Disampaikan oleh : Direktur Bina Produksi dan Distribusi Kefarmasian

Presentasi berjudul: "Disampaikan oleh : Direktur Bina Produksi dan Distribusi Kefarmasian"— Transcript presentasi:

1 IMPLEMENTASI KEGIATAN PRIORITAS DIREKTORAT BINA PRODUKSI DAN DISTRIBUSI KEFARMASIAN TAHUN 2012
Disampaikan oleh : Direktur Bina Produksi dan Distribusi Kefarmasian Pada : Rapat Konsultasi Nasional Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan Bandung, 14 – 16 Maret 2012

2 TUGAS DIREKTORAT BERDASARKAN PERMENKES NOMOR 1144/MENKES/PER/VIII/2010
Direktorat Bina Produksi dan Distribusi Kefarmasian mempunyai tugas melaksanakan penyiapan, perumusan, dan pelaksanaan kebijakan dan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria, serta bimbingan teknis, dan evaluasi di bidang produksi dan distribusi kefarmasian.

3 PP 17 TAHUN 1986 Tentang kewenangan pangaturan, pembinaan dan pengembangan Industri Pasal 2 Pelaksanaan kewenangan pembinaan dan pengembangan industri tertentu diserahkan kepada menteri tertentu (c). Industri bahan obat dan obat jadi termasuk obat asli Indonesia diserahkan kepada Menteri Kesehatan

4 TUJUAN DIREKTORAT OBAT/OT INDUSTRI KOSMETIKA MAKANAN
Produksi dan distribusi OBAT/OT Industri yang mampu memenuhi standar dan persyaratan, mampu memenuhi kebutuhan dalam negeri serta mampu bersaing baik nasional maupun internasional KOSMETIKA MAKANAN 1. Mendorong industri agar mampu berdaya saing 2. Mendorong pengembangan bahan baku obat dan OT 3. Pemberdayaan masyarakat di bidang farmasi dan makanan

5 Lingkungan Strategi Pembinaan
Memenuhi kebutuhan domestik Aman dan bermutu Memiliki daya saing

6 Upaya Pencapaian Tujuan
CAPACITY BUILDING

7 INDIKATOR DIREKTORAT No Indikator Target 2010 2011 2012 2013 2014 1
Jumlah bahan baku obat dan obat tradisional produksi dalam negeri - 10 15 20 25 2 Jumlah standar produk kefarmasian yang disusun dalam rangka pembinaan produksi dan distribusi 4 6 8

8 TARGET 2012 BBO dan BBOT :  Kemampuan IF BBO dan BBOT
OBAT :  Kemampuan industri Pemenuhan standar Pemenuhan kebutuhan dalam negeri Harga terjangkau OT :  Kemampuan industri Pemenuhan standar Mampu menunjang program pemerintah BBO dan BBOT :  Kemampuan IF BBO dan BBOT  Ketahanan nasional bidang obat MAKANAN : Penyusunan standard dlm rangka  Kemampuan industri makanan NAPSOR : Tersusunnya kebutuhan tahunan NPP Menjamin ekspor/impor NPP Kelancaran SAS PENUNJANG :  Kemampuan SDM  Kerjasama lintas sektor KOSMETIKA :  Kemampuan IKOS Pemenuhan standar Obat : Peningkatan kemampuan industri dalam pemenuhan standar dan memenuhi kebutuhan masyarakat dengan harga yang terjangkau OT : Peningkatan kemampuan industri OT (terutama industrin kecil) agar mampu memenuhi standar dan mampu menunjang program pemerintah. BBO dan BBOT : Peningkatan kemampuan industri farmasi BBO dan BBOT untuk mampu memproduksi BBO dan BBOT terutama yang bersumber dari alam Indonesia untuk ketahanan nasional di bidang obat. KOSMETIKA : Peningkatan kemampuan industri kosmetik (terutama industri kecil) agar mampu memenuhi standar sehingga dapat menjadi tuan rumah yang baik di negeri sendiri dan tamu terhormat di negeri lain. MAKANAN : Penyusunan standar dan persyaratan dalam rangka peningkatan kemampuan industri makanan (terutama industri kecil) dalam memenuhi standar guna menjamin keamanan makanan terutama makanan anak sekolah. NAPSOR : Tersusunnya kebutuhan tahunan narkotika, psikotropika dan prekursor serta menjamin kelancaran ekspor-impor narkotika, psikotropika dan prekursor dan untuk kelancaran pelayanan SAS PENUNJANG : Peningkatan kemampuan SDM dan terjalinnya kerjasama lintas program Direktorat Bina Produksi dan Distribusi Kefarmasian

9 KEGIATAN PRIORITAS 2012 E-Licensing ISO 9001:2008 - Suplemen FI
Pelayanan Prima Pusat Ekstrak Nasional dan Provinsi Pendirian Pusat Penanganan Pasca Panen Mendorong pengembangan industri / BBO Pemberdayaan masyarakat E-Licensing ISO 9001:2008 - Suplemen FI - Suplemen FHI - KKI

10 1. PENDIRIAN PUSAT EKSTRAK
Tempat industri kecil melakukan ekstraksi Center of excellent Center of laboratory Tempat Pelatihan Peningkatan mutu produk Kemampuan SDM meningkat Ekstrak yang memiliki CoA Mutu terjamin dan mampu bersaing Pusat Ekstrak

11 2. PENDIRIAN PUSAT PENGOLAHAN PASCA PANEN
Center penanganan pasca panen Tempat pelatihan - Harga jual simplisia meningkat - Mutu OT meningkat Pusat Pengolahan Pasca Panen Peningkatan mutu simplisia Kemampuan SDM meningkat

12 Iklim usaha yang kondusif
3. E-LICENSING Pelayanan prima Dana dan upaya perizinan dapat ditekan Efisiensi pengurusan perizinan Harga terjangkau E-Licensing Iklim usaha yang kondusif

13 4. ISO 9001 : 2008 Kepuasan pelanggan ISO 9001:2008
Tertib administrasi Pelayanan yang akuntabel Quality focus Iklim yang kondusif ISO 9001:2008 Kepuasan pelanggan

14 Peningkatan data saing
5. PENYUSUNAN STANDARD Standar pemilihan bahan baku Standar pengawasan Produk yang : bermutu, aman , dan bermanfaat Suplemen FI Suplemen FHI KKI Peningkatan data saing

15 LAPORAN DI DIREKTORAT BINA PRODUKSI DAN DISTRIBUSI KEFARMASIAN
Sistem Pelaporan Narkotika dan Psikotropika (SIPNAP) Sistem Pelaporan Dinamika Obat PBF

16 NARKOTIKA DAN PSIKOTROPIKA
LATAR BELAKANG SIPNAP SISTEM PELAPORAN NARKOTIKA DAN PSIKOTROPIKA Mulai tahun 2008 Belum adanya sistem pelaporan terpusat, yang mudah dikelola, diakses dan didistribusikan Perlunya pendataan penggunaan sediaan jadi narkotika & psikotropika nasional

17 TUJUAN 1 PEMBANGUNAN SISTEM PELAPORAN PENGGUNAAN SEDIAAN JADI NARKOTIKA & PSIKOTROPIKA NASIONAL YANG TERINTEGRASI, MULAI DARI UNIT PELAYANAN DINKES KAB/KOTA, DINKES PROPINSI DAN PUSAT 2 TERSEDIANYA PELAPORAN NARKOTIKA NASIONAL SESUAI TARGET 3 PEMANFAATAN HASIL PELAPORAN YG MUDAH DIAKSES DAN DIDISTRIBUSIKAN

18 SIPNAP : HAMBATAN DAN UPAYA MENGATASINYA
SDM (mutasi, knowledge) Koneksi internet Sarana dan prasarana Aplikasi (kurang user friendly, perkembangan teknologi) Upaya untuk mengatasi hambatan : Pelatihan Pembentukan Tim Pengelola Forum Konsultasi Pengembangan Software

19 DINAMIKA OBAT PBF Merupakan sistem pelaporan transaksi obat secara berjenjang dari PBF – Propinsi – Pusat Keuntungan : Menjadi dasar pengambilan kebijakan Mengetahui peredaran jenis dan jumlah obat secara nasional Dinamika Obat PBF  e-Report PBF Alasan : Rendahnya kepatuhan melapor dari PBF Kesalahan entry data dari PBF sehingga menyulitkan Dinkes Provinsi dalam melakukan rekapitulasi data laporan yang akan di kirim ke Pusat. Tidak semua obat dapat dilaporkan sehingga validitas laporan rendah.

20 HARAPAN TERHADAP DINKES PROPINSI TERKAIT DINAMIKA OBAT PBF
Melakukan supervisi terhadap PBF agar dapat melakukan pelaporan dengan baik Menjamin kepatuhan melapor dari PBF di propinsi Membantu pelaksanaan kewenangan Dinkes Provinsi terkait PBF

21 We Are Prodis FM We Are Proud To Be
Direktorat Bina Produksi dan Distribusi Kefarmasian Ditjen Binfar dan Alkes Kementerian Kesehatan RI 2012