Pelembagaan Pembangunan

Presentasi berjudul: "Pelembagaan Pembangunan"— Transcript presentasi:

1 Pelembagaan Pembangunan
Kontrak Pembelajaran & Garis-Garis Besar Program Pembelajaran (GBPP) Mata Kuliah Pelembagaan Pembangunan

2 A. Karakteristik Mata Kuliah Pelembagaan Pembangunan
Program : S1 Ane Fisip Unsoed Tahun Akademik : 2012/2013 Semester : VI/Genap Nama Mata Kuliah : Pelembagaan Pembangunan Nomor Kode/SKS : SPA 311 (3 SKS) Pengampu : Dr. Dyah Retna Puspita, M.Hum Tobirin, S.Sos, M.Si

3 B. Deskripsi Singkat Fokus dari mata kuliah ini adalah :
Pemahaman tentang teori, konsep pelembagaan pembangunan dan implementasi dinegara-negara dunia ketiga. Mengidentifikasi unsur-unsur pelembaggaan pembangunan sebagai upaya transformasi sosial dalam pembangunan Pengembangan pelembagaan pembangunan dalam berbagai bidang kajian strategis kebijakan pembangunan. Mengkaji berbagai konsep partisipasi, empowerment, kapital sosial, kemandirian lokal, dalam pembangunan berkelanjutan. Dimensi masyarakat lokal, berkaitan dengan nilai, budaya, sebagai organisisi lokal yang melembaga

4 C.Tujuan Pembelajaran Setelah mengikuti pembelajaran, mahasiswa dapat memahami konsep, unsur dan dimensi pelembagaan pembangunan secara teori dan implementasinya, Memahami dan mengkritisi kegagalan pembangaunan, sudut pandang dan dimensi pelembagaan pembangunan Solusi pemikiran dalam pelembagaan pembangunan yang lebih menitikberatkan pada logika dimensi pembangunan manusia, partisipasi dan pemberdayaan Mampu merumuskan alternatif kebijakan dalam pembangunan sebagai upaya mengembangkan pemikiran mengatsai kegagalan pembangunan dengan

5 D.Manfaat Pembelajaran
1. Manfaat Langsung Mahasiswa dapat memahami konsep pelembagaan pembangunan mampu menganalisis berbagai dimensi yang berkaitan dengan pelembagaan pembangunan Meningkatkan kemampuan dalam solusi alternatif berbagai problem pelembagaan pembangunan melalui case study/stula 2. Manfaat Tidak Langsung Membantu untuk berpikir cerdas dan mampu menganalisis yang menyangkut isu-isu kontemporer dalam pelembagaan pembangunan Membantu mahasiwa memiliki responsibilitas terhadap permasalahan pembangunan dengan sudut pandang pelembagaan pembangunan. Membantu mahasiswa menemukan ide gagasan dalam tugas akhir berkaitan dengan isu-isu pelembagaan pembangunan

6 F. Evaluasi Dan Monitoring 1. Monitoring: a
F. Evaluasi Dan Monitoring 1. Monitoring: a. Monitoring internal, pengampu mata kuliah (dosen) wajib menyelenggarakan monitoring proses belajar mengajar. Maksud kegiatan ini adalah untuk mengetahui tingkat pemahaman peserta didik terhadap materi yang disampaikan pada perkuliahan pada saat itu, dengan cara: 1) Diskusi atau tanya jawab; 2) Memberikan quis dan ; 3) memberikan angket berkenaan dengan mutu proses belajar mengajar kepada mahasiswa pada saat akhir masa perkuliahan. b. Monitoring eksternal (kelembagaan), fakultas atau jurusan secara terprogram/pereodik mengadakan monitoring terhadap proses belajar mengajar pada setiap semester. Kegiatan ini sangat bermanfaat bagi lembaga untuk mengadakan pembinaan dan perbaikan sarana prasarana penunjang proses belajar mengajar. Cara menyelenggarakan monitoring eksternal antara lain: 1) Pimpinan fakultas dibantu Tim monitoring universitas mengadakan kunjungan pada saat berlangsungnya perkuliahan; 2) Secara pereodik pimpinan memberikan angket berkenaan dengan mutu proses belajar mengajar kepada mahasiswa pada saat akhir masa perkuliahan.

7 E. Outcomes Melalui mata kuliah ini mahasiswa dapat memiliki pemahaman yang konferehensif tentang pelembagaan pembangunan Mahasiswa dapat memahami berbagai pendekatan dari segi pelembagaan pembangunan untuk menganalis isu-isu pembangunan kontemporer Mahasiwa juga memiliki daya kritis terhadap berbagai persoalan yang berkaitan dengan pelembagaan pembangunan untuk mencari solusi dan kesimpulan yang terbaik terhadap berbagai permasalahan pembangunan

8 Lanjutan 2. Evaluasi a. Evaluasi proses, secara pereodik dan terprogram lembaga menyelenggarakan penilaian (dengan angket) terhadap proses belajar mengajar pada setiap akhir semester atau kalau dimungkinkan dua kali dalam satu semester. Instrumen Evaluasi Proses Pembelajaran dapat dilihat pada tabel berikut:

9 E. Evaluasi No. Kegiatan Mahasiswa Nilai yang dicapai (%)
Nilai Tertinggi 1. Tugas Kelompok 35 (1 X) 35 2 Kuis 7.5(1 X ) 50 3 Tugas Individu 15 (1 X) 65 4 Mengikuti Ujian Utama 30 95 5 Mengikuti Perkuliahan > 75 % 100 Total

10 Aturan Moral Perkuliahan
Jika Dosen datang terlambat 15 menit silahkan mahasiswa untuk meninggalkan kelas dan dianggap kuliah dan apabila mahasiswa terlambat 15 menit tidak diperbolehkan masuk Mahasiswa dan dosen tidak diperrkenankan menggunakan HP dan alat komunikasi lainnya Mahasiswa Apabila terpaksa tidak kuliah, silahkan untuk ke alasan rasional dan jujur (max 2X)

11 b.Evaluasi hasil Yaitu, > 80 = A, 66,00-79,99 = B, 56,00-65,99 = C,
kegiatan ini hanya dilaksanakan pada mahasiswa yang dapat mencapai jumlah kuliah tatap muka  75 prosen. Penilaian dapat dilakukan dengan menggunakan standarisasi yang telah ditentukan oleh P3 Unsoed. Yaitu, > = A, 66,00-79,99 = B, 56,00-65,99 = C, 46,00-55,99 = D, < = E. Melalui standarisasi nilai yang demikian mahasiwa berpacu untuk mendapatkan nilai yang terbaik.

12 SATUAN ACARA PEMBELAJARAN (SAP)
PELEMBAGAAN PEMBANGUNA N

13 Pendahuluan Penyampaian Kontrak Pembelajaran.
Penyampaian tentang kompetensi dari mata kuliah Pelembagaan Pembangunan Pentingnya mempelajari Pelembagaan Pembangunan Manfaat yang diharapkan memahami masalah Pembangunan dengan pendekatan Pelembagaan Pembangunan

14 Materi 1. Pemahaman Konsep-konsep institutional development
Konsep dan definisi institutional development Dimensi Pembangunan yang meliputi pembangunan lembaga dan pembangunan fisik Outcome dari dimensi pembangunan yaitu proses pelembagaan pembangunan Mengapa institusioanal atau kelembagaan perlu dipersoalkan

15 Materi 2. Institutional building
1. Unsur –Unsur Pembangunan Lembaga 2. Pembangunan Lembaga Sebagai pandangan dan usaha suatu tujuan 3. masalah-masalah metodologi pembangunan lembaga 4. Kaitan penyandian, dan keantaraan : Suatu Strategi Bagi Pembangunan Lembaga 5. Dimensi Waktu Dalam Pembangunan Lembaga

16 Lanjutan 6. Petunjuk Bagi Perumusan teori pembangunan 7. Model pembangunan lembaga suatu pandangan dari sistem 8. Model pembangunan lembaga dalam pelaksanaan peninjuan program 9. Bantuan Teknis dan pembangunan lembaga suatu ujian emperis 10. Penerapan pembangunan lembaga di lapangan

17 Materi 3: Peran Penting Institusi dan Organisasi Lokal
Institusi dan perilaku manusia Defisit pembangunan institutisi Pengembangan Instusi dan pertumbuhan ekonomi Perkembangan institusi di eropa dan negara-negara Asia, apa perbedaanya, serta praktek pembangunan lembaga di Cina dan Indonesia

18 Materi 4 : Pembangunan Lembaga Kapital Sosial (Social Capital)
Pendekatan kelembagaan sosial Kapital sosial dan perspektif relasional pandangan berbagai disiplin ilmu Perspektif kapital sosial Kelembagaan dan kapital sosial Pentingnya Penguatan Kelembagaan

19 Tugas Pelembagaan Pembangunan
Tugas Individu Pilihlah salah satu tema yang menarik berikaitan dengan pelaksanaan otonomi daerah dari aspek pelembagaan pembangunan Tema bidang Pendidikan, Kesehatan, SDM dan SDA Alasan mengapa tema menarik Sebutkan Alasanya Tulisan tangan cukup 2 lembar kertas Folio bergaris Kuliah terakhir

20 Tugas Pelembagaan Pembangunan
Tugas Kelompok Membuat Film berkaitan dengan keberhasilan pembangunan lembaga )5-10 Menit) Unggahlah dalam situs youtube (View terbanyak otomatis dapat nilai optimal Analislah dengan teori pembangunan lembaga Presentasi pada minggu ke-2 dengan menampilkan hasil filmnya di situs youtube (15 menit) Setiap Kelompok 5 orang Buatlah penilaian masing-masing peran individu)

21 Kuis Kuis 1 dan 2 Soal kuis akan di tampilkan di tobirin.blog unsoed ac.id, silahkah di komentari lewat blog tersebut atau ke Jawaban kuis 1 Harus sudah selesai Sebelum ada kuis ke 2

22 Daftar pustaka Eaton, Joseph W, 1996, Pembangunan Lembaga dan Pembangunan Nsional, Universitas Indonesia Press, Jakarta. Bryant, Corallie & Louise G.MWhite manajemen Pembangunan Untuk Negara berkembang, (Managing Development In the Third Word)1982, LP3ES, PT. Gelora Aksara Pertama, Jakarta Handoko, T, Hani, 1995, Manajemen Edisi 2, Cetakan ke 9, BPFE, Yogyakarta Hikmat, Strategi Pemberdayaan Masyarakat, Cetakan ke 6, Humaniora Utama Press, Bandung

23 Daftar Pustaka 5. Limerck, David dan Bert Cunington, 1993, Managing the Organization,The national Library, Australia, 6. Mas’oed Mohtar, 2003, Politik, Birokrasi dan Pembangunan, Pustaka Pelajar, Yogyakarta. 7. Nugroho D, Riant, 2003, Reiventig Pembangunan, Menata Ulang Paradigma pembangunan Untuk Membanguna Indonesia Baru Dengan Keunggulan Global, Gramedia, Jakarta 8. Riggs, Fred W. 1996, Administrasi Pembangunan dan Sistem Administrasi Publik, PT Raja Grafindo Persada, Jakarta

24 Daftar Pustaka 9. Santoso, Purwo,2003, Pembaharuan Desa Secara Partisipatif, Pustaka pelajar, Yogyakarta 10. Soetomo, Strategi-strategi Pembangunan Masyarakat, Cetakan I Pustaka Pelajar, Yogyakarta 11. Usman, Sunyoto, 1998, Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat, Pustaka Pelajar, Yogyakarta 12. Wie, Thee Kian, 2004, Pembangunan, Kebebasan, dan Mujizat Orde Baru, Kompas Medi Nusantara.

25 TERIMA KASIH ATAS PERHATIAN ANDA……….