SPMPPT DP2M-DIKTI. STRAJAKNAS PENELITIAN PT # TUJUAN - Mengembangkan inovasi u/ Ipteks Sosbud - Mengelola dan mengembangkan SDA & SDM - Mengurangi teknologi.

Presentasi berjudul: "SPMPPT DP2M-DIKTI. STRAJAKNAS PENELITIAN PT # TUJUAN - Mengembangkan inovasi u/ Ipteks Sosbud - Mengelola dan mengembangkan SDA & SDM - Mengurangi teknologi."— Transcript presentasi:

1 SPMPPT DP2M-DIKTI

2 STRAJAKNAS PENELITIAN PT # TUJUAN - Mengembangkan inovasi u/ Ipteks Sosbud - Mengelola dan mengembangkan SDA & SDM - Mengurangi teknologi & SDM asing - Kemampuan adaptasi Ipteks u/ pembangunan - Mengembangkan Ipteks u/ mendorong industri - Meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan, sosbud, demokrasi

3 Arah Penelitian Sosbud & Seni  Mengembangkan dan memperkuat seni & budaya bangsa  Memperkuat kekayaan ragam dan warisan seni dan budaya  Membangun industri kreatif berbasis riset ragam warisan seni budaya  Pengem- bangan citra & karakter bangsa  Kebenarannya bersifat relatif (didasarkan “perjanjian belaka”) (didasarkan “perjanjian belaka”) Arah Penelitian Sosbud & Seni  Mengembangkan dan memperkuat seni & budaya bangsa  Memperkuat kekayaan ragam dan warisan seni dan budaya  Membangun industri kreatif berbasis riset ragam warisan seni budaya  Pengem- bangan citra & karakter bangsa  Kebenarannya bersifat relatif (didasarkan “perjanjian belaka”) (didasarkan “perjanjian belaka”)

4 Lanjutan: # PENELITIAN & PENGEMBANGAN PASCASARJANA # PENGEMBANGAN UNGGULAN SPESIFIK (+ Roadmap) # PENDANAAN PENELITIAN -Block grant  Perencanaan Penelitian -Prioritas Penelitian Nasional  Kompetisi

5 Lanjutan: # ORIENTASI OUTPUT & OUTCOME # MENDORONG SINERGI & KERJASAMA # PENELITIAN & BUDAYA AKADEMIK # PENJAMINAN MUTU PENELITIAN - Perencanaan & Pendanaan - Seleksi, Pelaksanaan & Monev - Pengelolaan Hasil & HKI

6 SPMPPT DI TINGKAT NASIONAL # PRINSIP - Peningkatan Kualitas yang Berkelanjutan # PROSEDUR - Ada Standar, Audit Baku Mutu, & PTK

7 Lanjutan: # TUJUAN - Memastikan arah sesuai prioritas nasional - Menjamin pengembangan unggulan spesifik - Sinergisme antar PT - Meningkatkan kualitas research management - Meningkatkan kualitas & relevansi hasil - Meningkatkan diseminasi & perlindungan HKI - Memastikan tindak lanjut hasil secara nasional - Meningkatkan kompetisi yang sehat

8 # KERANGKA SPMPPT 1. Kerangka Kelembagaan 2. Prioritas dan Agenda Penelitian Nasional 3. Indikator Mutu 4. Standar 5. Sistem dan Mekanisme Pendanaan Penelitian - Hibah Blok Penelitian - Penelitian Kompetitif Nasional - Dana Penelitian Lain

9 Lanjutan: 6. Mekanisme Seleksi dan Pemantauan Nasional Akuntabilitas penelitian = output dan outcome: - Publikasi jurnal ilmiah reputable - Paten atau bentuk HKI lain - Produk masukan kebijakan - Buku ajar u/ pembelajaran/publikasi Khusus block grant  Kinerja diukur di PT (indikator capacity building: Output & proposal hibah yang didanai)

10 Lanjutan: 7. Peran PT dalam Penjaminan Mutu - Memfungsikan secara efektif - Sikronisasi dengan tingkat Nasional 8. Pangkalan Data dan SIM Penelitian Nasional - Terintegrasi dalam PDPT (e-journal) - Pangkalan data HKI 9. Sistem Inovasi Nasional - Prinsip mengalir timbal balik (peneliti & pengguna) 10. Sistem Diseminasi Hasil Penelitian Nasional - Pengembangan jurnal nasional (seminar, e-journal, internasionalisasi jurnal nasional)

11 SPMP DI PT # TUJUAN - Mendorong, akomodasi, fasilitasi penelitian - Pengembangan penelitian u/ Ipteks - Pengembangan penelitian yang relevan dengan masalah bangsa - Pengembangan penelitian interdisiplin berorientasi produk

12 # TAHAPAN PENGEMBANGAN SPMPPT - Inisiasi pengembangan sistem - Perencanaan SDM u/ pengembangan sistem - Pembentukan tim - Pemahaman program penjaminan mutu - Benchmarking di PT lain yang lebih maju - Pengembangan rancangan sistem - Validasi sistem - Pembentukan gugus penjaminan mutu - Penetapan sistem & gugus penjaminan mutu - Sosialisasi sistem penjaminan mutu di PT - Implementasi sistem penjaminan mutu - Dokumentasi & umpan balik (feed back) - Penanganan keluhan (complaint handling)

13 # KERANGKA MANUAL MUTU SPMPPT 1. Pendahuluan - Latar belakang - Tujuan & Sasaran 2. Visi - PT & Penelitian PT 3. Misi - PT & Penelitian PT 4. Kebijakan PT di Bidang Penelitian - Roadmap penelitian PT - Orientasi pelaksanaan penelitian - Kepatuhan standar profesi & etika penelitian - Kepatuhan keaslian inovasi penelitian - Proses & prosedur penelitian - Penghargaan & sangsi dalam penelitian

14 # STANDAR MUTU PENELITIAN - Mekanisme Penetapan Standar - Manajemen Pengendalian Standar # BUDAYA PENELITIAN # STRUKTUR ORGANISASI & PENGELO- LAAN PENJAMINAN MUTU & SDM # AUDIT INTERNAL MUTU PENELITIAN # PENGELOLAAN HASIL PENELITIAN

15 # PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR - Kerangka perencanaan - Pengelolaan administrasi penelitian - Pengajuan usul penelitian - Recruitment evaluator internal - Seleksi usul penelitian - Seminar desain operasional penelitian - Monev pelaksanaan penelitian - Pelaporan hasil & penggunaan dana penelitian - Audit internal penelitian - Pemberian penghargaan - Pemberian sanksi -Tindak lanjut hasil penelitian

16 # FORMAT PENJAMINAN MUTU - Administrasi Penelitian - Sistematika Proposal - Seleksi Usul & Intrumen Penelitian - Pembahasan Desain Operasional - Pedoman & Instrumen Monev - Sistematika Laporan Hasil Penelitian - Artikel Ilmiah u/ Publikasi - Proposal HKI

17 BEST PRACTICES PENELITIAN BERMUTU DI PT # DASAR PERTIMBANGAN - Prinsip Proposal - Kode Etik - Target & Tujuan - Kolaborasi - Diseminasi - Nilai Tambah

18 Lanjutan: # PENYIAPAN PROPOSAL PENELITIAN # # KODE ETIK - Rambu-rambu Penelitian - Plagiarisme - Batas Domain Kompetensi - Sanksi Etika/Akademik # TARGET DAN TUJUAN - Roadmap - Telaah Sejawat - Pengawasan/Pengendalian (Pemantauan)

19 Lanjutan: # KOLABORASI # KOLABORASI - Internal & Eksternal - Internal & Eksternal # BUDAYA AKADEMIK # BUDAYA AKADEMIK # DISEMINASI - Group Discussion - Publikasi - Seminar/Konferensi # NILAI TAMBAH - HKI - TTG/Baru - Buku

20 POS SELEKSI PROPOSAL (INTERNAL) # RUANG LINGKUP - Penetapan Penilai - Proses Penilaian - Penetapan Hasil # PENANGGUNG JAWAB: Ka LP/LPPM # ACUAN - Kebijakan Mutu Penelitian - Manual Mutu Penelitian

21 # PROSEDUR - LP/LPPM menerima proposal - Pemeriksaan proposal (administrasi) - Pengelompokan proposal (bidang ilmu) - Penghapusan identitas proposal - Pembentukan tim review (ST/SK) - Proposal ke tim review (menilai obyektif) - Penyerahan hasil review ke LP/LPPM - LP/LPPM merekap & merangking hasil review - LP/LPPM menetapkan proposal yang layak

22 Lanjutan: - Pengiriman proposal yang layak ke sponsor - Pengumuman hasil review proposal - Surat LP/LPPM ke peneliti yang proposalnya diterima (mempersiapkan desain operasional), & yang ditolak (alasan penolakan)

23 POS AUDIT INTERNAL MUTU PENELITIAN # RUANG LINGKUP - Penetapan kegiatan & tanggung jawab melaksanakan penjaminan mutu penelitian # PENANGGUNG JAWAB: Ka LP/LPPM # ACUAN - Renstra LP/LPPM - Kebijakan Mutu Penelitian - Standar Mutu Penelitian

24 # PROSEDUR - Penugasan Ka LP/LPPM kepada UPMP - Pembentukan Tim Auditor Internal Mutu Penelitian (SK) - Penyusunan rencana kerja dan jadwal - Permintaan dokumen untuk audit (verifikasi & telaah dokumen) - Penyusunan laporan temuan audit sistem & checklist audit - Penyusunan jadwal dan pelaksanaan audit kepatuhan

25 Lanjutan: - Mendiskusikan hasil temuan (sesuai/tidak) - Penyusunan laporan temuan audit - Penyerahan laporan audit ke KaUPMP (+daftar PTK) - KaUPMP menganalisis & merekomendasi peningkatan mutu - KaUPMP melaporkan hasil audit ke LP/LPPM - Pihak yang diaudit melaksanakan tindakan koreksi sesuai PTK

26 Lanjutan: - Pelaporan tindakan koreksi kepada LP/LPPM - Penyusunan program perbaikan & peningkatan mutu - Pemberhentian tim auditor atas permintaan KaUPMP - LP/LPPM melakukan tindak lanjut peningkatan mutu penelitian