TUGAS LAPANGAN KELOMPOK VI HAMDINIYATI SITI AMINAH RAMBE

Presentasi berjudul: "TUGAS LAPANGAN KELOMPOK VI HAMDINIYATI SITI AMINAH RAMBE"— Transcript presentasi:

1 TUGAS LAPANGAN KELOMPOK VI HAMDINIYATI SITI AMINAH RAMBE
ELMIDAH NUR BATUBARA

2 PENDAHULUAN Salon “Melati” berdiri sejak tahun 1993 berlokasi dijalan letda sujono No 10 Medan, tepat didepan swalayan karunia disamping rumah makan padang. Salon Melati dimiliki oleh Ibu maharani. Ada pun tujuan Ibu maharani mendiri salon melati adalah untuk menyalurkan hobi serta memenuhi kebutuhan sehari-hari. Untuk dapat menyalurkan hobinya Ibu maharani belajar disalon “Nova” bertampat dijalan perumnas mandala.

3 VISI DAN MISI USAHA Visi
Menjadikan usaha selon ini menjadi besar dan kenal masyarakat sebagai salon yang bagus. Misi Menjadikan usaha salon ini lebih besar dan strategis Memberikan pelayan yang baik agar pelanggan merasa puas

4 LATAR BELAKANG Adapun latarbalakang kami memilih usaha salon melati adalah : Usaha ini merupakan usaha yang banyak diminati para wanita. Pelayanannya bagus. Lokasi salon melati ini dekat dengan kost kami.

5 HASIL ANALISIS Analisis Break Event Point
Break Event Point yang biasa disingkat dengan BEP, di Indonesia di kenal dengan titik impas yang termaksuk alat analisi paling klasik yang dipakai untuk menganalisa hubungan antara revenue, sales, cost, volume dan profit. BEP atau break event point adalah suatu analisis untuk menentukan dan mencari jumlah barang / jasa yang harus dijual kepada konsumen pada harga tertentu untuk menutupi biaya-biaya yang timbul serta mendapatkan keuntungan atau profit.

6 DATA TRANSAKSI Data transaksi yang terjadi di Salon “ Melati “ per bulan : Modal awal Rp Pembelian kosmetik Rp Beban sewa Rp ,67 Beban listrik Rp

7 PERHITUNGAN BEP BEP dengan asumsi P = 7.000 Q TR = TC TR = TFC + TVC
7.000 Q = ( BEBAN SEWA + PEMBELIAN ) BEBAN LISTRIK 7.000 Q = ( , ) 7.000 Q = , Q = Q = 172, ATAU 172

8 KURVA BEP P TR TC 7.000 Q 172

9 STUDI KELAYAKAN BISNIS
Study kelayakan bisnis adalah segala sesuatu atau semua aspek kegiatan untuk menilai sejauh mana manfaat (benefit) yang dapat diperoleh dalam melaksanakan suatu kegiatan usaha / proyek. Study kelayakan ini juga sering disebut dengan feasibility study merupakan bahan pertimbangan dalam mengambil suatu keputusan, apakah menerima atau menolak dari suatu gagasan usaha / proyek yang telah direncanakan.

10 Pengertian layak dalam penilaian ini adalah kemungkinan dari gagasan usaha atau proyek yang akan dilaksanakan memberikan manfaat, baik dalam arti financial benefit maupun dalam arti social benefit.

11 Layaknya suatu gagasan usaha / proyek dalam arti social benefit tidak selalu menggambarkan layak dalam arti financial benefit, hal ini tergantung dari segi penilai yang dilakukan.

12 Study kelayakan bisnis dapat dimulai dari
Aspek pasar Aspek pasar merupakan hal pertama yang harus diamati. Membaca pasar secara akurat merupakan langka sangat penting sebelum memulai bisnis. Produk pesaing yang banyak bukan alasan kita mesti mengurungkan niat kita berbisnis. Justru banyaknya pengusaha yang ada membuktikan bahwa potensi pasar terbuka sangat lebar sehingga banyak orang terjun dalam bisnis tersebut

13 Pleace atu tempat menjual produk / jasa Promosi
2. Aspek pemasaran Bedasarkan analisi pasar yang ada, aspek pemasaran harus disesuaikan dengan target konsumen atau pelanggan yang ingin kita tuju atau garap. Perlu diperhatikan 4 aspek yaitu : Jasa / Produk Price atau harga Pleace atu tempat menjual produk / jasa Promosi

14 3. Aspek sumber daya manusia
Kunci sukses usaha adalah memiliki sumber daya manusia yang baik 4. Aspek teknis Aspek teknis berkaitan erat dengan teknis produksi dan operasi. Kita sebaikanya mempertimbangkan aspek teknis dengan matang sehingga dapat menunjang usaha kita. Intinya, kita dapat menyediakan produk / jasa dengan cara yang efektif dan efesien

15 Aspek keuangan Aspek terpenting dalam study kelayakan bisnis hitung-hitungan keuangan. Berapa seluruh dana yang kita butuhkan baik modal untuk investasi maupun untuk modal kerja. Sebelum memulai usaha, kita harus memperhitungkan biaya praoprasi yang harus dikeluarkan. Biasanya hal ini digunakan untuk membeli alal-alat, perlengkapan, sewa tempat. Hal ini kelak akan dikembalikan dengan hasil keuntungan ( hasil penjualan – biaya produksi yang kita peroleh).

16 ANALISIS SWOT SWOT adalah salah satu analisis dalam prusahan yang berfungsi untuk melihat kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan tanggan yang dihadapi perusahaan selema prusahaan itu berdiri.

17 Adapun singkatan SWOT adalah
Strong Strong adalah kekuatan yang dimiliki perusahaan. Hal ini menyangkut keunggulan perusahaan atau badan usaha dibandikan dengan perusahaan atau badan usaha lainnya.

18 Weakness Weakness adalah kelemahan yang dimiliki perusahaan. Dalam hal ini menyakut kekurangan perusahaan dibandingkan dengan perusahaan atau badan usaha lainnya.

19 3. Oppurtunities Opportunities adalah` kesempatan atau peluang yang dimiliki perusahaan atau badan usaha itu. Hal ini menyangkut segala hal yang memukinkan dilakukan perusahaan dalam memajukan perusahaan atau badan usaha tersebut

20 4. Threat Threat adalah hal-hal atau segala sesuatu yang mengacam perusahaan tesebut. Dalam hal ini perusahaan atau badan usaha ini memiliki dua sumber anacaman yaitu acaman dari luar mau dari dalam.

21 Kekuatan Pelayan yang terbaik terhadap pelanggan. Tempatnya berada yang sangat strategis di pinggir jalan raya Hasilnya sangat memuaskan.

22 Fasilitas kurang memadahi Ruangan kurang luas Lokasinya kurang bersih
2. Kelemahan Fasilitas kurang memadahi Ruangan kurang luas Lokasinya kurang bersih

23 3. Kesempatan Memambah pelanggan sangat mudah karena salon melati adalah salon satu-satunya yang berada didaerah tersebut

24 4. Tantangan untuk waktu jangka panjang, adanya udaha salon yang baru sehingga salon melati mendapat saingan dalam mendapat pelanggan.

25 DOKUMENTASI OBSERVASI

26

27

28 TERIMA KASIH