Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Pusat Pertanggungjawaban :
PUSAT BIAYA
2
Sifat Pusat Pertanggungjawaban
Menggunakan input Melaksanakan pekerjaan Menghasilkan suatu output Kriteria pengukuran : Efisiensi Efektifitas
3
Jenis Pusat Pertanggungjawaban
Expense centers Revenue centers Profit centers Investment centers
4
Jenis Pusat Biaya Engineered expense center
Discretionary expense center Pengendalian : Penetapan anggaran Iklim organisasi
5
Penggolongan Pusat Biaya Kebijakan
Pusat biaya administrasi & umum Sulit dalam mengukur output & tidak ada keselarasan tujuan Pusat biaya penelitian & pengembangan Tidak dapat dikendalikan secara efektif berdasar periode tahunan Pusat biaya pemasaran Order filling cost Order getting cost
6
PT Sukses Terus Divisi A Anggaran Penjualan Januari 20XX
PUSAT PENDAPATAN PT Sukses Terus Divisi A Anggaran Penjualan Januari 20XX Produk Volume Penjualan Harga Jual per Unit Total A 1.000 unit Rp Rp B Rp Rp 2.000 unit Rp
7
PT Sukses Terus Divisi A
Realisasi Penjualan Januari 20XX Produk Volume Penjualan Harga Jual per Unit Total A 1.200 unit Rp Rp B 900 unit Rp Rp Rp
8
Analisis Selisih Pendapatan
1. Selisih Harga Jual 2. Selisih Kuantitas Penjualan SHJ = KS (HJS – HJA) SKP = HJA (KS – KA)
9
3. Selisih Komposisi Penjualan
R O D U K Komposisi sesungguhnya Komposisi anggaran Selisih komposisi Harga jual anggaran SKP (1) (2) (3) (4) (5) (1) – (2) (3) X (4) A 1.200 unit 1.050 unit 150 (L) Rp Rp (L) B 900 unit 150 (R) Rp Rp (R) 2.100 unit Rp (R)
10
SPP = (TKS X HJR) – (PPP X PIS)
4. Selisih kuantitas penjualan final Selisih pasar industri Selisih pangsa pasar SKPF = HJR (TKS – TKA) SPI = PPP ( PIS – API) SPP = (TKS X HJR) – (PPP X PIS)
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.