PENGORGANISASIAN SEBAGAI SALAH SATU FUNGSI MANAJEMEN

Presentasi berjudul: "PENGORGANISASIAN SEBAGAI SALAH SATU FUNGSI MANAJEMEN"— Transcript presentasi:

1 PENGORGANISASIAN SEBAGAI SALAH SATU FUNGSI MANAJEMEN
TUGAS MANAJER Tindakan apa saja yang harus dilakukan Siapa-siapa yang harus membantunya Kepada atasan yang mana ia harus membuat dan menyampaikan laporannya Siapa saja bawahan yang harus lapor kepadanya Pengetahuan tentang organisasi dariseluruh kelompok yang bekerja sama (suborganisasi) dan tempatnya didalam organisasi Saluran-salurankomunikasi resmi yang dipergunakan untuk memperlancar kegiatan organisasi

2 Tugas karyawan (bawahan)
Jenis pekerjaan yang dilakukan Batas-batas yang jelas antara pekerjaannya dengan pekerjaan lain Hubungan pekerjaannya dengan pekerjaan teman-teman kelompoknya Anggota kelompok kerja terdekatyang terjalin kesinambungan tugasnya

3 Asal kata organizing Organizing bermula dari kata organism, yang berarti suatu susunan yang terdiri atas bagian-bagian yang dipadukan sedemikian rupa, sehingga hubungannya satu dengan yang lain saling mengikat dan secara keseluruhan merupakan kebulatan yang saling berhubungan, saling mempengaruhi, dan bekerja untuk suatu tujuan tertentu.

4 Definisi organizing Pengorganisasian (organizing) adalah suatu langkah u tuk menetapkan, menggolong- golongkan dan mengatur berbagai macam kegiatan yang dipandang perlu.

5 Dasar bentuk pengorganisasian
pekerjaan Tempat bekerja Hubungan-hubungan yang terjalin dalam menjalankan pekerjaan di tempat bekerja Orang-orangnya sendiri

6 Manfaat langkah pengorganisasian
Dengan pengorganisasian yang efektif tiap anggota dalam struktur organisasi mengetahui kegiatan apa yang harus dilakukan Hubungan yang tepat dan dikehendaki dapat dicapai melalui kegiatan-kegiatan yang ditetapkan dan melalui orang-orangyang melakukan kegiatan tersebut Terdapat cara pendelegasian wewenang dengan cara yang tepat kepada orang-orang yang tepat Memungkinkan penggunaan yang sebaik-baiknya atas personalia dan fasilitas-fasilitas yang tersedia.

7 Langkah melakukan tindakan pengorganisasian
Mengetahui tujuan Membagi habis pekerjaan dalam kegiatan-kegiatan bagian Menggolongkan kegiatan ke dalam satuan-satuan yang praktis Menentukan kewajiban yang harus dilaksanakan dan menentukan/ menyediakan alat-alat serta tempat/ ruang fisik yang diperlukan Penugasan personil Mendelegasikan wewenang