AUDIT MANUFACTURING 30 Maret 2011.

Presentasi berjudul: "AUDIT MANUFACTURING 30 Maret 2011."— Transcript presentasi:

1 AUDIT MANUFACTURING 30 Maret 2011

2 Fungsi manufacturing dalam perusahaan adalah :
Meningkatkan kegunaan dari masukan yang berupa tenaga dan ketrampilan, bahan dan peralatan, dana serta informasi, menjadi barang atau jasa yang siap dipasarkan oleh perusahaan tersebut kepada konsumen atau pemakainya.

3 Dalam bidang manufacturing, sasaran yang diharapkan adalah :
Tepat jumlah Tepat mutu Tepat dari hasil produksi / operasi Biaya yang rendah

4 Audit manufacturing : Melakukan pengujian-2 atas ketaatan dan kebijakan yang telah digariskan dalam bidang operasional, efisiensi dalam menyelenggarakan upaya untuk mencapai tujuan di bidang operasional perusahaan, dan efektifitas dari pencapaian tujuan tersebut.

5 Pelaksanaan audit manufacturing mencakup :
Seluruh lingkup fungsi manufacturing dan Lingkup fungsi manajemen Lingkup manufakturing mencakup semua kegiatan yang terkait dalam usaha untuk mentransformasikan masukan menjadi keluaran.

6 Transformasi masukan menjadi keluaran
Manajemen Operasi Input (masukan) Energi Material Tenaga Kerja Modal Informasi Keluaran Barang / Jasa Lingkungann Informasi dari luar Umpan balik inf. Utk mengendalikan teknologi proses dan masukan proses Transformasi masukan menjadi keluaran

7 Ruang Lingkup Audit Manufakturing
Pengendalian Pelaksanaan Perencanaan Masukan Proses Keluaran Jumlah Mutu Waktu Biaya Data

8 Lingkup kegiatan audit manufacturing mencakup 3 sisi :
Sisi pertama adalah sistem transformasi, yang meliputi : Masukan, berupa : Tenaga dan keahlian Bahan dan peralatan Dana serta informasi Proses, yaitu metode tertentu yang digunakan untuk melakukan trasformasi Keluaran, berupa : Barang atau Jasa

9 Sisi kedua adalah fungsi manajemen, yaitu :
Perencanaan Pelaksanaan Pengendalian Sisi ketiga adalah standar kriteria yang digunakan, yaitu: Jumlah Mutu atau spesifikasi Waktu dan biaya serta Data yang tersedia

10 Langkah-langkah audit manufacturing :
Merumuskan maksud & tujuan dari dilaksanakannya audit manufacturing Menentukan ruang lingkup audit yang akan dijalankan Melakukan audit pendahuluan untuk mendapatkan data & informasi yang bersifat umum tentang objek audit Menyusun progam & prosedur audit yang akan dilaksanakan Melaksanakan audit yang telah ditetapkan sesuai dengan program & prosedur audit yang mencakup pengumpulan & pemeriksaan data serta mengadakan wawancara Mengolah & menganalisis hasil temuan Membuat laporan ikhtisar temuan yang penting & saran perbaikan

11 Lingkup audit manajemen :
Audit mengenai tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan manufacturing perusahaan yang ditetapkan Audit mengenai desain sistem manufacturing yang dijalankan yang mencakup : Pemilihan lokasi Pengaturan tata letak Keadaan bangunan & sarana penunjang Teknologi yang digunakan Proses manufacturing yang dijalankan Keadaan mesin & peralatan

12 Audit mengenai penerapan sistem manufacturing, yang mencakup :
Perencanaan & program operasi / produksi Pembelian & pengadaan bahan Pelaksanaan manufacturing Persediaan & pengiriman barang jadi serta pergudangannya Biaya, serta Pemeliharaan peralatan

13 Kriteria & pengukuran variabel rencana induk produksi dan operasi:
1 Jadwal produksi induk Tepat kuantitas Tepat mutu Tepat waktu Rasio hasil produksi dengan kebutuhan Standar kualitas Jadwal pelepasan barang ke pasar 2 Optimalisasi Kapasitas penuh Maksimum utilisasi Rasio rencana produksi dg kapasitas produksi Rasio penggunaan kapasitas dengan kapasitas tersedia 3 Tingkat persediaan Persediaan minimum Rasio jumlah persediaan akhir dengan hasil produksi 4 Keseimbangan lintas produksi Tidak ada kemacetan proses produksi Keseimbangan beban operator dengan mesin produksi Rencana operasi dan pemeliharaan mesin operasi Rasio operator dengan mesin produksi