Leadership Principles

Presentasi berjudul: "Leadership Principles"— Transcript presentasi:

1

2 Leadership Principles
Pada dasarnya, ada 3 prinsip dasar yang menjadi tugas seorang pemimpin. Ketiga prinsip dasar tersebut adalah: Managing the Self Managing the People Managing the Result

3

4

5

6 4 PsyCaps (Psycological Capital)
Confidence: Keyakinan akan keberhasilan, akan menciptakan keberhasilan. Hope: Pemimpin selalu harus mampu “menjual” mimpinya pada semua orang. Optimism: Kemampuan melihat hal paling positip dalam setiap keadaan menciptakan sukses dan mengurangi stress. Resilient: Ketangguhan untuk maju terus walaupun sering dihadang oleh kegagalan dan kegagalan.

7

8

9

10 80/20 Pareto rule membuktikan bahwa 20% dari pekerjaan kita menciptakan 80% hasil. Dalam keterbatasan waktu dan sumber daya, pemimpin tidak akan dapat melakukan semuanya. Pilihan adalah kunci. Fokus pada 3 R; required (harus dilakukan sendiri), return (fokus pada kemampuan inti) dan reward (memberikan hasil paling banyak). Fokus pada hal hal yang terpenting saja, adalah kunci kesuksesan kepemimpinan. Memilih tindakan yang memberikan “highest impact” untuk keuntungan perusahaan.

11

12 Sky-High Standard Tidak ada standar yang terlalu tinggi untuk diraih! Penentuan standard yang tinggi pada bawahan akan menciptakan performance yang tinggi pula. Sangat penting untuk mengharapkan yang terbaik dari bawahan kita, terutama pada karyawan baru, dan itu sering akan menjadi kenyataan bila kita percaya akan bisa tercapai. Lagipula, bila anda memberikan reward yang sangat pantas, tentu diperlukan usaha keras untuk meraihnya pula!

13 Perception Persepsi lebih penting dari kenyataan.
Persepsi tidak mengubah kenyataan yang ada, tapi akibat dari persepsi itu akan menjadi kebenaran dan kenyataan. “Kelihatannya” sering lebih penting dari pada “sebenarnya”. Kepemimpinan tidak lepas dari hukum marketing bahwa kita semua “membeli” sebuah image dan persepsi. Kekuatan dari persepsi akan hancur bila ternyata kenyataan sangat bertolak belakang dengan persepsi itu. Oleh sebab itu “authenticity”/ “kebenaran” jadi penting juga.

14

15 Appreciation Apresiasi adalah feedback positif tentang apa yang telah dilakukan oleh anak buah kita. Telah terbukti bahwa apresiasi positif memberi lebih banyak dampak positif dari pada amarah, teguran dan caci maki. Pujian yang tulus dan benar adalah sebuah cara paling mudah (dan murah!) yang dapat dilakukan oleh setiap pemimpin. Pujian dapat berupa kata2 ataupun tindakan apresiatif kecil lainnya.

16

17

18 Strategic Networking Carilah network yang menghasilkan Structural Holes (tidak saling ter-connect) Manfaatkan “Weak Link” anda Design Network yang paling Efektif Gunakan Currency yang paling tepat Peliharalah Network anda.

19

20 Tanadi Santoso Sam-Design www.samdesign.com www.tanadisantoso.com
Chief Catalyst Officer Sam-Design PT. Kompakindo Media Dewata Kombes M Duriyat 39 Surabaya Tel: Plaza Lippo 11th Floor Jend. Sudirman Kav.25 Jakarta Tel