Manfaat Perencanaan SDM Membantu untuk mengambil keputusan secara lebih baik. Meningkatkan efesiensi biaya karena pengelolaan yang lebih baik. Ketepatan.

Presentasi berjudul: "Manfaat Perencanaan SDM Membantu untuk mengambil keputusan secara lebih baik. Meningkatkan efesiensi biaya karena pengelolaan yang lebih baik. Ketepatan."— Transcript presentasi:

1 Manfaat Perencanaan SDM Membantu untuk mengambil keputusan secara lebih baik. Meningkatkan efesiensi biaya karena pengelolaan yang lebih baik. Ketepatan waktu dalam penarikan TK lebih terjamin. Lebih aman dalam situasi SDM yang beragam. Adanya pengembangan yg lebih baik bakat rnanajerial.

2 MENGAPA PERENC SDM DIPERLUKAN?  MENGINTEGRASIKAN KEGIATAN-KEGIATAN SDM DGN TUJUAN ORGANISASI.  MENINGKATKAN KOORDINASI ANTAI RO.RAM.  MENINGKATKAN KEGUNAAN DAN  PERANAN SDM DALAM PERUSH.  MENINGKATKAN EFISIENSI  AKTIVITAS SDM

3 TUJUAN Perubahan organisasi dipengaruhi Perub teknologl Kecepatan informasi Kecepatan perubahan produk Perubahan Profil SDM Perubahan lingkungan Perubahan metode kerja Manajemen baru Penanaman modal Sebagai sarana proyeksi kebijaksanaan alternatif di bag SDM Mengantisipasi perubahaii organisasi agar tetap fleksibel mencapai tujuannya.

4 APA YG PERLU DIRENCANAKAN ? KEBUTUHAN SDM PERSYARATAN TENAGA KERJA PEMBINAAN TENAGA KERJA KARIR ANGGARAN BIAYA METODE YANG DIGUNAKAN KAPAN DIBUTUHKAN

5 Langkah 1: PENGUMPULAN INFORMASI Informasi apa yang dibutuhkan dan mengapa? -Lingkungan Eksternal -Lingkungan Internal

6 LINGKUNGAN EKSTERNAL Economy Conditions Technology Competition Labor Markets Demographic and Social Trends Government Regulations Geographic and competitive concerns

7 LINGKUNGAN INTERNAL Internal Strategy Business Plans Current Human Resources Rates of Employee Turnover and Mobility

8 Langkah 2: PERAMALAN KEBUTUNAN TK -How many and what type? - Short and long-term