Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)

Presentasi berjudul: "Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)"— Transcript presentasi:

1 Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
Panduan Tugas : Merencanakan Bisnis Sendiri Bahan Kuliah Program Magister Teknik Industri Program Pascasarjana ISTN Dosen : Dr. Ir. Muchdie, MS Sabtu, WIB Kampus Pascasarjana Duren Tiga

2 Mengembangkan Rencana Bisnis Anda
Gambarkan secara umum tipe bisnis yang ingin Anda jalankan. Jelaskan secara umum bgmana bisnis Anda akan menawarkan beberapa keunggulan atas perusahaan pesaing. Jelaskan apakah bisnis Anda akan menjadi bisnis perseorangan, kemitraan atau korporasi. Mengapa ? Gambarkan resiko bisnis Anda. Jelaskan kondisi apa yang dapat mengakibatkan penerimaan menjadi lebih rendah atau pengeluaran menjadi lebih besar daripada yang Anda harapkan? Gambarkan dilema etis yang Anda hadapi dalam bisnsi Anda. Bgmana Anda menghadapi situasi tersebut ? Tipe tanggungjawab sosial yang bgmana yang akan dijalankan oleh bisnis Anda terhadap karyawan, pelanggan dan komunitas ? Jelaskan bgmana bisnis Anda menggunakan internet untuk memberikan informasi yg relevan kepada pelanggan, karyawan dan pemegang saham ?

3 Menilai Lingkungan Bisnis Anda
Bgmana kinerja bisnis Anda akan terpengaruh oleh kondisi sosial ekonomi dalam daerah setempat ? Bgmana itu akan dipengaruhi oleh kondisi di luar negeri ? Bgmana bisnis Anda akan dipengaruh oleh bisnis global ? Bgmana kinerja bisnis Anda akan dipengaruhi oleh kenaikan tingkat bunga? Gambarkan pesaing utama dalam bisnis Anda. Apakah akan mudah bagi pesaing untuk masuk pasar Anda ? Dapatkan Anda secara efektif memperluas bisnis Anda ? Bagmana kinerja bisnis Anda dipengaruhi oleh kondisi industri ? Jelaskan. Apakah keunggulan bersaing bisnis Anda terpengaruh oleh kondisi industri ? Jelaskan. Apakah bisnis Anda mendapat manfaat dari mengimpor pasokan dari luar negeri ? Apakah bisnis Anda akan berusaha mengekspor produk ? Identifikasi negara mana yang akan menjadi sasaran. Bgmana kondisi persaingannya ? Jelaskan bgmana bisnis Anda dipengaruhi oleh nilai tukar. Bgmana bisnis Anda menggunakan internet untuk menilai persaingan, lingkungan industri dan lingkungan global ?

4 Mengembangkan Rencana Manajemen dan Produksi Bisnis Anda
Jelaskan rencana strategis bisnis Anda. Jelaskan bgmana operasi bisnis Anda dalam upaya mencapai rencana strategis. Terangkan struktur organisasi bisnis Anda. Gambarkan diagram organisasi dan jelaskan tanggungjawab pada setiap karyawan yang Anda pekerjakan. Bgmana struktur ini berubah jika bisnis Anda kelak berkembang? Jelaskan proses produksi bisnis Anda. Jelaskan fasilitas produksi yang diperlukan. Perkirakan biaya sewa selama tahun pertama untuk fasiltas yang diperlukan. Juga biaya umum yang diperlukan untuk fasilitas bisnis Anda. Jelaskan bgmana bisnis Anda dapat memuaskan pelanggan, pastikan kualitas barang/jasa yang diproduksi. Jelaskan bgmana teknolog dapat memperbaiki kualitas barang/jasa yang akan Anda hasilkan. Diskusikan bgmana skala ekonomi dapat berlaku pada bisnis Anda. Terangkan bgmana bisnis Anda dapat memanfaatkan internet untuk memberi peluang pada pelanggan memberi masukan bagi manajemen.

5 Menyusun Rencana SDM Bagaimana Anda dapat mendorong karyawan Anda sehingga mereka mendapatkan insentif untuk bekerja dengan baik ? Jelaskan bagaimana Anda dapat mendorong karyawan untuk menggunakan kelompok kerja. Jelaskan bagaimana setiap teori yang didiskusikan akan Anda terapkan kepada karyawan Anda ? Buatlah diskripsi pekerjaan untuk para karyawan yang akan Anda pekerjakan. Masukkan pendidikan dan ketrampilan yang dibutuhkan dalam deskripsi tersebut. Jelaskan pelatihan yang harus Anda berikan kepada setiap karyawan yang bekerja dengan Anda Jelaskan bagaimana Anda akan memberikan kompensasi kepada karyawan Anda. Apakah Anda akan memberikan bonus sebagai insentif ? Jelaskan. Jelaskan kriteria yang akan Anda gunakan untuk mengevaluasi kinerja karyawan Anda. Jelaskan bagaiman Anda akan menggunakan internet untuk menarik karyawan baru atau memotivasi karyawan yang sekarang.

6 Menyusun Rencana Pemasaran
Uraikan secara rinci bgmana produk dihasilkan secara berbeda dari yang ditawarkan pesaing. Identifikasi setiap keunggulan produk Anda melebihi pesaing Jelaskan bagaimana harga produk ditetapkan. Jelaskan bgmana harga produk Anda dibanding harga pesaing Dapatkah Anda melindungi keunikan fitur produk dari pesaing ? Jelaskan bgmana produk didistribusikan. Jelaskan bgmana biaya distribusi akan terpengaruh jika terjadi kenaikan harga BBM dan tarif pos. Uraikan bgmana bisnis Anda promosikan. Perkirakan jumlah anggaran promosi yg akan Anda keluarkan pada tahun pertama. Apakah kupon atau rabat merupakan metode promosi yang efektif bagi produk Anda ? Bgmana perusahaan Anda menggunakan hubungan masyarakat untuk mempromosikan produk Anda ? Bgmana perusahaan Anda menggunakan internet untuk promosi ?

7 Menyusun Rencana Keuangan
Ramalkan pendapatan bisnis Anda pada tahun pertama. Ramalkan pengeluaran-pengeluaran bisnis Anda pada tahun pertama, termasuk biaya bahan baku dan berbagai pasokan, biaya administrasi, biaya pemasaran, biaya sewa dan biaya bunga. Ramalkan keuntungan sebelum pajak dari bisnis Anda. Tuliskan berapa jumlah uang milik Anda yang akan diinvestasikan sebagai bentuk investasi ekuitas dalam suatu bisnis. Indikasikan apakah Anda akan memilih mitra pemilik dalam bisnis ini dan berapa jumlah uang yang mereka miliki sebagai investasi. Tentukan berapa jumlah uang yang diperlukan untuk memulai bisnis Anda. Tentukan berapa jumlah uang yang harus Anda pinjam. Indikasikan dimana Anda berencana untuk memperoleh dana. Tentukan tingkat suku bunga yang harus Anda bayar atas dana pinjaman dan berapa lama Anda akan meminjam. Ramalkan tingkat laba atas ekuitas selama tahun pertama. Uraikan pembelian besar lain yang Anda perlukan untuk mendirikan bisnis Anda dikemudian hari. Jelaskan berapa banyak persediaan yang harus Anda simpan untuk menghindari kehabisan persediaan. Apakah bisnis Anda akan menghasilkan piutang dagang ? Jika ya bgmana Anda mengelola aktiva ini ?