Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehAries Milanisti Telah diubah "10 tahun yang lalu
1
11 Immutable Laws of Internet Branding
Hukum 1: Hukum Ini atau Itu
2
Merk Dunia Nyata sebagai Merk Internet?
Merk perusahaan di dunia nyata tidak akan menjadi merk di dunia internet Coba lihat contoh berikut: Site informasi mana yang paling sukses? ABC, CNN, NBC, Newsweek? Yahoo? Site toko buku apa yang paling sukses? Barnes&Noble? Amazon? Website lelang mana yang paling sukses? Shoteby’s, Christie’s? eBay? Jadi merk perusahaan yang sukses di dunia nyata, tidak bisa sukses di internet. Kenapa?
3
Internet Sebagai Medium atau Bisnis?
Merk perusahaan di dunia nyata sebaiknya tidak dijadikan merk versi internet Internet adalah medium yang baru, internet tidak akan menggantikan medium yang lama Ambil pelajaran dari Slate Magazine! Ambil pelajaran dari website-website TV!
4
Slate Magazine
5
NBC.com
6
Tentukan Mana Yang Cocok/Tidak Cocok
Bila akan menjadikan website sebagai bisnis (bukan sekedar medium), lupakan semua strategi yang telah sukses di perusahaan dunia nyata. Susun semua dari awal! Tentukan: Mana yang cocok bagi bisnis di internet? Mana yang tidak cocok? Pastikan ada nilai lebih yang bisa diperoleh bila bisnis dijalankan lewat internet Pencarian barang lewat katalog? Pendaftaran? Customer Support?
7
Perlunya Terjun Total dalam Bisnis Web
Ambil pelajaran dari Charles Schwab (cannibalizing its own firm) Ambil pelajaran dari Merill Lynch
8
Charles Schwab
9
Merril Lynch
10
Apa yang Harus Dipertimbangkan?
Apakah menawarkan produk atau jasa? Apakah menjual produk yang mengikuti mode? Apakah produknya ada ribuan jenis? Apakah harga yang bersaing merupakan hal yang penting? Apakah biaya pengiriman cukup mahal?
11
Beberapa Merk Yang Gagal dan Yang Sukses
Contoh yang gagal: Levi.com, Forbes.com, Barbie.com, ABC.com, Forbes.com, WashingtonPost.com, Ford.com, GM.com Contoh yang sukses: Dell.com, Cisco.com
13
Ikon Kegagalan Bisnis Online
WebVan Pets.com
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.