Mata Kuliah : ORGANISASI DAN MANAJEMEN Kode Sandi. : PKK – 305 SKS

Presentasi berjudul: "Mata Kuliah : ORGANISASI DAN MANAJEMEN Kode Sandi. : PKK – 305 SKS"— Transcript presentasi:

1 Mata Kuliah : ORGANISASI DAN MANAJEMEN Kode Sandi. : PKK – 305 SKS
Mata Kuliah : ORGANISASI DAN MANAJEMEN Kode Sandi : PKK – 305 SKS : 3 (Tiga) Dosen : H. Gusti Hamdani, S.Sos Sugianor, S.Sos

2 SILABUS ORGANISASI DAN MANAJEMEN
BAB I ADMINISTRASI, ORGANISASI DAN MANAJEMEN - PENGERTIAN a. Administrasi b. Organisasi c. Manajemen - HUBUNGAN ANTARA, ADMINISTRASI, ORGANISASI DAN MAJEMEN - PERKEMBANGAN ILMU ADMINISTRASI SERTA ILMU ORGANISASI DAN MANAJEMEN

3 1. Teori Organisasi dan Manajemen Klasik
BAB II A. TEORI ORGANISASI 1. Teori Organisasi dan Manajemen Klasik Manajemen Ilmiah Birokrasi 2. Teori Organisasi Neo-Klasik a. Pendekatan hubungan kemanusiaan 1. Pendekatan Secara Teoritis 2. Pendekatan Secara Empiris b. Management Science

4 AZAS DAN TIPOLOGI ORGANISASI
BAB III AZAS DAN TIPOLOGI ORGANISASI 1. Azas-azas Organisasi Perumusan Masalah Pembagian Kerja Pendeligasian Kekuasaan Rentang Kekuasaan Tingkat-tingkat Pengawasan Kesatuan Perintah dan Tanggung Jawab 2. Tipologi Organisasi Berdasarkan jumlah orang yang memegang tumpuk pimpinan Berdasarkan Lalu lintas kekuasaan Berdasarkan sifat hubungan personal Berdasarkan tujuan

5 LINGKUNGAN ORGANISASI
BAB IV LINGKUNGAN ORGANISASI 1. Lingkungan Internal Organisasi Tujuan Organisasi Struktur Organisasi Motivasi Dalam Organisasi Komunikasi Dalam Organisasi Koordinasi Dalam Organisasi Kepemimpinan Pengambilan Keputusan Budaya Organisasi

6 Lingkungan Politik dan Hukum Lingkungan Pendidikan
Lingkungan Internal Organisasi a. Lingkungan Umum Faktor Budaya Iklam Ekonomi Lingkungan Politik dan Hukum Lingkungan Pendidikan b. Lingkungan Khusus

7 DINAMIKA KELOMPOK DALAM ORGANISASI
BAB V DINAMIKA KELOMPOK DALAM ORGANISASI Pengertian dan Maksud Pembentukan Kelompok Teori-teori Pembentukan Kelompok Terbentuknya kelompok secara teoritis Terbentuknya kelompok secara praktis Komplik Dalam Kelompok Konflik dalam kelompok Konfilk antar kelompok Konflik antar organisasi

8 PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
BAB VI PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI Tujuan Perubahan dan Perkembangan Organisasi Pendekatan Terhadap Perubahan Organisasi Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan Tahap Perubahan Faktor-faktor Penghambat Perkembangan dan Perubahan Organisasi Faktor-faktor Pendorong

9 Video

10 ADMINISTRASI, ORGANISASI DAN MANAJEMEN
PENGERTIAN ADMINISTRASI, ORGANISASI DAN MANAJEMEN Administrasi berasal dari kata Ad dan Ministro (Latin), sedangkan Bahasa Inggris Ad = To dan Ministro/Minister = Melayani atau menyelenggarakan.

11 A. Pengertian Administrasi Menurut Para Ahli
John M. Pfiffner dan R.V.Presthus Pengkoordinasian dan pengarahan sumber-sumber tenaga manusia dan material untuk mencapai tujuan yang diingini. William H. Newman Pengarahan, kepemimpinan, dan pengendalian dari usaha-usaha sekelompok orang dalam rangka menjapai tujuan yang umum (Pokok). S.P. Siagian Keseluruhan proses kerjasama antara 2 orang manusia atau lebih yang didasarkan atas rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.

12 Berdasarkan beberapa definisi diatas dapat di tarik kesimpulan bahwa Administrai adalah Keseluruhan proses kerjasama antara dua orang atau lebih melalui pemamfaatan sumber-sumber tenaga yang dimiliki oleh mereka disamping material lainnya berdasarkan rasiolitas dan aktivitas-aktivitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.

13 B. Pengertian Organisasi
Organisasi lahir karena ketidakterbatasan kebutuhan manusia dan keterbatasan kemampuan manusia dalam memenuhi kebutuhannya telah menghadapkan manusia pada kebutuhan berorganisasi. Organisasi berasal dari kata, Organon yang berasal dari bahasa Yunani yang artinya Alat, Bagian, Anggota atau Badan.

14 Pengertian Organisasi Menurut Para Ahli
Jhon D. Millet Individu-individu yang bekerja bersama-sama. Fremont E. Kast dan Jemas E. Rosenzweig Penyusunan dan penyatuan berbagai-bagai kegiatan dimana orang-orang bekerja sama di dalam suatu hubungan yang saling ketergantungan. Prajudi Atmosudirdjo Merupakan struktur tata pembagian kerja dan tata hubungan kerja antara sekelompok orang-orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai suatu tujuan tertentu.

15 Berdasarkan beberapa definisi diatas dapat di tarik kesimpulan bahwa Organisasi adalah Suatu kesatuan yang terdiri dari dua orang atau lebih yang di koordinasikan secara sadar dan bekerjasama serta sering tergantung satu sama lain atas dasar terstruktur tata pembagian kerja dan tata hubungan kerja tertentu dalam rangka pencapaian tujuan yang tidak mungkin dilakukan oleh individu secara terpisah

16 Organisasi mengandung dua arti, yaitu :
1. Organisasi dalam arti Badan, yaitu Sekelompok orang yang bekerjasama untuk mencapai suatu atau beberapa tujuan tertentu. 2. Organisasi dalam arti Bagan atau Struktur, yaitu Gambaran secara skematis tentang hubungan-hubungan, kerjasama dari orang yang terdapat dalam rangka mencapai suatu tujuan.

17 Dalam hal ini, organisasi dibentuk agar dapat menjadi unit sosial yang paling Efektif dan Efesien, Dimana Efektivitas Organisasi diukur dari tingkat sejauh mana ia berhasil dalam mencapai tujuannya. Efesiensi organisasi dikaji dari segi jumlah sumber daya yang dipergunakan untuk menghasilkan suatu unit of oufput meskipun tidak selamanya efektivitas dan efesiensi berjalan sejajar

18 C. Pengertian Manajemen
Berdasarkan kamus Webster, Manajemen berasal dari kata Manage dan dalam bahasa Italia Maneggio yang berarti Mengurus, Memimpin, Mencapai, Memerintah.

19 Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli :
1. G.R Terry Pencapaian tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu dengan mempergunakan kegiatan orang lain. 2. Haiman Fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan bersama. 3. M.P Follet Seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. 4. Oey Liang Lee Seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dan pengendalian dari pada manusia dan barang-barang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu.

20 Berdasarkan beberapa definisi diatas dapat di tarik kesimpulan bahwa Manajemen adalah Seni dan ilmu dalam menyelenggarakan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengendalian objek berupa manusia dan barang-barang untuk mencapai tujuan tertentu yang telah ditentukan sebelumnya.

21 Dalam pengertian manajemen ada dua fungsi, di antaranya :
1. Manajemen sebagai Ilmu 2. Manajemen Sebagai Seni Berfungsi untuk menerangkan dan menjelaskan fenomena-fenomena atau gejala-gejala, kejadian-kejadian, dan keadaan yang ditemui dalam upaya mencapai tujuan. Berfungsi untuk mencapai tujuan yang nyata-nyata dapat menghasilkan hasil dan mamfaat.

22 2. Hubungan Antara Administrasi, Organisasi, Manajemen dan Kepemimpinan dapat dilihat pada Video dan Gambar di bawah ini : Video

23 ADMINISTRASI ORGANISASI MANAJEMEN KEPEMIMPINAN

24 Dari bagan diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa : Organisasi dan Manajemen adalah sarana dari administrasi untuk mencapai tujuan dimana organisasi sebagai wadah atau tempat dilakukannya kegiatan-kegiatan administrasi untuk kemudian melalui manajemen dengan beragam fungsinya (POAC) dan beragam aspek kepemimpinan sebagai intinya, semua kegiatan dikoordinasikan dan diarahkan menuju tercapainya tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

25 TERIMA KASIH SEMOGA BERMAMFAAT
ILMU ADALAH CAHAYA JADI TEMPATKAN CAHAYA PADA TEMPAT-NYA