Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehInez Kamal Telah diubah "10 tahun yang lalu
1
Membuat Dokumen Business Plan - Bagian Visi dan Misi
Kewirausahaan Membuat Dokumen Business Plan - Bagian Visi dan Misi
2
Review Tugas Membuat Business Plan (16 kelompok)
Tipe A Internet-Marketing Keterangan Tipe B Value-add Solution Tipe C Produk sendiri keterangan 1 IT united Company Adsense, Afiliasi butikkamu online shop LoL-I collection reseller dan membuat aksesoris 2 Rahasiapanas Afiliasi Akatsuki Menu Rumah makan PANTI HAMSTER ternak hamster 3 09cell Reseller pulsa Zink Reseller reseller? Iklan? Fasilitator? RIIF T-SHIRT Merancang desain kaos 4 cozyshop Online shop - pakaian QuickPres merancang desain ppt 5 VISIPINTAR Online shop - buku 6 Rubik's for Dummies Jual dan servis rubik? 7 YUMMY CHOCHOBI Pemaketan makanan 8 Planet Kaos Bola Online shop - kaos bola 9 NoiDea Jual aksesoris kalimantan
3
Klasifikasi Tipe Tipe A Internet-Marketing Tipe B Value-add Solution
Sistem bisnis sudah terbentuk Berfokus pada pemasaran (internet marketing) Tipe B Value-add Solution Bisnis sudah ada, bisa berjalan tanpa kehadiran Anda Memunculkan bentuk bisnis baru, dengan cara memberi nilai tambah Tipe C Produk sendiri Membangun suatu bisnis, mulai dari membuat produk (termasuk produk intelektual/ kreatif) NB: Jangan takut untuk mengincar pasar yang luas, temukan solusinya Jangan takut membuat harga, hargai intelektual dan kreasi yang anda berikan. Yakinlah bahwa solusi yang anda berikan layak untuk dihargai lebih. Jangan pernah percaya dengan “bisnis mudah”, karena kemudahan akan diperoleh setelah/ karena menekuni, dan menyukai apa yang dikerjakan.
4
Standarisasi Untuk semua kelompok
Membangun Web Usaha (eCommerce) Informasi : perusahaan, produk, cara belanja, dll Customer Service, contact person FAQ Shopping cart (Boleh menggunakan CMS beserta pluginnya) (Hosting dan domain boleh menggunakan yg gratis, tetapi lebih disarankan menggunakan yang berbayar) Format Dokumen Rencana Bisnis Executive summary Visi dan Misi Peluang Strategi Pasar Strategi Bisnis Organisasi dan Operasi Manajemen Kompetensi Utama dan Tantangan Keuangan Jurnal harian semacam catatan/ log, berisi tanggal dan kejadian, dilampirkan pada setiap pengumpulan tugas.
5
Contoh : Juraganbuku.com
Associate Amazon.com Solusi belanja di Amazon bagi orang/ Perusahaan Indonesia
6
Juraganbuku.com
7
Pencarian produk
8
Agreement
9
Order Form (1)
10
Order Form (2)
11
Konfirmasi Pemesanan
12
Membuat Dokumen Rencana Bisnis
Executive summary Visi dan Misi Peluang Strategi Pasar Strategi Bisnis Organisasi dan Operasi Manajemen Kompetensi Utama dan Tantangan Keuangan
13
Keterkaitan antar bagian
Executive Summary Mengapa (Visi dan Misi) Apa peluangnya (Analisis Pasar) Bagaimana mengejar peluang (Strategi Pasar) Bagaimana mewujudkan Strategi Pasar (Strategi Bisnis) Bagaimana eksekusi Strategi Bisnis (Organisasi dan operasi) Siapa (Manajemen) Kompetensi Utama dan Tantangan Keuangan
14
Visi dan Misi Visi Mendeskripsikan cara Anda memandang dunia Misi Mendeskripsikan tujuan bisnis Anda Kedua pernyataan tersebut mendefinisikan alasan Anda bergelut dalam bisnis ini dan mengapa bisnis ini harus ada Sangat vital bagi suatu bisnis karena menentukan bentuk dan arah bisnis yang dijalankan
15
Bisnis saya hanya .... Pernyataan visi termasuk bagian tersulit untuk ditulis Bagaimana mengartikulasikan argumen dibalik apa yang dilakukan dan mengapa melakukan bisnis tersebut Kuncinya : Ketika Anda merasa “hanya membuat...”, pertimbangkan visi tentang peran produk atau bisnis Anda bagi dunia, dan mantapkan diri Anda untuk mendukung pencapaian visi tersebut.
16
1. Pernyataan Visi Mengekspresikan Mimpi Anda tentang pasar atau konsumen Dipandu oleh mimpi tersebut Orang yang membaca bagian Visi, harus segera tahu alasan dibalik apa yang anda lakukan, dan segera memperoleh argumen logis atas apa yang hendak dilakukan oleh perusahaan anda Bagian visi yang efektif (dari rencana bisnis) akan menentukan irama seluruh Rencana Bisnis Anda dan menyajikan argumen logis dibalik tujuan- tujuan yang mengarahkan Anda mencari dana dari orang-orang yang membaca rencana tsb.
17
Kriteria Pernyataan Visi yang Efektif
Merupakan sesuatu yang luas, deklarasi yang mengambang. Tidak mendeskripsikan misi atau target, melainkan mengekspresikan mimpi Anda Kriteria pernyataan visi yang ideal: Singkat, idealnya satu kalimat To the point Fokus pada satu pemikiran/ topik Pandangan (cukup) jauh ke depan, dan besar Memberikan arah dan fokus untuk diikuti bisnis Anda
18
Contoh Visi: Microsoft Co, satu komputer di setiap meja kerja
WidgeCo, menjadikan semua mahasiswa USA mampu menggunakan alat bantu belajar berbasis teknologi Phone4Less, ketersediaan dan penggunaan universal telepon seluler Telkom, To become a leading InfoCom player in the region Undip, By the year of 2020, Diponegoro University intend to be an Excellent Research University Ringkas, to the point, dan relatif berjangkau jauh ke depan
19
2. Pernyataan Misi Mendeskripsikan “apa” bisnis anda, apa yang dilakukan bisnis Anda, dan apa yang coba untuk diraih Fokus yang lebih spesifik dibandingkan bagian visi, dan benar-benar mendefinisikan tipe bisnis yang sedang digeluti.
20
Pernyataan misi Dengan membaca pernyataan misi akan segera tahu, apa yang telah dilakuan dan yang tidak dilakukan oleh perusahaan anda. Untuk mengetahui apakah suatu perusahaan kehilangan fokusnya, dapat dilakukan dengan membandingkan aktifitas nyata dg pernyataan misi
21
Kriteria Pernyataan Misi yang Efektif
Pernyataan misi yang efektif mencerminkan fokus visi perusahaan Kriteria pernyataan misi yang efektif: Ringkas, idealnya satu kalimat Menyajikan arah yang jelas bagi bisnis Harus menentukan parameter spesifik untuk bisnis Pernyataan misi harus dapat diterima Pernyataan misi harus diukur dalam istilah umum
22
Trik menyusun pernyataan misi
Lengkapi kalimat “Saya ingin mjd yang ....” Terbaik Terbesar Termurah ....
23
Contoh : Microsoft co, mengembangkan dan menjual software dan sistem operasi WidgetCo, berniat menjadi penyuplai utama widget berbasis komputer ke pasar universitas Phone4less, berkeinginan mjd retailer online terbesar sedunia dalam bidang produk dan jasa nirkabel Undip: Produces highly qualified graduates that suitable for nation's competitiveness Actively contributes to the science and technology's development Provides community services matching with problems and demand in the rapid technology developing era Provides regular evaluation in order to improve quality, autonomy, accountability and accreditation of the university. Ringkas, fokus, dapat diterima, dan dapat diukur
24
VISI MISI Microsoft Co, satu komputer di setiap meja kerja
WidgeCo, menjadikan semua mahasiswa USA mampu menggunakan alat bantu belajar berbasis teknologi Phone4Less, ketersediaan dan penggunaan universal telepon seluler Undip, By the year of 2020, Diponegoro University intend to be an Excellent Research University Microsoft co, mengembangkan dan menjual software dan sistem operasi WidgetCo, berniat menjadi penyuplai utama widget berbasis komputer ke pasar universitas Phone4less, berkeinginan mjd retailer online terbesar sedunia dalam bidang produk dan jasa nirkabel Undip: Produces highly qualified graduates that suitable for nation's competitiveness Actively contributes to the science and technology's development Provides community services matching with problems and demand in the rapid technology developing era Provides regular evaluation in order to improve quality, autonomy, accountability and accreditation of the university.
25
Tugas Lakukan simulasi belanja menggunakan juraganbuku.com, kemudian buatlah diagram alir (flow chart) untuk proses transaksi di juraganbuku.com Buat diagram alir untuk proses transaksi usaha anda Buat dokumen Visi dan Misi Batas Waktu Pengumpulan : Rabu, 26 Mei Pk WIB. (dan Mulailah membangun web)
26
Sekian, Selamat Bekerja
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.