WORK MOTIVATION Motivasi sesuatu hal yang menyebabkan, menyalurkan dan mendukung perilaku seseorang. Teori Motivasi dapat.

Presentasi berjudul: "WORK MOTIVATION Motivasi sesuatu hal yang menyebabkan, menyalurkan dan mendukung perilaku seseorang. Teori Motivasi dapat."— Transcript presentasi:

1 WORK MOTIVATION dodi_setiawan1983@yahoo.com

2 Motivasi sesuatu hal yang menyebabkan, menyalurkan dan mendukung perilaku seseorang. Teori Motivasi dapat dikelompokkan sebagai kepuasan, proses, atau pengukuhan.

3 Focus : Understanding theory in work motivation The reason underlining work behavior. What energizes work behavior? How is work – related behavior sustained over time?

4 PRINSIP DASAR PROSES MOTIVASI Perilaku individu biasanya dimunculkan oleh kebutuhan (need) & harapan (expectation) Pencapaian prestasi dan umpan balik atas prestasi biasanya dikukuhkan pada saat ada perilaku

5 6 TUJUAN HIDUP 1. tujuan karier 2. tujuan keluarga 3. tujuan pengembangan pribadi 4. tujuan masyarakat 5. tujuan hobi 6. tujuan agama

6 5 MOTIVASI MASLOW 1. motivasi kebutuhan dasar 2. motivasi keamanan 3. motivasi sosial dan kasih sayang 4. motivasi penghargaan 5. motivasi pengakuan diri

7 3 MOTIVASI MC CLALLAND 1.MOTIVASI PERSAHABATAN 2.MOTIVASI KEKUASAAN 3.MOTIVASI BERPRESTASI

8 PRIORITAS PENTING – MENDESAK PENTING – KURANG MENDESAK KURANG PENTING – MENDESAK KURANG PENTING – KURANG MENDESAK

9 5 CIRI PRESTASI TINGGI Senang tantangan Realistis terhadap keadaan Berorientasi pada keberhasilan Berani belajar dari pengalaman Bertanggung jawab pada pribadi

10 3 VARIABEL YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI DITEMPAT KERJA Karakteristik Perorangan Karakteristik Pekerjaan Karakteristik Situasi Pekerjaan

11 Karakteristik Perorangan Meliputi : 1. Mencakup minat 2. Mencakup sikap 3. Mencakup kebutuhan dari seseorang.

12 Karakteristik Pekerjaan Meliputi : Atribut-atribut yang melekat pada tugas

13 Karakteristik Situasi Pekerjaan Meliputi : 1. Kebijakan Personalia 2. Imbalan Organisasi 3. Sikap dan Tindakan dari rekan sekerja dan atasan.

14 IMBALAN SEBAGAI MOTIVATOR Pengembangan kebijakan, struktur dan praktek dalam manajemen imbalan semata-mata diarahkan pada fokus: “bagaimana seorang karyawan dapat termotivasi secara optimal, sehingga mampu mencapai tingkat kinerja terbaik”

15 MOTIVASI INTRINSIK MOTIVASI EKSTRINSIK TIPE-TIPE MOTIVASI Proses motivasi didasarkan pada kepuasan individu atas pekerjaannya itu sendiri Empowerment, tantangan tugas, pemberian tanggung jawab, kesempatan untuk maju Proses motivasi terjadi karena faktor ekternal dalam pekerjaan Kenaikan gaji, penghargaan, promosi

16 FINANCIAL REWARD membutuhkan pertimbangan: Efektivitas uang sebagai motivator Alasan-alasan mengapa individu merasa puas dan tidak puas atas imbalan yang diperolehnya Kriteria yang digunakan untuk mengembangkan sistem imbalan yang bersifat finansial