Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehPratama Agung Telah diubah "9 tahun yang lalu
1
ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
Pentingnya Studi Kelayakan Usaha Studi Kelayakan usaha/bisnis disebut juga analisis proyek bisnis yaitu suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu bisnis dilaksanakan dengan menguntungkan secara terus menerus
2
Hasil studi kelayakan usaha pada prinsipnya bisa digunakan untuk :
Untuk merintis usaha baru Untuk mengembangkan usaha yang sudah ada Untuk memilih jenis usaha atau investasi yang paling mengun-tungkan
3
Adapun pihak yang memerlukan dan berkepentingan dengan studi kelayakan usaha, diantaranya :
Pihak Wirausaha (Pemilik perusahaan) Pihak investor danPenyandang Dana Pihak Masyarakat dan Pemerintah.
4
Proses dan Tahap Studi Kelayakan Usaha.
Studi kelayakan usaha dapat dilakukan melalui langkah-langkah sbb : Tahap Penemuan ide atau Perumusan Gagasan Tahap Memformulasikan Tujuan usaha Tahap analisis, yang meliputi a. Aspek pasar b. Aspek Teknik produksi/Operasi c. Aspek manajemen/pengelolaan d. Aspek finansial 4. Tahap Keputusan.
5
Diatas dikatakan bahwa untuk mengetahui layak tidaknya suatu bisnis untuk dilakukan harus dianalisis beberapa aspek. Bagaimana cara mengetahui aspek-aspek tersebut layak atau tidak. Dibawah ini beberapa aspek yang bisa dijadikan penilaian : Analisis aspek pemasaran Untuk menganalisis aspek pemasaran, seorang wirausaha terlebih dahulu melakukan penelitian pemasaran dengan menggunakan sistem informasi pema-saran.
6
Beberapa komponen yang harus dianalisis diantaranya:
Kebutuhan dan keinginan konsumen Segmentasi pasar Masa Hidup produk Persaingan dan strategi pesaing Pertumbuhan pasar Pangsa Pasar
7
Analisis Aspek Produksi
Lokasi Operasi Volume operasi Mesin dan Peralatan Bahan Baku dan Bahan Penolong Tenaga Kerja
8
Analisis aspek menejemen
Kepemilikan Organisasi Tim Manajemen Karyawan
9
Analisis aspek keuangan
Kebutuhan Dana Sumber Dana Proyeksi Laba / Rugi Proyeksi Aliran Kas
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.