Penyakit Organisasi Oleh Syafrizal Helmi. Gejala… Menurut William A. Cohen (1993), seorang profesor dari California State University- Los Angeles, sebuah.

Presentasi berjudul: "Penyakit Organisasi Oleh Syafrizal Helmi. Gejala… Menurut William A. Cohen (1993), seorang profesor dari California State University- Los Angeles, sebuah."— Transcript presentasi:

1 Penyakit Organisasi Oleh Syafrizal Helmi

2 Gejala… Menurut William A. Cohen (1993), seorang profesor dari California State University- Los Angeles, sebuah perusahaan atau organisasi dapat di padankan dengan pribadi individu.

3 Beberapa gejala yang kelihatan Ketiadaan struktur yang jelas dan pasti, tidak adanya suasana saling percaya, kebiasaan mudah memecat karyawan, kebiasaan suka menipu klien atau supplier,

4 membohongi pelanggan dan suka ingkar janji, kelesuan yang dirasakan oleh hampir seluruh karyawan, banyaknya korupsi, membudayanya kolusi dan nepotisme, maraknya isu SARA di dalam organisasi serta adanya perlakuan diskriminasi di antara karyawan, adanya kebiasaan menunda keputusan atau pekerjaan, sulitnya memperoleh komitmen atasan

5 Sebab… Menurut Kernberg, seorang profesor sekaligus psikiater ternama yang sangat dipengaruhi oleh aliran psikoanalisa, suatu organisasi bisa saja mengalami kemunduran karena organisasi tersebut mempunyai "racun" di dalamnya. Racun itu bisa berbentuk gangguan kepribadian yang dialami oleh pimpinan dan kemudian menjalar ke karyawan, bisa juga kebudayaan organisasi itu yang patologis atau kesalahan sistem baik itu sistem pemerintahan ataupun sistem intra organisasi.

6 Akibat…(Cohen (1993), Menghancurkan moral karyawan Menurunkan produktivitas kerja Menurunkan kualitas dari produk yang dihasilkan oleh organisasi tersebut Menyakiti hati pelanggan, klien ataupun pihak-pihak yang berhubungan dengan organisasi

7 Membuat frustrasi karyawan, terutama karyawan potensial Menyebabkan organisasi tersebut mengambil keputusan atau pun tindakan yang tidak rasional Menaruh perhatian pada hal yang tidak relevan dengan bisnisnya Berpotensi menghancurkan potensi kepemimpinan yang dimiliki oleh organisasi Menghancurkan hubungan baik dengan organisasi lain yang telah dibina selama bertahun-tahun

8 Tindakan Melakukan analisa terhadap keseluruhan komponen organisasi, mulai dari orangnya, sistem, struktur, budaya, dan komponen lainnya. Jika sudah ditemukan di mana akar masalahnya, maka harus segera diberi penanganan yang didesain khusus untuk permasalahan tersebut