EFISIENSI BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK DENGAN PROSES CRASHING

Presentasi berjudul: "EFISIENSI BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK DENGAN PROSES CRASHING"— Transcript presentasi:

1 EFISIENSI BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK DENGAN PROSES CRASHING
Presented by : Nindi Aliviana Mahmuda ( ) Program SarMag Teknik Sipil 2007

2 Studi Kasus Pembangunan Proyek Gedung RS. Sari Asih – Ciputat
Pendahuluan Tinjauan Pustaka Metode Penelitian Analisis Penarikan Kesimpulan

3 Pendahuluan Dalam pelaksanaan pembangunan proyek kontruksi sering mengalami keterlambatan yang diakibatkan oleh kurangnya tenaga kerja di lapangan, terlambatnya pengiriman material atau tersendatnya biaya yang menyebabkan terjadinya kerugian materi dan waktu yang merugikan perusahaan tersebut karena semakin lama pelaksanaan pekerjaan maka akan semakin besar biaya yang akan dikeluarkan.

4 Dalam kasus ini penulis akan mengetengahkan masalah yang dihadapi oleh para pengusaha konstruksi agar dapat melaksanakan pekerjaan konstruksi tersebut dengan waktu yang lebih pendek dengan proses Crash (metode percepatan pelaksanaan pekerjaan). Proses crashing adalah suatu proses yang disengaja, sistematis dan analitik dengan cara melakukan pengujian dari semua kegiatan dalam suatu proyek yang dipusatkan pada kegiatan yang berada pada jalur kritis.

5 Tujuan Tujuan penulisan Tugas Akhir ini adalah untuk melakukan proses crashing terhadap durasi pelaksanaan proyek sehingga diperoleh waktu pelaksanaan yang efisien untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan dalam hal biaya dan waktu kerja.

6 TINJAUAN PUSTAKA Hubungan Biaya Pelaksanaan Proyek Proses Crashing
Biaya Langsung Biaya Tak Langsung Proses Crashing Penambahan Waktu Kerja / Lembur Penjadwalan Network planning : CPM

7 METODE PENELITIAN Studi Awal Analisis data studi pustaka
Studi lapangan Analisis data Network planning Analisis & perhitungan Output Hasil perhitungan Penarikan kesimpulan

8 Diagram Alir Metode Penelitian

9 ANALISIS Penjadwalan Aktivitas Proyek Efisiensi Waktu Pelaksanaan
Penyusunan Kegiatan – kegiatan Proyek Pembuatan Network planning Efisiensi Waktu Pelaksanaan Identifikasi Jalur Kritis Total Float Perhitungan Produktivitas Waktu Lembur Perhitungan Crash Duration Analisis Cost Slope Analisis Harga Setelah Crash Program

10 Perhitungan Crash Duration

11 Contoh perhitungan prod.waktu lembur

12 Contoh perhitungan prod.waktu lembur

13 Contoh analisis Perhitungan Cost Slope

14 menentukan Cost Slope Dari perhitungan sebelumnya, kemudian dijumlahkan sebagai berikut :

15 Analisis Harga Setelah Crash Program

16 Kesimpulan

17 Rekomendasi

18 SEKIAN DAN TERIMA KASIH