebuah proyek S/W dengan beragam cara. Contoh : reuse, penambahan, perubahan, dan penghapusan kode.

6 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 6 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… (2) Estimasi Berbasis Masalah : - Baris kode(LOC) dan titik fungsi (FP)  fungsi dasar untuk menghitung metrik produktivitas. - LOC dan FP : variabel estimasi dan metrik baseline. - Variabel estimasi : mengukur setiap elemen S/W. - Metrik baseline : dikumpulkan dari proyek lalu & digunakan untuk hub. antar variabel estimasi. (3) Estimasi Berbasis LOC (Line-of-Code) : EV = ( S opt + S m + S pess )/6 dimana : EV : expected value; S opt : estimasi optimis; S pess : estimasi pesimis; S m : estimasi paling sering.

7 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 7 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… EV (Expected Value) : Variabel estimasi untuk produktivitas LOC dan FP harus dicrosscheck dengan Pendekatan Lain, Kaidah Umum, dan Pengalaman Membuat Estimasi. Contoh, Hasil identifikasi fungsi S/W : (a) User interface dan fasilitas kontrol (UICF) (b) Analisis geometri 2 dimensi (2DGA) (c) Analisis geometri 3 dimensi (3DGA) (d) Manajemen database(DBM) (e) Fasilitas tampilan grafis komputer(CGDF) (f) Kontrol Periferal (PC) (g) Modul analisis desain (DAM)

8 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 8 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… Pendekatan teknik perhitungan three-point pada CAD System  LOC setiap fungsi : FUNGSILOC Terestimasi 1. User interface dan fasilitas kontrol (UICF)2.300 2. Analisis geometri 2 dimensi (2DGA)5.300 3. Analisis geometri 3 dimensi (3DGA)6.800 4. Manajemen database(DBM)3.350 5. Fasilitas tampilan grafis komputer(CGDF)4.950 6. Kontrol Periferal (PC)2.100 7. Modul analisis desain (DAM)8.400 Jumlah Baris Kode Terestimasi33.200

9 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 9 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… Berdasarkan kajian data historis : - Produktivitas Rata-rata Organisasi untuk Tipe Sistem ini adalah 620 LOC/per-month; - Harga Tenaga Ahli Rp. 3 Juta setiap bulan; - Biaya LOC US$ 13.00 (Rp. 123.500 u/ 1US$=Rp.9500) - Jadi Total Biaya Proyek : 33.200 X Rp. 123.500 = Rp. 4.100.200.000,-

10 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 10 of 20 ProyekLOCMan-month Biaya ($ 1000) Dokumen (page) Error Cacat (defect) Person Alpha12.10024168365134293 Beta27.20062440 1224 321865 Gamma20.200433141050256646 Metrik Size-Oriented Tahun ke: 1 - Operasi

11 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 11 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… (4) Estimasi Berbasis FP (Function Of Point) : Fokus harga  domain informasi—bukan S/W. Contoh : Estimasi perencanaan proyek : - input, output, inquiry, file, dan interface eksternal S/W CAD. (Lihat Estimasi Bobot Harga Berikut )

12 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 12 of 20 FAKTORBOBOT HARGA 1. Backup and Recovery4 2. Data Communication2 3. Distributed Processing0 4. Crithical Performance4 5. Existing Operation Environment3 6. Data Entry On-line4 7. Input Transaction On Double Screen5 Estimasi Bobot Harga

13 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 13 of 20 FAKTORBOBOT HARGA 8. Updating Master File On-line3 9. Complex Value of Information Domain5 10. Internal Processing complexcity5 11. Design Code for reuseable4 12. Installation/Conversion in design3 13. Double Installation5 14. Application for design and change5 15. Adjustable Factor complexity1.17 Estimasi Bobot Harga…

14 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 14 of 20 -Jlh. input user -Jlh. output -jlh. penyelidikan user -Jlh.file -Jlh.interface internal -Total …………………............... X 346 = X 457 = X 346 = X 71015 = X 6710 = Parameter Jumlahsimple avg complex pengukuran Penghitungan Matriks Function Point

15 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 15 of 20 Maka Function Point : FP terestimasi = Total X (0,65 + 0,1 X ΣF i ) Dimana : Total : Jumlah penghitungan matriks function point Σ Fi: Jumlah harga penyesuaian kompleksitas matriks berdasarkan tabel nilai konstanta dan faktor pembobotan skala di bawah ini 0=tidak berpengaruh; 1=insidentil; 2=moderat; 3=avg; 4=signifikan; 5=esensial dari 15 fungsi di atas.

16 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 16 of 20 Maka Function Point : FP terestimasi = Total X (0,65 + 0,1 X ΣF i ) FP terestimasi = 372 Dimana : - Produktivitas Rata-rata Organisasi untuk Tipe Sistem ini adalah 6,5 FP/per-month; - Harga Tenaga Ahli Rp. 3 Juta setiap bulan; - Biaya setiap FP US$ 1230 (Rp. 11.685.000 u/ 1US$=Rp.9500) -Jadi Total Biaya Proyek : 372 X Rp. 11.685.000 = Rp3.436.820.000,-

17 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 17 of 20 -Strutur data extern -Data extern -Jlh. input user -Jlh. output -jlh. penyelidikan user -Jlh.file -Jlh.interface internal Parameter simple avg complex pengukuran Penghitungan Index Function Point 3D X 7 + X 5 + X 3 + X 4 + X 3 + X 7 + Xn/a+ X 10 + X 7 + X 4 + X 5 + X 4 + X 10 + Xn/a+ X 15 + X 10 + X 6 + X 7 + X 6 + X 15 + Xn/a+ -Index function point 3D

18 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 18 of 20 Estimasi Kasar Rata LOC Setiap Fungsi Programming LOC/FP Language (avg) 1. Assembly ………………………….. 320 2. C ………………………………..128 3. Cobol………………………………..105 4. Fortran……………………………….105 5. Pascal………………………………. 90 6. Ada ……………………………… 70 6. Bhs. Orientasi ke obyek………… 30 7. Fourth GL …………………………. 20 8. Generator Code ………………….. 15 9. Spreadsheet ……………………… 6 10.Bhs. Grafis(icon) ………………... 4 Ref: Jones, Applied S/W Measurement, Mc.GrawHill, 1991 Albrecht,A.J., dan JE.Gaffney, S/W function, sorce Line Code and Development Effort Production; A S/W Science Valid, Nov 1983

19 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 19 of 20 Estimasi Ukuran Proyek Sistem ……………… (5) Estimasi Berbasis Proses.

20 PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M5 : PERENCANAAN PROYEK LANJUT am/page : 20 of 20 Model Estimasi Empiris : (1)Struktur model estimasi; (2)Model COCOMO; (3)Persamaan S/W.