Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehBambang Prayogi Telah diubah "9 tahun yang lalu
1
Perencanaan Produk Kuliah Perancangan Produk Minggu ke-5 Nur Hidayat
2
Proses Perencanaan Produk
Identifikasi peluang Evaluasi dan prioritas proyek Alokasi sumberdaya dan rencana waktu Melengkapi perencanaan pendahuluan proyek Merefleksikan kembali hasil dan proses
3
1. Identifikasi Peluang Sumber ide atau detail produk
Personal pemasaran dan penjualan Penelitian dan organisasi pengembangan teknologi Tim pengembangan produk saat ini Manufaktur dan organisasi Pelanggan sekarang atau potensial Pihak ketiga, mis: pemasok, pencipta dan partner bisnis
4
Identifikasi Peluang (lanjutan….)
Identifikasi kebutuhan pelanggan: Catat kegagalan dan keluhan pelanggan Mewawancari pengguna utama Perhatikan perubahan gaya hidup Kumpulkan usulan pelanggan Studi kondisi pesaing (kelebihan dan kelemahan) yang dikenal pelanggan
5
2. Evaluasi dan Prioritas Proyek
Empat perspektif dasar yang berguna: Strategi bersaing Segmentasi pasar Alur teknologi Perencanaan platform produk
6
Strategi Bersaing Kepemimpinan teknologi Kepemimpinan biaya
Fokus pelanggan Tiruan
7
Segmentasi Pasar Perkirakan pada segmen apa/mana produk akan kita pasarkan Perhatikan kelemahan pesaing di segmen yang mana Segmen pasar yang belum ada pesaing
8
Alur Teknologi Perhatikan kapan teknologi tersebut dibutuhkan
Perhatikan trend ke depan, mungkinkah produk kita jadi pelopor?
9
Perencanaan platform produk
Produk dalam bentuk utuh atau membutuhkan produk lain (turunan) Kemungkinan produk dikaitkan dengan produk lain dari perusahaan sendiri atau lainnya.
10
3. Evaluasi sumberdaya dan penentuan waktu
Alokasi sumberdaya Penentuan waktu proyek Penentuan waktu pengenalan produk Kesiapan teknologi Kesiapan pasar Rencana produk
11
4. Rencana Proyek Pendahuluan
PernyataanMisi Uraian produk Sasaran bisnis Target pasar Asumsidan batasan Fasilitas internal Pelayanan Lingkungan Penentuan staf dan kegiatan
12
5. Refleksi Hasil dengan Proses
Pertanyaan yang harus muncul dan dijawab Apakah rencana produk mendukung strategi persaingan perusahaan Apakah rencana produk menunjukkan peluang yang paling penting? Apakah sumberdaya cukup? Apakah elemen-elemen dalam misi konsisten? Apakah asumsi yang ada memang diperlukan? Bagaimana proses perencanaan produk dapat diperbaiki?
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.